| Akcje insidera | 66 672 995 shares |
Wynik sentymentu insiderów
Ocena sentymentu insiderów pokazuje firmy, które są kupowane przez insiderów korporacyjnych.
Jest to wynik zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje spółki o najwyższym poziomie akumulacji informacji poufnych. Model rankingowy wykorzystuje kombinację liczby netto insiderów kupujących w ciągu ostatnich 90 dni, całkowitej liczby akcji kupionych jako procent akcji w obrocie oraz całkowitej liczby akcji posiadanych przez insiderów. Liczba ta waha się od 0 do 100, przy czym wyższe liczby wskazują na wyższy poziom akumulacji w porównaniu z innymi spółkami, a 50 to średnia.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Ocena sentymentu kadry kierowniczej
Ocena sentymentu kadry kierowniczej pokazuje, że firmy są kupowane przez urzędników korporacyjnych.
Z definicji dyrektorzy korporacyjni to insiderzy korporacyjni, ale w przeciwieństwie do niektórych innych insiderów (10% akcjonariuszy i członków zarządu), dyrektorzy pracują dla firmy na co dzień i podczas handlu korzystają z własnych pieniędzy. (10% Akcjonariusze i członkowie zarządu często zarządzają funduszami zarządzających pieniędzmi innych osób). W związku z tym transakcje wykorzystujące informacje poufne dokonywane przez osoby z kadry kierowniczej mają znacznie większe znaczenie i powinny być odpowiednio traktowane.
Podobnie jak ocena sentymentu insiderów, ocena sentymentu kadry kierowniczej jest wynikiem zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje firmy o najwyższym poziomie akumulacji urzędników.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Kluczowe wskaźniki insider
Ta karta pokazuje pozycję firmy według różnych wskaźników insider. Ranking według miary percentyla pokazuje, jak ta firma wypada na tle innych firm na rynkach amerykańskich. Wyższe rankingi wskazują na lepszą sytuację.
Na przykład ogólnie przyjmuje się, że kupowanie przez insiderów jest pozytywnym wskaźnikiem, zatem spółki z większą liczbą takich transakcji plasowałyby się wyżej niż spółki z mniejszą liczbą takich transakcji (lub nawet sprzedaży przez insiderów.
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów (ranking)
N/A
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów to łączna liczba insiderów kupujących pomniejszona o całkowitą liczbę insiderów sprzedających w ciągu ostatnich 90 dni. Tutaj pokazana jest miara percentyla (zakres od 0 do 100%).
Procent akcji kupowanych przez insiderów (ranking)
N/A
Procent akcji zakupionych przez insiderów to całkowita liczba akcji zakupionych przez insiderów pomniejszona o całkowitą liczbę akcji sprzedanych przez insiderów w ciągu ostatnich 90 dni, podzielona przez całkowitą liczbę akcji zakupionych przez insiderów i pomnożona przez 100.
Wykres handlu insider
Poniższy wykres przedstawia ULURU Inc. transakcji zrealizowanych przez insiderów. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Ogólnie rzecz biorąc, dokonywanie transakcji w ich firmach przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych w oparciu o istotne, niepubliczne informacje jest generalnie nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4.
Lista insiderów i wskaźniki rentowności
Ta tabela przedstawia listę znanych insiderów i jest generowana automatycznie na podstawie zgłoszeń ujawnianych SEC. Oprócz nazwisk, najnowszego tytułu oraz oznaczenia dyrektora, członka kierownictwa lub 10% właściciela, podajemy najnowsze ujawnione pakiety akcji. Dodatkowo, jeśli to możliwe, udostępniamy historyczne wyniki handlowe danego insidera. Historyczne wyniki handlowe to średnia ważona wyników rzeczywistych transakcji zakupu na otwartym rynku dokonanych przez insiderów. Więcej informacji na temat sposobu obliczania tej wartości obejrzyj webinar na YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Śledź historię zakupów insiderów — analiza zysków krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w ULUR / ULURU Inc.. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Śledź historię sprzedaży insider — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży insidera na otwartym rynku dokonanej w ULUR / ULURU Inc.. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do Min |
Cena Min |
Maksymalna strata Uniknięto ($) |
Maksymalna strata Uniknięto (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie są znane żadne nieplanowane transakcje na otwartym rynku dla tego insidera |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia transakcji
Kliknij ikonę linku, aby zobaczyć pełną historię transakcji. Transakcje zgłoszone w ramach automatycznego planu handlowego 10b5-1 będą oznaczone znakiem X w kolumnie oznaczonej 10b-5.
