| Akcje zaległe | 37,311,887 shares |
| Akcje insidera | 28 931 334 shares |
| Własność insidera | 77,54 % |
| Insiderzy ogółem | 12 |
Wynik sentymentu insiderów
Ocena sentymentu insiderów pokazuje firmy, które są kupowane przez insiderów korporacyjnych.
Jest to wynik zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje spółki o najwyższym poziomie akumulacji informacji poufnych. Model rankingowy wykorzystuje kombinację liczby netto insiderów kupujących w ciągu ostatnich 90 dni, całkowitej liczby akcji kupionych jako procent akcji w obrocie oraz całkowitej liczby akcji posiadanych przez insiderów. Liczba ta waha się od 0 do 100, przy czym wyższe liczby wskazują na wyższy poziom akumulacji w porównaniu z innymi spółkami, a 50 to średnia.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Ocena sentymentu kadry kierowniczej
Ocena sentymentu kadry kierowniczej pokazuje, że firmy są kupowane przez urzędników korporacyjnych.
Z definicji dyrektorzy korporacyjni to insiderzy korporacyjni, ale w przeciwieństwie do niektórych innych insiderów (10% akcjonariuszy i członków zarządu), dyrektorzy pracują dla firmy na co dzień i podczas handlu korzystają z własnych pieniędzy. (10% Akcjonariusze i członkowie zarządu często zarządzają funduszami zarządzających pieniędzmi innych osób). W związku z tym transakcje wykorzystujące informacje poufne dokonywane przez osoby z kadry kierowniczej mają znacznie większe znaczenie i powinny być odpowiednio traktowane.
Podobnie jak ocena sentymentu insiderów, ocena sentymentu kadry kierowniczej jest wynikiem zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje firmy o najwyższym poziomie akumulacji urzędników.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Kluczowe wskaźniki insider
Ta karta pokazuje pozycję firmy według różnych wskaźników insider. Ranking według miary percentyla pokazuje, jak ta firma wypada na tle innych firm na rynkach amerykańskich. Wyższe rankingi wskazują na lepszą sytuację.
Na przykład ogólnie przyjmuje się, że kupowanie przez insiderów jest pozytywnym wskaźnikiem, zatem spółki z większą liczbą takich transakcji plasowałyby się wyżej niż spółki z mniejszą liczbą takich transakcji (lub nawet sprzedaży przez insiderów.
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów (ranking)
6944 out of 10931
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów to łączna liczba insiderów kupujących pomniejszona o całkowitą liczbę insiderów sprzedających w ciągu ostatnich 90 dni. Tutaj pokazana jest miara percentyla (zakres od 0 do 100%).
Procent akcji kupowanych przez insiderów (ranking)
7392 out of 10786
Procent akcji zakupionych przez insiderów to całkowita liczba akcji zakupionych przez insiderów pomniejszona o całkowitą liczbę akcji sprzedanych przez insiderów w ciągu ostatnich 90 dni, podzielona przez całkowitą liczbę akcji zakupionych przez insiderów i pomnożona przez 100.
Wykres handlu insider
Poniższy wykres przedstawia Trident Brands Incorporated transakcji zrealizowanych przez insiderów. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Ogólnie rzecz biorąc, dokonywanie transakcji w ich firmach przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych w oparciu o istotne, niepubliczne informacje jest generalnie nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4.
Lista insiderów i wskaźniki rentowności
Ta tabela przedstawia listę znanych insiderów i jest generowana automatycznie na podstawie zgłoszeń ujawnianych SEC. Oprócz nazwisk, najnowszego tytułu oraz oznaczenia dyrektora, członka kierownictwa lub 10% właściciela, podajemy najnowsze ujawnione pakiety akcji. Dodatkowo, jeśli to możliwe, udostępniamy historyczne wyniki handlowe danego insidera. Historyczne wyniki handlowe to średnia ważona wyników rzeczywistych transakcji zakupu na otwartym rynku dokonanych przez insiderów. Więcej informacji na temat sposobu obliczania tej wartości obejrzyj webinar na YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Michael Browne | 1 125 000 | ||
| Scott Chapman Director - [D] | 800 000 | 800 000 | |
|
Fengate Capital Management Ltd.
