| Akcje insidera | 46 868 586 shares |
Wynik sentymentu insiderów
Ocena sentymentu insiderów pokazuje firmy, które są kupowane przez insiderów korporacyjnych.
Jest to wynik zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje spółki o najwyższym poziomie akumulacji informacji poufnych. Model rankingowy wykorzystuje kombinację liczby netto insiderów kupujących w ciągu ostatnich 90 dni, całkowitej liczby akcji kupionych jako procent akcji w obrocie oraz całkowitej liczby akcji posiadanych przez insiderów. Liczba ta waha się od 0 do 100, przy czym wyższe liczby wskazują na wyższy poziom akumulacji w porównaniu z innymi spółkami, a 50 to średnia.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Ocena sentymentu kadry kierowniczej
Ocena sentymentu kadry kierowniczej pokazuje, że firmy są kupowane przez urzędników korporacyjnych.
Z definicji dyrektorzy korporacyjni to insiderzy korporacyjni, ale w przeciwieństwie do niektórych innych insiderów (10% akcjonariuszy i członków zarządu), dyrektorzy pracują dla firmy na co dzień i podczas handlu korzystają z własnych pieniędzy. (10% Akcjonariusze i członkowie zarządu często zarządzają funduszami zarządzających pieniędzmi innych osób). W związku z tym transakcje wykorzystujące informacje poufne dokonywane przez osoby z kadry kierowniczej mają znacznie większe znaczenie i powinny być odpowiednio traktowane.
Podobnie jak ocena sentymentu insiderów, ocena sentymentu kadry kierowniczej jest wynikiem zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje firmy o najwyższym poziomie akumulacji urzędników.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Kluczowe wskaźniki insider
Ta karta pokazuje pozycję firmy według różnych wskaźników insider. Ranking według miary percentyla pokazuje, jak ta firma wypada na tle innych firm na rynkach amerykańskich. Wyższe rankingi wskazują na lepszą sytuację.
Na przykład ogólnie przyjmuje się, że kupowanie przez insiderów jest pozytywnym wskaźnikiem, zatem spółki z większą liczbą takich transakcji plasowałyby się wyżej niż spółki z mniejszą liczbą takich transakcji (lub nawet sprzedaży przez insiderów.
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów (ranking)
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów to łączna liczba insiderów kupujących pomniejszona o całkowitą liczbę insiderów sprzedających w ciągu ostatnich 90 dni. Tutaj pokazana jest miara percentyla (zakres od 0 do 100%).
Procent akcji kupowanych przez insiderów (ranking)
Procent akcji zakupionych przez insiderów to całkowita liczba akcji zakupionych przez insiderów pomniejszona o całkowitą liczbę akcji sprzedanych przez insiderów w ciągu ostatnich 90 dni, podzielona przez całkowitą liczbę akcji zakupionych przez insiderów i pomnożona przez 100.
Wykres handlu insider
Poniższy wykres przedstawia Valero Energy Partners LP transakcji zrealizowanych przez insiderów. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Ogólnie rzecz biorąc, dokonywanie transakcji w ich firmach przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych w oparciu o istotne, niepubliczne informacje jest generalnie nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4.
Lista insiderów i wskaźniki rentowności
Ta tabela przedstawia listę znanych insiderów i jest generowana automatycznie na podstawie zgłoszeń ujawnianych SEC. Oprócz nazwisk, najnowszego tytułu oraz oznaczenia dyrektora, członka kierownictwa lub 10% właściciela, podajemy najnowsze ujawnione pakiety akcji. Dodatkowo, jeśli to możliwe, udostępniamy historyczne wyniki handlowe danego insidera. Historyczne wyniki handlowe to średnia ważona wyników rzeczywistych transakcji zakupu na otwartym rynku dokonanych przez insiderów. Więcej informacji na temat sposobu obliczania tej wartości obejrzyj webinar na YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Śledź historię zakupów insiderów — analiza zysków krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w VLP / Valero Energy Partners LP. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do Maks |
Cena Maks |
Maks Zysk ($) |
Maks zwrot (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016-02-12 | LARSON RANDALL J | 5 000 | 41,8181 | 5 000 | 41,8181 | 209 090 | 35 |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Śledź historię sprzedaży insider — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży insidera na otwartym rynku dokonanej w VLP / Valero Energy Partners LP. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do Min |
Cena Min |
Maksymalna strata Uniknięto ($) |
Maksymalna strata Uniknięto (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie są znane żadne nieplanowane transakcje na otwartym rynku dla tego insidera |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia transakcji
Kliknij ikonę linku, aby zobaczyć pełną historię transakcji. Transakcje zgłoszone w ramach automatycznego planu handlowego 10b5-1 będą oznaczone znakiem X w kolumnie oznaczonej 10b-5.