| Plik Data |
Data transakcji |
Formularz | Wtajemniczony | Serce | Nazwa papieru wartościowego | Kod | Bezpośredni | Cena wykonania |
Cena jednostki |
Zmieniono jednostki |
Zmieniona wartość (1 tys.) |
Pozostałe opcje |
Pozostałe akcje |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017-04-10 | 3 | Tiedt Oksana | ULUR | No securities are beneficially owned. | D | 0 | ||||||||
| 2017-04-10 | 3 | Shah Anish Vithaldas | ULUR | No securities are beneficially owned. | D | 0 | ||||||||
| 2017-04-10 | 3 | Bose Arindam | ULUR | No securities are beneficially owned. | D | 0 | ||||||||
| 2017-04-10 | 2017-03-31 | 4 | Velocitas Partners LLC | ULUR | Series B Convertible Preferred Stock | I | 4 000,0000 | 1 250 | 5 000 | 125 000 000 | ||||
| 2017-04-10 | 2017-03-31 | 4 | Velocitas Partners LLC | ULUR | Warrant (Right to Buy) | D | 0,04 | 57 055 057 | 57 055 057 | |||||
| 2017-04-10 | 2017-03-31 | 4 | Velocitas Partners LLC | ULUR | Secured Convertible Promissory Note | D | 0,04 | 500 000,0000 | 500 000 | 250 000 000 | 1 000 000 | |||
| 2017-04-10 | 2017-03-31 | 4 | Velocitas Partners LLC | ULUR | Common Stock | D | 13 375 000 | 13 375 000 | ||||||
| 2017-04-05 | 2017-03-06 | 4/A | Shah Vaidehi | ULUR | No securities are beneficially owned. | D | 0 | 0 | ||||||
| 2017-03-06 | 3 | Shah Vaidehi | ULUR | No securities are beneficially owned. | D | 0 | ||||||||
| 2017-03-06 | 2017-02-27 | 4 | Shah Vaidehi See footnote. | ULUR | Secured Convertible Promissory Note | I | 0,04 | 500 000,0000 | ||||||
| 2017-03-03 | 2015-07-29 | 4 | Sacks Michael Ivan | ULUR | Call option (obligation to sell) | D | 0,60 | -2 000 000 | 0 | |||||
| 2017-03-03 | 2015-07-29 | 4 | Sacks Michael Ivan | ULUR | Put Option (right to sell) | D | 0,25 | -2 000 000 | 0 | |||||
| 2017-03-03 | 2015-07-29 | 4 | Sacks Bradley J. By Centric Capital Ventures LLC | ULUR | Put Option (obligation to buy) | I | 0,25 | -2 000 000 | 0 | |||||
| 2017-03-03 | 2015-07-29 | 4 | Sacks Bradley J. By Centric Capital Ventures LLC | ULUR | Call option (right to buy) | I | 0,60 | -2 000 000 | 0 | |||||
| 2016-03-31 | 3 | Sacks Michael Ivan | ULUR | Common Stock | D | 32 050 490 | ||||||||
| 2016-03-31 | 3 | Sacks Michael Ivan | ULUR | Common Stock | D | 32 050 490 | ||||||||
| 2016-03-31 | 2016-03-29 | 4 | Wallberg Terrance K | ULUR | Warrant to purchase common stock, par value $0.001 | D | 0,09 | 0,0871 | 701 262 | 61 | 701 262 | |||
| 2016-03-31 | 2016-03-29 | 4 | Wallberg Terrance K | ULUR | Common stock, par value $0.001 | D | 0,0713 | 701 262 | 50 | 825 519 | ||||
| 2016-03-31 | 2016-03-29 | 4 | Sacks Bradley J. By Centric Capital Ventures LLC | ULUR | Warrant (right to buy) | I | 0,09 | 266 480 | 266 480 | |||||