10% Owner -
|
0 | 2 811 886 | |
|
Fengate Trident LP
10% Owner -
|
2 811 886 | 2 811 886 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Michael Jordan Friedman CEO, President, Director - [D] [O] | 16 000 | 16 000 | |
|
Mark R Holcombe
Director, 10% Owner -
[D]
|
510 000 | 510 000 | |
|
LPF (MCTECH) Investment Corp.
10% Owner -
|
0 | 0 | |
| Donald Macphee Director - [D] | 0 | 0 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
|
Anthony Pallante
10% Owner -
|
11 783 448 | 11 783 448 | |
| Russell Richard D. | 0 | ||
| Peter Salvo Controller - [O] | 10 000 | 10 000 | |
|
Paul Capital Ltd St
10% Owner -
|
13 000 000 | 13 000 000 |
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Śledź historię zakupów insiderów — analiza zysków krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w TDNT / Trident Brands Incorporated. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Śledź historię sprzedaży insider — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży insidera na otwartym rynku dokonanej w TDNT / Trident Brands Incorporated. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia transakcji
Kliknij ikonę linku, aby zobaczyć pełną historię transakcji. Transakcje zgłoszone w ramach automatycznego planu handlowego 10b5-1 będą oznaczone znakiem X w kolumnie oznaczonej 10b-5.
| Plik Data |
Data transakcji |
Formularz | Wtajemniczony | Serce | Nazwa papieru wartościowego | Kod | Bezpośredni | Cena wykonania |
Cena jednostki |
Zmieniono jednostki |
Zmieniona wartość (1 tys.) |
Pozostałe opcje |
Pozostałe akcje |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022-01-19 | 3 | Friedman Michael Jordan Owner of Red Halo, LLC, of which the reporting person is the beneficial owner. | TDNT | Common Stock | I | 1 100 000 | ||||||||
| 2022-01-19 | 3 | Friedman Michael Jordan By Spouse | TDNT | Common Stock | I | 16 000 | ||||||||
| 2022-01-19 | 2021-10-01 | 4 | Friedman Michael Jordan | TDNT | Common Stock | I | 1 100 000 | 1 100 000 | ||||||
| 2020-12-03 | 2020-11-30 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due November 30, 2025 | D | 0 | |||||||
| 2020-12-03 | 2020-11-30 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due November 30, 2025 | D | 0 | |||||||
| 2020-12-03 | 2020-11-30 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due November 30, 2025 | D | 0 | |||||||
| 2020-03-20 | 2020-01-09 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due May 31, 2020 | D | 0,60 | 0 | ||||||
| 2020-03-20 | 2020-01-09 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due May 31, 2020 | D | 0,60 | 0 | ||||||
| 2020-03-20 | 2020-01-09 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due May 31, 2020 | D | 0,60 | 1 684 529 | ||||||
| 2020-03-20 | 2020-01-09 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due May 31, 2020 | D | 0,71 | 7 038 840 | ||||||
| 2020-03-20 | 2020-01-09 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due May 31, 2020 | D | 0,71 | 9 501 440 | ||||||
| 2019-11-07 | 2019-11-06 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due November 30, 2019 | D | 0,25 | 3 795 033,0000 | 3 795 033 | 14 402 275 471 | 22 300 000 | |||
| 2019-11-05 | 2019-04-12 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due May 31, 2020 | D | 0,33 | 2 804 187,0000 | ||||||
| 2019-11-05 | 2018-11-30 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due May 31, 2020 | D | 0,43 | 3 400 780,0000 | ||||||
