| Insiderzy ogółem | 26 |
Wynik sentymentu insiderów
Ocena sentymentu insiderów pokazuje firmy, które są kupowane przez insiderów korporacyjnych.
Jest to wynik zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje spółki o najwyższym poziomie akumulacji informacji poufnych. Model rankingowy wykorzystuje kombinację liczby netto insiderów kupujących w ciągu ostatnich 90 dni, całkowitej liczby akcji kupionych jako procent akcji w obrocie oraz całkowitej liczby akcji posiadanych przez insiderów. Liczba ta waha się od 0 do 100, przy czym wyższe liczby wskazują na wyższy poziom akumulacji w porównaniu z innymi spółkami, a 50 to średnia.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Ocena sentymentu kadry kierowniczej
Ocena sentymentu kadry kierowniczej pokazuje, że firmy są kupowane przez urzędników korporacyjnych.
Z definicji dyrektorzy korporacyjni to insiderzy korporacyjni, ale w przeciwieństwie do niektórych innych insiderów (10% akcjonariuszy i członków zarządu), dyrektorzy pracują dla firmy na co dzień i podczas handlu korzystają z własnych pieniędzy. (10% Akcjonariusze i członkowie zarządu często zarządzają funduszami zarządzających pieniędzmi innych osób). W związku z tym transakcje wykorzystujące informacje poufne dokonywane przez osoby z kadry kierowniczej mają znacznie większe znaczenie i powinny być odpowiednio traktowane.
Podobnie jak ocena sentymentu insiderów, ocena sentymentu kadry kierowniczej jest wynikiem zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje firmy o najwyższym poziomie akumulacji urzędników.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Kluczowe wskaźniki insider
Ta karta pokazuje pozycję firmy według różnych wskaźników insider. Ranking według miary percentyla pokazuje, jak ta firma wypada na tle innych firm na rynkach amerykańskich. Wyższe rankingi wskazują na lepszą sytuację.
Na przykład ogólnie przyjmuje się, że kupowanie przez insiderów jest pozytywnym wskaźnikiem, zatem spółki z większą liczbą takich transakcji plasowałyby się wyżej niż spółki z mniejszą liczbą takich transakcji (lub nawet sprzedaży przez insiderów.
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów (ranking)
N/A
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów to łączna liczba insiderów kupujących pomniejszona o całkowitą liczbę insiderów sprzedających w ciągu ostatnich 90 dni. Tutaj pokazana jest miara percentyla (zakres od 0 do 100%).
Procent akcji kupowanych przez insiderów (ranking)
N/A
Procent akcji zakupionych przez insiderów to całkowita liczba akcji zakupionych przez insiderów pomniejszona o całkowitą liczbę akcji sprzedanych przez insiderów w ciągu ostatnich 90 dni, podzielona przez całkowitą liczbę akcji zakupionych przez insiderów i pomnożona przez 100.
Wykres handlu insider
Poniższy wykres przedstawia Texas Capital Funds Trust - Texas Capital Texas Oil Index ETF transakcji zrealizowanych przez insiderów. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Ogólnie rzecz biorąc, dokonywanie transakcji w ich firmach przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych w oparciu o istotne, niepubliczne informacje jest generalnie nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4.
Lista insiderów i wskaźniki rentowności
Ta tabela przedstawia listę znanych insiderów i jest generowana automatycznie na podstawie zgłoszeń ujawnianych SEC. Oprócz nazwisk, najnowszego tytułu oraz oznaczenia dyrektora, członka kierownictwa lub 10% właściciela, podajemy najnowsze ujawnione pakiety akcji. Dodatkowo, jeśli to możliwe, udostępniamy historyczne wyniki handlowe danego insidera. Historyczne wyniki handlowe to średnia ważona wyników rzeczywistych transakcji zakupu na otwartym rynku dokonanych przez insiderów. Więcej informacji na temat sposobu obliczania tej wartości obejrzyj webinar na YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Ackerman Jonathan Z. VP & CFO - [O] | 19 664 | 19 664 | |
| Anne-Marie Ainsworth President, CEO and Director, Director - [D] [O] | 13 000 | 13 000 | |
| Laurie H Argo President and CEO - [O] | 0 | 0 | |
| Brantley Brian C. VP, GC and Secretary - [O] | 7 927 | 7 927 | |
| James Flannan Browne Director - [D] | 0 | 0 | |
| Bulawa Bryan F. Director - [D] | 0 | 0 | |
| Campbell Kevin L. Vice President of Operations - [O] | 5 080 | 5 080 | |
| Curtis Clayton K. VP of Regulatory Affairs - [O] | 18 690 | 18 690 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Olmo Javier Del Vice President of Engineering - [O] | 7 234 | 7 234 | |
|
Enterprise Products Partners L P
10% Owner -
|
54 799 604 | 54 799 604 | |
| Flach F. Christian | 0 | ||
| Griffis David L. Director - [D] | 22 943 | 22 943 | |
| Thomas M III Hart Director - [D] | 0 | 0 | |
| Hymel Donna Y. Chief Financial Officer - [O] | 0 | 0 | |
| Ivy Kim M. VP of Corporate Affairs - [O] | 3 572 | 3 572 | |
| Gregory C King Director - [D] | 0 | 0 | |
| Randall J Larson Director - [D] | 7 500 | 7 500 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| D Mark Leland Director - [D] | 0 | 0 | |
| McCall Robert J. SVP of Commercial - [O] | 16 000 | 16 000 | |
| O'Neal Edward J. Jr. VP, Human Resources - [O] | 0 | 0 | |
| William Ordemann Director - [D] | 0 | 0 | |
| OTB Holdco, LLC - | 0 | 0 | |
| Oiltanking Holding Americas, Inc. - | 0 | 0 | |
| Owen Kenneth F. President & CEO, Director - [D] [O] | 41 952 | 41 952 | |
| Robert D Sanders Director - [D] | 0 | 0 | |
| Michael Corwin Smith Director - [D] | 0 | 0 |
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Śledź historię zakupów insiderów — analiza zysków krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w OILT / Texas Capital Funds Trust - Texas Capital Texas Oil Index ETF. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Śledź historię sprzedaży insider — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży insidera na otwartym rynku dokonanej w OILT / Texas Capital Funds Trust - Texas Capital Texas Oil Index ETF. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia transakcji
Kliknij ikonę linku, aby zobaczyć pełną historię transakcji. Transakcje zgłoszone w ramach automatycznego planu handlowego 10b5-1 będą oznaczone znakiem X w kolumnie oznaczonej 10b-5.