| Plik Data |
Data transakcji |
Formularz | Wtajemniczony | Serce | Nazwa papieru wartościowego | Kod | Bezpośredni | Cena wykonania |
Cena jednostki |
Zmieniono jednostki |
Zmieniona wartość (1 tys.) |
Pozostałe opcje |
Pozostałe akcje |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019-01-10 | 2019-01-10 | 4 | Lashway Richard F. | VLP | Common Units representing limited partner interests | D | 42,2500 | -7 560 | -319 | 0 | ||||
| 2019-01-10 | 2019-01-10 | 4 | Riggs R. Lane | VLP | Common Units representing limited partner interests | D | 42,2500 | -5 500 | -232 | 0 | ||||
| 2019-01-10 | 2019-01-10 | 4 | Titzman Donna M. | VLP | Common Units representing limited partner interests | D | 42,2500 | -11 000 | -465 | 0 | ||||
| 2019-01-10 | 2019-01-10 | 4 | VALERO ENERGY CORP/TX See footnotes | VLP | Common units representing limited partner interests | I | 42,2500 | 22 493 484 | 950 350 | 46 768 586 | ||||
| 2019-01-10 | 2019-01-10 | 4 | Beadle Robert S. | VLP | Common Units representing limited partner interests | D | 42,2500 | -19 168 | -810 | 0 | ||||
| 2019-01-10 | 2019-01-10 | 4 | Fretthold Timothy J. | VLP | Common Units representing limited partner interests | D | 42,2500 | -19 168 | -810 | 0 | ||||
| 2019-01-10 | 2019-01-10 | 4 | LARSON RANDALL J | VLP | Common Units representing limited partner interests | D | 42,2500 | -29 168 | -1 232 | 0 | ||||
| 2018-12-21 | 2018-12-20 | 4 | Gorder Joseph W | VLP | Common Units | D | -50 000 | 0 | ||||||
| 2018-12-19 | 2018-12-17 | 4 | Browning Jay D. | VLP | Common Units | D | -5 500 | 0 | ||||||
| 2018-12-19 | 2018-12-17 | 4 | Lashway Richard F. | VLP | Common Units | D | -2 440 | 7 560 | ||||||
| 2018-01-05 | 2018-01-04 | 4 | Beadle Robert S. | VLP | Common Units | D | 1 966 | 19 168 | ||||||
| 2018-01-05 | 2018-01-04 | 4 | Fretthold Timothy J. | VLP | Common Units | D | 1 966 | 19 168 | ||||||
| 2018-01-05 | 2018-01-04 | 4 | LARSON RANDALL J | VLP | Common Units | D | 1 966 | 29 168 | ||||||
| 2017-11-01 | 2017-11-01 | 4 | VALERO ENERGY CORP/TX | VLP | Common units representing limited partner interests | I | 1 081 315 | 46 768 586 | ||||||
| 2017-01-06 | 2017-01-05 | 4 | Fretthold Timothy J. | VLP | Common Units | D | 1 999 | 17 202 | ||||||
| 2017-01-06 | 2017-01-05 | 4 | LARSON RANDALL J | VLP | Common Units | D | 1 999 | 27 202 | ||||||
| 2017-01-06 | 2017-01-05 | 4 | Beadle Robert S. | VLP | Common Units | D | 1 999 | 17 202 | ||||||
| 2016-09-01 | 2016-09-01 | 4 | VALERO ENERGY CORP/TX | VLP | Common units representing limited partner interests | I | 1 149 905 | 45 687 271 | ||||||
| 2016-08-12 | 2016-08-10 | 4 | VALERO ENERGY CORP/TX | VLP | Subordinated units representing limited partner interests | I | 0,00 | -28 789 989 | 0 | |||||
| 2016-08-12 | 2016-08-10 | 4 | VALERO ENERGY CORP/TX | VLP | Common units representing limited partner interests | I | 28 789 989 | 44 537 366 | ||||||
| 2016-04-01 | 2016-04-01 | 4 | VALERO ENERGY CORP/TX See footnotes | VLP | Common units representing limited partner interests | I | 728 775 | 15 747 377 | ||||||
| 2016-02-17 | 2016-02-12 | 4 | LARSON RANDALL J | VLP | Common Units | D | 41,8181 | 5 000 | 209 | 25 203 | ||||
| 2016-01-15 | 2016-01-14 | 4 | Beadle Robert S. | VLP | Common Units | D | 1 986 | 15 203 | ||||||