| 2019-11-05 | 2018-05-16 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due May 31, 2020 | D | 0,60 | 1 500 000,0000 | ||||||
| 2019-05-29 | 2019-01-02 | 4/A | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,3800 | 10 000 | 4 | 510 000 | ||||
| 2019-05-29 | 2017-12-06 | 4/A | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 0,40 | 150 000 | 600 000 | |||||
| 2019-05-29 | 2017-12-06 | 4/A | Holcombe Mark R | TDNT | CommonStock Options | D | 0,40 | 150 000 | 450 000 | |||||
| 2019-05-29 | 2016-09-26 | 4/A | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -3 000 000 | -150 | 500 000 | ||||
| 2019-05-29 | 2016-09-26 | 4/A | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -6 500 000 | -325 | 3 500 000 | ||||
| 2019-05-29 | 2015-02-06 | 4/A | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -2 000 000 | -100 | 10 000 000 | ||||
| 2019-05-29 | 2014-05-05 | 4/A | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 0,40 | 100 000 | 300 000 | |||||
| 2019-05-29 | 2014-05-05 | 4/A | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 0,40 | 100 000 | 200 000 | |||||
| 2019-05-29 | 2014-05-05 | 4/A | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 0,40 | 100 000 | 100 000 | |||||
| 2019-05-29 | 2011-03-21 | 4/A | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0038 | -400 000 | -2 | 12 000 000 | ||||
| 2019-05-29 | 2019-04-18 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,4000 | 2 500 | 1 | 515 000 | ||||
| 2019-05-29 | 2019-04-18 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,3980 | 2 500 | 1 | 512 500 | ||||
| 2019-05-29 | 2019-01-02 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,3800 | 10 000 | 4 | 510 000 | ||||
| 2019-05-29 | 2017-12-06 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 0,40 | 150 000 | 600 000 | |||||
| 2019-05-29 | 2017-12-06 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 0,40 | 150 000 | 600 000 | |||||
| 2019-05-29 | 2016-09-26 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -3 000 000 | -150 | 500 000 | ||||
| 2019-05-29 | 2016-09-26 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -6 500 000 | -325 | 3 500 000 | ||||
| 2019-05-29 | 2015-02-06 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -2 000 000 | -100 | 10 000 000 | ||||
| 2019-05-29 | 2014-05-05 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 0,40 | 100 000 | 300 000 | |||||
| 2019-05-29 | 2014-05-05 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 0,40 | 100 000 | 300 000 | |||||
| 2019-05-29 | 2014-05-05 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 0,40 | 100 000 | 200 000 | |||||
| 2019-05-29 | 2011-03-21 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0038 | -400 000 | -2 | 12 000 000 | ||||
| 2019-02-20 | 2019-01-02 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,3800 | 150 000 | 57 | 12 400 000 | ||||
| 2019-02-20 | 2016-09-26 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -3 000 000 | -150 | 500 000 | ||||
| 2019-02-20 | 2016-09-26 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -6 500 000 | -325 | 3 500 000 | ||||
| 2019-02-20 | 2015-02-06 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -2 000 000 | -100 | 10 000 000 | ||||
| 2019-02-20 | 2014-05-05 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 1,50 | 100 000 | 100 000 | |||||
| 2019-02-20 | 2014-05-05 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 0,75 | 100 000 | 100 000 | |||||