| 2016-03-31 | 2016-03-29 | 4 | Sacks Bradley J. By Centric Capital Ventures LLC | ULUR | Common Stock | I | 0,0713 | 266 480 | 19 | 286 480 | ||||
| 2016-02-02 | 2015-12-24 | 4 | IPMD GmbH By IPMD GmbH as 70% owner of Altrazeal Trading GmbH | ULUR | Warrant to purchase common stock, par value $0.001 | I | 0,68 | 0,6800 | 310 913 | 211 | 310 913 | |||
| 2016-02-02 | 2015-12-24 | 4 | IPMD GmbH | ULUR | Warrant to purchase common stock, par value $0.001 | D | 0,68 | 0,6800 | 209 525 | 142 | 209 525 | |||
| 2016-02-02 | 2015-12-24 | 4 | IPMD GmbH By IPMD GmbH as 70% owner of Altrazeal Trading GmbH | ULUR | Common stock, par value $0.001 | I | 0,3800 | 3 109 124 | 1 181 | 3 109 124 | ||||
| 2016-02-02 | 2015-12-24 | 4 | IPMD GmbH | ULUR | Common stock, par value $0.001 | D | 0,3800 | 2 095 241 | 796 | 7 095 241 | ||||
| 2015-10-05 | 3 | Goldrich Robert F | ULUR | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2015-07-29 | 2015-07-29 | 4 | Sacks Bradley J. By Centric Capital Ventures LLC | ULUR | Put Option (obligation to buy) | I | 0,25 | -2 000 000 | 2 000 000 | |||||
| 2015-07-29 | 2015-07-29 | 4 | Sacks Bradley J. By Centric Capital Ventures LLC | ULUR | Call option (right to buy) | I | 0,60 | 2 000 000 | 2 000 000 | |||||
| 2015-04-08 | 3 | Centric Capital Ventures LLC By Centric Capital Ventures LLC | ULUR | Common Stock | I | 40 000 | ||||||||
| 2015-04-08 | 3 | Centric Capital Ventures LLC By Centric Capital Ventures LLC | ULUR | Common Stock | I | 40 000 | ||||||||
| 2015-04-08 | 3 | Centric Capital Ventures LLC By Centric Capital Ventures LLC | ULUR | Common Stock | I | 40 000 | ||||||||
| 2014-09-29 | 2014-09-25 | 4 | Jeffrey B Davis | ULUR | Stock Option (Right to Buy) | D | 1,15 | 1,1500 | 100 000 | 115 | 100 000 | |||
| 2014-09-29 | 2014-09-25 | 4 | Wallberg Terrance K | ULUR | Employee Stock Option (Right to Buy) | D | 1,15 | 1,1500 | 40 000 | 46 | 40 000 | |||
| 2014-09-29 | 2014-09-25 | 4 | Kuehne Klaus | ULUR | Stock Option (Right to Buy) | D | 1,15 | 1,1500 | 75 000 | 86 | 75 000 | |||
| 2014-09-29 | 2014-09-25 | 4 | Kerschbaumer Helmut | ULUR | Stock Option (Right to Buy) | D | 1,15 | 1,1500 | 75 000 | 86 | 75 000 | |||
| 2014-09-29 | 2014-09-25 | 4 | GRAY KERRY P | ULUR | Stock Option (Right to Buy) | D | 1,15 | 1,1500 | 250 000 | 288 | 250 000 | |||
| 2014-02-07 | 3 | Sacks Michael Ivan | ULUR | Common Stock | D | 4 000 000 | ||||||||
| 2014-02-07 | 3 | Sacks Michael Ivan | ULUR | Common Stock | D | 4 000 000 | ||||||||
| 2014-02-07 | 3 | Punch Trust | ULUR | Common Stock | D | 2 000 000 | ||||||||
| 2014-02-07 | 3 | Punch Trust | ULUR | Common Stock | D | 2 000 000 | ||||||||
| 2014-02-04 | 2014-01-31 | 4 | IPMD GmbH | ULUR | Warrant to purchase common stock, par value $0.001 | D | 0,60 | -3 000 000 | 0 | |||||