| 2016-01-15 | 2016-01-14 | 4 | Fretthold Timothy J. | VLP | Common Units | D | 1 986 | 15 203 | ||||||
| 2016-01-15 | 2016-01-14 | 4 | LARSON RANDALL J | VLP | Common Units | D | 1 986 | 20 203 | ||||||
| 2015-10-01 | 2015-10-01 | 4 | VALERO ENERGY CORP/TX | VLP | Common units representing limited partner interests | I | 1 570 513 | 15 018 602 | ||||||
| 2015-03-03 | 2015-03-01 | 4 | VALERO ENERGY CORP/TX | VLP | Common units representing limited partner interests | I | 1 908 100 | 13 448 089 | ||||||
| 2015-01-12 | 2015-01-08 | 4 | Beadle Robert S. | VLP | Common Units | D | 1 481 | 13 217 | ||||||
| 2015-01-12 | 2015-01-08 | 4 | Fretthold Timothy J. | VLP | Common Units | D | 1 481 | 13 217 | ||||||
| 2015-01-12 | 2015-01-08 | 4 | LARSON RANDALL J | VLP | Common Units | D | 1 481 | 18 217 | ||||||
| 2014-06-19 | 2014-06-19 | 4 | Fretthold Timothy J. | VLP | Common Units | D | 46,4865 | 5 000 | 232 | 11 736 | ||||
| 2014-04-24 | 3 | Riggs R. Lane | VLP | Common Units | D | 11 000 | ||||||||
| 2014-04-24 | 3 | Riggs R. Lane | VLP | Common Units | D | 11 000 | ||||||||
| 2014-01-22 | 2014-01-20 | 4 | Fretthold Timothy J. | VLP | Common Units | D | 1 736 | 6 736 | ||||||
| 2014-01-22 | 2014-01-20 | 4 | LARSON RANDALL J | VLP | Common Units | D | 1 736 | 16 736 | ||||||
| 2014-01-22 | 2014-01-20 | 4 | Beadle Robert S. | VLP | Common Units | D | 1 736 | 11 736 | ||||||
| 2013-12-19 | 3 | Fretthold Timothy J. | VLP | Common Units | D | 5 000 | ||||||||
| 2013-12-19 | 3 | Beadle Robert S. | VLP | Common Units | D | 10 000 | ||||||||
| 2013-12-16 | 2013-12-16 | 4 | KLESSE WILLIAM R | VLP | Common Units | D | 23,0000 | 100 000 | 2 300 | 100 000 | ||||
| 2013-12-16 | 2013-12-16 | 4 | Gorder Joseph W | VLP | Common Units | D | 23,0000 | 50 000 | 1 150 | 50 000 | ||||
| 2013-12-16 | 2013-12-16 | 4 | LARSON RANDALL J | VLP | Common Units | D | 23,0000 | 15 000 | 345 | 15 000 | ||||
| 2013-12-16 | 2013-12-16 | 4 | Titzman Donna M. | VLP | Common Units | D | 23,0000 | 11 000 | 253 | 11 000 | ||||
| 2013-12-16 | 2013-12-16 | 4 | Browning Jay D. | VLP | Common Units | D | 23,0000 | 5 500 | 126 | 5 500 | ||||
| 2013-12-16 | 2013-12-16 | 4 | Lashway Richard F. | VLP | Common Units | D | 23,0000 | 10 000 | 230 | 10 000 | ||||
| 2013-12-16 | 2013-12-16 | 4 | VALERO ENERGY CORP/TX See foonotes | VLP | Subordinated Units representing limited partner interests | I | 0,00 | 28 789 989 | 28 789 989 | |||||
| 2013-12-16 | 2013-12-16 | 4 | VALERO ENERGY CORP/TX See foonotes | VLP | Common Units representing limited partner interests | I | 11 539 989 | 11 539 989 | ||||||
| 2013-12-12 | 3 | LARSON RANDALL J | VLP | Common Units | D | 0 | ||||||||
| 2013-12-09 | 3 | VALERO ENERGY PARTNERS GP LLC See Footnotes | VLP | Common Units representing limited partner interests | I | 0 | ||||||||
| 2013-12-05 | 3 | KLESSE WILLIAM R | VLP | Common Units | D | 0 | ||||||||
| 2013-12-05 | 3 | Gorder Joseph W | VLP | Common Units | D | 0 | ||||||||
| 2013-12-05 | 3 | Titzman Donna M. | VLP | Common Units | D | 0 | ||||||||
| 2013-12-05 | 3 | Lashway Richard F. | VLP | Common Units | D | 0 | ||||||||
| 2013-12-05 | 3 | Browning Jay D. | VLP | Common Units | D | 0 |