| 2019-02-20 | 2014-05-05 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 1,00 | 100 000 | 100 000 | |||||
| 2019-02-20 | 2011-03-21 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0038 | -400 000 | -2 | 12 000 000 | ||||
| 2019-02-20 | 2019-01-07 | 4 | SALVO PETER | tdnt | Common Stock | D | 0,3800 | 10 000 | 4 | 10 000 | ||||
| 2019-02-20 | 2014-05-05 | 4 | SALVO PETER | tdnt | Common Stock Options | D | 0,75 | 50 000 | 150 000 | |||||
| 2019-02-20 | 2014-05-05 | 4 | SALVO PETER | tdnt | Common Stock Options | D | 1,50 | 50 000 | 150 000 | |||||
| 2019-02-20 | 2014-05-05 | 4 | SALVO PETER | tdnt | Common Stock Options | D | 1,00 | 50 000 | 100 000 | |||||
| 2017-09-14 | 2017-09-12 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Common Stock | D | 605 667,2800 | 811 886 | 491 733 052 | 2 811 886 | ||||
| 2017-09-14 | 2017-05-09 | 4 | Fengate Trident LP | TDNT | Convertible Promissory Note due September 30, 2019 | D | 0,60 | 4 400 000,0000 | ||||||
| 2017-05-08 | 3 | Fengate Trident LP | TDNT | Common Stock | D | 4 000 000 | ||||||||
| 2017-05-08 | 3 | Fengate Trident LP | TDNT | Common Stock | D | 4 000 000 | ||||||||
| 2017-05-08 | 3 | Fengate Trident LP | TDNT | Common Stock | D | 4 000 000 | ||||||||
| 2017-05-08 | 3 | Fengate Trident LP | TDNT | Common Stock | D | 4 000 000 | ||||||||
| 2017-05-02 | 2017-04-28 | 4 | LPF (MCTECH) Investment Corp. | TDNT | Convertible Promissory Note due September 30, 2019 | D | 0,71 | -1 800 000 | 0 | |||||
| 2017-05-02 | 2017-04-28 | 4 | LPF (MCTECH) Investment Corp. | TDNT | Convertible Promissory Note due September 30, 2019 | D | 0,71 | -500 000 | 0 | |||||
| 2017-05-02 | 2017-04-28 | 4 | LPF (MCTECH) Investment Corp. | TDNT | Convertible Promissory Note due September 30, 2019 | D | 0,60 | -4 100 000 | 0 | |||||
| 2017-05-02 | 2017-04-28 | 4 | LPF (MCTECH) Investment Corp. | TDNT | Common Stock | D | -2 000 000 | 0 | ||||||
| 2017-02-16 | 3 | LPF (MCTECH) Investment Corp. | TDNT | Common Stock | D | 4 000 000 | ||||||||
| 2017-02-16 | 3 | LPF (MCTECH) Investment Corp. | TDNT | Common Stock | D | 4 000 000 | ||||||||
| 2017-02-16 | 2016-09-26 | 4 | LPF (MCTECH) Investment Corp. | TDNT | Convertible Promissory Note due September 30, 2019 | D | 0,71 | 1 800 000,0000 | ||||||
| 2017-02-16 | 2016-09-26 | 4 | LPF (MCTECH) Investment Corp. | TDNT | Convertible Promissory Note due September 30, 2019 | D | 0,71 | 500 000,0000 | ||||||
| 2017-02-16 | 2016-09-26 | 4 | LPF (MCTECH) Investment Corp. | TDNT | Convertible Promissory Note due September 30, 2019 | D | 0,60 | 4 100 000,0000 | ||||||
| 2017-02-16 | 2015-01-29 | 4 | LPF (MCTECH) Investment Corp. | TDNT | Convertible Promissory Note due March 31, 2016 | D | 0,71 | 500 000,0000 | ||||||
| 2016-10-07 | 3 | PALLANTE ANTHONY Owned of record by St. Paul's Capital Limited | TDNT | Common Stock | I | 17 141 724 | ||||||||
| 2016-10-07 | 3 | PALLANTE ANTHONY | TDNT | Common Stock | D | 11 783 448 | ||||||||
| 2016-10-07 | 3 | PALLANTE ANTHONY Owned of record by spouse | TDNT | Common Stock | I | 13 641 724 | ||||||||
| 2016-10-07 | 3 | PALLANTE ANTHONY Owned of record by spouse | TDNT | Common Stock | I | 13 641 724 | ||||||||
| 2016-10-07 | 3 | PALLANTE ANTHONY | TDNT | Common Stock | D | 11 783 448 | ||||||||
| 2016-10-07 | 3 | PALLANTE ANTHONY Owned of record by St. Paul's Capital Limited | TDNT | Common Stock | I | 17 141 724 | ||||||||
| 2016-10-07 | 3 | ST PAUL CAPITAL LTD | TDNT | Common Stock | D | 13 000 000 | ||||||||