| 2014-01-07 | 2014-01-06 | 4 | IPMD GmbH | ULUR | Common stock, par value $0.001 | D | 0,4000 | 1 250 000 | 500 | 5 000 000 | ||||
| 2013-10-28 | 2013-10-24 | 4 | IPMD GmbH | ULUR | Common stock, par value $0.001 | D | 0,4000 | 750 000 | 300 | 3 750 000 | ||||
| 2013-09-06 | 2013-09-06 | 4 | IPMD GmbH | ULUR | Common stock, par value $0.001 | D | 0,4000 | 750 000 | 300 | 3 000 000 | ||||
| 2013-05-10 | 2013-05-07 | 4 | IPMD GmbH | ULUR | Common Stock, par value $0.001 | D | 0,4000 | 1 250 000 | 500 | 2 250 000 | ||||
| 2013-03-22 | 2013-03-20 | 4 | Jeffrey B Davis | ULUR | Stock Option (Right to Buy) | D | 0,33 | 75 000 | 75 000 | |||||
| 2013-03-22 | 2013-03-20 | 4 | Wallberg Terrance K | ULUR | Employee Stock Option (Right to Buy) | D | 0,33 | 90 000 | 90 000 | |||||
| 2013-03-22 | 2013-03-20 | 4 | Stone Jeffrey A | ULUR | Stock Option (Right to Buy) | D | 0,33 | 75 000 | 75 000 | |||||
| 2013-03-22 | 2013-03-20 | 4 | Kerschbaumer Helmut | ULUR | Stock Option (Right to Buy) | D | 0,33 | 100 000 | 100 000 | |||||
| 2013-03-22 | 2013-03-20 | 4 | Kuehne Klaus | ULUR | Stock Option (Right to Buy) | D | 0,33 | 100 000 | 100 000 | |||||
| 2013-03-20 | 2013-03-20 | 4 | GRAY KERRY P | ULUR | Stock Option (Right to Buy) | D | 0,33 | 250 000 | 250 000 | |||||
| 2013-03-15 | 2013-03-14 | 4 | GRAY KERRY P | ULUR | Warrant | D | 0,60 | 0,6000 | 600 000 | 360 | 600 000 | |||
| 2013-03-15 | 2013-03-14 | 4 | GRAY KERRY P | ULUR | Common Stock | D | 0,4000 | 1 000 000 | 400 | 1 256 893 | ||||
| 2013-03-15 | 2013-03-14 | 4 | Wallberg Terrance K | ULUR | Warrant | D | 0,60 | 0,6000 | 60 000 | 36 | 60 000 | |||
| 2013-03-15 | 2013-03-14 | 4 | Wallberg Terrance K | ULUR | Common Stock | D | 0,4000 | 100 000 | 40 | 124 257 | ||||
| 2013-01-22 | 3 | Kerschbaumer Helmut By IPMD GmbH | ULUR | Common Stock, par value $0.001 | I | 1 000 000 | ||||||||
| 2013-01-22 | 3 | Kuehne Klaus By IPMD GmbH | ULUR | Common Stock, par value $0.001 | I | 1 000 000 | ||||||||
| 2013-01-22 | 3 | IPMD GmbH | ULUR | Common Stock, par value $0.001 | D | 1 000 000 | ||||||||
| 2009-02-10 | 2009-02-06 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 0,2900 | 4 000 | 1 | 30 494 | ||||
| 2009-02-10 | 2009-02-06 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 0,2800 | 2 000 | 1 | 26 494 | ||||
| 2009-02-09 | 2009-02-04 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 0,2900 | 2 000 | 1 | 24 494 | ||||
| 2009-02-09 | 2009-02-03 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 0,2700 | 2 000 | 1 | 22 494 | ||||
| 2009-02-09 | 2009-02-02 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 0,2900 | 4 300 | 1 | 20 494 | ||||
| 2009-02-09 | 2009-02-02 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 0,2800 | 2 000 | 1 | 16 194 | ||||
| 2009-02-09 | 2009-01-29 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 0,3000 | 2 000 | 1 | 14 194 | ||||
| 2009-02-09 | 2009-01-29 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 0,2900 | 200 | 0 | 12 194 | ||||
| 2009-02-09 | 2009-01-28 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 0,3000 | 2 000 | 1 | 11 994 | ||||
| 2009-02-09 | 2009-01-28 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 0,2900 | 600 | 0 | 9 994 | ||||
| 2009-02-09 | 2009-01-27 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 0,3000 | 2 000 | 1 | 9 394 | ||||
| 2009-02-09 | 2009-01-27 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 0,2900 | 900 | 0 | 7 394 | ||||
| 2008-02-15 | 2008-02-12 | 4 | Van den Hooff Renaat | ULU | Common Stock | D | 2,3100 | 6 494 | 15 | 6 494 | ||||
| 2007-11-20 | 2007-11-19 | 4 | Reese David Emery | ULU | Common Stock | D | 3,0000 | 380 | 1 | 1 580 | ||||
| 2007-11-19 | 2007-11-16 | 4 | Reese David Emery | ULU | Common Stock | D | 3,0000 | 1 200 | 4 | 1 200 | ||||
| 2007-11-14 | 2007-11-13 | 4 | OSS CAPITAL MANAGEMENT See footnotes | ULUR | Common Stock, $.001 Par Value | I | 3,0200 | 11 100 | 34 | 11 687 415 | ||||
| 2007-06-12 | 2007-06-08 | 4 | OSS CAPITAL MANAGEMENT | ULUR | Common Stock, $.001 Par Value | I | 4,8900 | 1 000 000 | 4 890 | 11 676 315 | ||||
| 2007-04-16 | 2007-04-13 | 4 | OSS CAPITAL MANAGEMENT | ULUR | Common Stock, $.001 Par Value | I | 4,9200 | 50 000 | 246 | 10 676 315 | ||||
| 2007-04-04 | 2007-04-02 | 4 | OSS CAPITAL MANAGEMENT | ULUR | Common Stock, $0.001 Par Value | I | 4,9700 | 100 000 | 497 | 10 626 315 | ||||
| 2006-12-15 | 3 | OSS CAPITAL MANAGEMENT | ULUR | Common Stock, $.001 Par Value | I | 10 526 315 | ||||||||
| 2006-10-06 | 3 | CROUSE WILLIAM W | ulur.otcbb | Common Stock | D | 50 000 |
P
Otwarty rynek lub prywatny zakup niepochodnych lub pochodnych papierów wartościowych
S
Otwarty rynek lub prywatna sprzedaż niepochodnych lub pochodnych papierów wartościowych
A
Grant, nagroda lub inne nabycie papierów wartościowych od spółki (np. opcja)
C
Konwersja instrumentu pochodnego
D
Sprzedaż lub przeniesienie papierów wartościowych z powrotem do spółki
F
Zapłata ceny wykonania lub zobowiązania podatkowego z wykorzystaniem części papierów wartościowych otrzymanych od spółki
G
Darowizna papierów wartościowych przez lub na rzecz insidera
K
Swapy kapitałowe i podobne transakcje zabezpieczające
M
Wykonanie lub konwersja pochodnego papieru wartościowego otrzymanego od spółki (takiego jak opcja)
V
Transakcja dobrowolnie zgłoszona na Formularzu 4
J
Inne (wraz z przypisem opisującym transakcję)