| 2016-10-07 | 3 | ST PAUL CAPITAL LTD | TDNT | Common Stock | D | 13 000 000 | ||||||||
| 2016-10-07 | 2016-09-01 | 4 | MACPHEE DONALD | TDNT | Common Stock | D | 0,8000 | -182 000 | -146 | 0 | ||||
| 2016-10-07 | 2014-05-05 | 4 | MACPHEE DONALD | TDNT | Common Stock Options | D | 0,75 | 100 000 | 300 000 | |||||
| 2016-10-07 | 2014-05-05 | 4 | MACPHEE DONALD | TDNT | Common Stock Options | D | 1,50 | 100 000 | 300 000 | |||||
| 2016-10-07 | 2014-05-05 | 4 | MACPHEE DONALD | TDNT | Common Stock Options | D | 1,00 | 100 000 | 200 000 | |||||
| 2016-10-03 | 2016-09-26 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -3 000 000 | -150 | 500 000 | ||||
| 2016-10-03 | 2016-09-26 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -6 500 000 | -325 | 3 500 000 | ||||
| 2016-10-03 | 2015-02-06 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -2 000 000 | -100 | 10 000 000 | ||||
| 2016-10-03 | 2014-05-05 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 1,50 | 100 000 | 100 000 | |||||
| 2016-10-03 | 2014-05-05 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 0,75 | 100 000 | 100 000 | |||||
| 2016-10-03 | 2014-05-05 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock Options | D | 1,00 | 100 000 | 100 000 | |||||
| 2016-10-03 | 2011-03-21 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0038 | -400 000 | -2 | 12 000 000 | ||||
| 2015-03-09 | 2015-02-06 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0500 | -2 000 000 | -100 | 10 000 000 | ||||
| 2015-03-09 | 2014-05-05 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Stock Options | D | 1,50 | 1,5000 | 100 000 | 150 | 100 000 | |||
| 2015-03-09 | 2014-05-05 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Stock Options | D | 1,00 | 1,0000 | 100 000 | 100 | 100 000 | |||
| 2015-03-09 | 2014-05-05 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Stock Options | D | 0,75 | 0,0750 | 100 000 | 8 | 100 000 | |||
| 2015-03-09 | 2011-03-21 | 4 | Holcombe Mark R | TDNT | Common Stock | D | 0,0038 | -400 000 | -2 | 12 000 000 | ||||
| 2014-10-21 | 2014-05-05 | 4 | CHAPMAN SCOTT | TDNT | Common Stock Options | D | 1,50 | 100 000 | 300 000 | |||||
| 2014-10-21 | 2014-05-05 | 4 | CHAPMAN SCOTT | TDNT | Common Stock Options | D | 0,75 | 100 000 | 300 000 | |||||
| 2014-10-21 | 2014-05-05 | 4 | CHAPMAN SCOTT | TDNT | Common Stock Options | D | 1,00 | 100 000 | 200 000 | |||||
| 2014-10-21 | 2014-05-05 | 4 | BROWNE MICHAEL | TDNT | Common Stock Options | D | 1,50 | 375 000 | 1 125 000 | |||||
| 2014-10-21 | 2014-05-05 | 4 | BROWNE MICHAEL | TDNT | Common Stock Options | D | 0,75 | 375 000 | 1 125 000 | |||||
| 2014-10-21 | 2014-05-05 | 4 | BROWNE MICHAEL | TDNT | Common Stock Options | D | 1,00 | 375 000 | 750 000 | |||||
| 2014-10-21 | 2014-05-05 | 4 | SALVO PETER | TDNT | Common Stock Options | D | 0,75 | 50 000 | 150 000 | |||||
| 2014-10-21 | 2014-05-05 | 4 | SALVO PETER | TDNT | Common Stock Options | D | 1,50 | 50 000 | 150 000 | |||||
| 2014-10-21 | 2014-05-05 | 4 | SALVO PETER | TDNT | Common Stock Options | D | 1,00 | 50 000 | 100 000 | |||||
| 2014-10-21 | 3 | CHAPMAN SCOTT | TDNT | Common Stock | D | 800 000 | ||||||||
| 2014-10-21 | 3 | CHAPMAN SCOTT | TDNT | Common Stock | D | 800 000 | ||||||||
| 2014-09-10 | 3 | MACPHEE DONALD See footnote. | TDNT | Common Stock | I | 364 000 | ||||||||
| 2014-09-10 | 3 | MACPHEE DONALD See footnote. | TDNT | Common Stock | I | 364 000 |