| Plik Data |
Data transakcji |
Formularz | Wtajemniczony | Serce | Nazwa papieru wartościowego | Kod | Bezpośredni | Cena wykonania |
Cena jednostki |
Zmieniono jednostki |
Zmieniona wartość (1 tys.) |
Pozostałe opcje |
Pozostałe akcje |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015-02-18 | 2015-02-13 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | D | -20 380 | 0 | ||||||
| 2015-02-18 | 2015-02-13 | 4 | Hymel Donna Y. | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | D | -3 816 | 0 | ||||||
| 2015-02-18 | 2015-02-13 | 4 | Hymel Donna Y. By Spouse | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | I | -2 000 | 0 | ||||||
| 2015-02-18 | 2015-02-13 | 4 | Hart Thomas M III | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | D | -3 000 | 0 | ||||||
| 2015-02-18 | 2015-02-13 | 4 | KING GREGORY C | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | D | -23 000 | 0 | ||||||
| 2014-11-19 | 2014-11-17 | 4 | ENTERPRISE PRODUCTS PARTNERS L P By EPO | OILT | Subordinated Units Representing Ltd. Partnership Interests | I | -38 899 802 | 0 | ||||||
| 2014-11-19 | 2014-11-17 | 4 | ENTERPRISE PRODUCTS PARTNERS L P By EPO | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | I | 38 899 802 | 54 799 604 | ||||||
| 2014-10-16 | 3 | Argo Laurie H | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | D | 0 | ||||||||
| 2014-10-10 | 3 | Bulawa Bryan F. | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | D | 0 | ||||||||
| 2014-10-10 | 3 | Sanders Robert D | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | D | 0 | ||||||||
| 2014-10-10 | 3 | ORDEMANN WILLIAM | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | D | 0 | ||||||||
| 2014-10-10 | 3 | Smith Michael Corwin | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | D | 0 | ||||||||
| 2014-10-10 | 3 | Enterprise Products Operating LLC By EPO | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | I | 31 799 604 | ||||||||
| 2014-10-10 | 3 | Enterprise Products Operating LLC By EPO | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | I | 31 799 604 | ||||||||
| 2014-10-10 | 3 | Enterprise Products Operating LLC By EPO | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | I | 31 799 604 | ||||||||
| 2014-10-10 | 3 | Enterprise Products Operating LLC By EPO | OILT | Common Units Representing Limited Partnership Interests | I | 31 799 604 | ||||||||
| 2014-10-01 | 2014-10-01 | 4 | OTB Holdco, LLC | OILT | Subordinated Units | D | 17 984 118 | 0 | ||||||
| 2014-10-01 | 2014-10-01 | 4 | OTB Holdco, LLC | OILT | Common Units | D | -8 737 738 | 0 | ||||||
| 2014-10-01 | 2014-10-01 | 4 | Oiltanking Holding Americas, Inc. | OILT | Subordinated Units | I | 17 984 118 | 0 | ||||||
| 2014-10-01 | 2014-10-01 | 4 | Oiltanking Holding Americas, Inc. | OILT | Subordinated Units | D | 20 915 684 | 0 | ||||||
| 2014-10-01 | 2014-10-01 | 4 | Oiltanking Holding Americas, Inc. | OILT | Common Units | I | -8 737 738 | 0 | ||||||
| 2014-10-01 | 2014-10-01 | 4 | Oiltanking Holding Americas, Inc. | OILT | Common Units | D | -7 162 064 | 0 | ||||||
| 2014-09-23 | 2014-09-22 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 52,3800 | 104 | 5 | 22 943 | ||||
| 2014-09-23 | 2014-09-22 | 4 | Ackerman Jonathan Z. | OILT | Common Units | D | 52,3800 | 331 | 17 | 19 664 | ||||
| 2014-08-04 | 2014-08-01 | 4/A | Owen Kenneth F. | OILT | Common Units | D | 42,8569 | 700 | 30 | 41 952 | ||||
| 2014-08-04 | 2014-08-01 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 42,6099 | 127 | 5 | 22 839 | ||||
| 2014-08-04 | 2014-08-01 | 4 | Owen Kenneth F. | OILT | Common Units | D | 41,8569 | 700 | 29 | 41 952 | ||||
| 2014-08-04 | 2014-08-01 | 4 | Ackerman Jonathan Z. | OILT | Common Units | D | 42,6143 | 406 | 17 | 19 333 | ||||
| 2014-07-18 | 2014-07-16 | 4 | Ackerman Jonathan Z. | OILT | Common Units | D | 51,3348 | 345 | 18 | 18 927 | ||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | KING GREGORY C | OILT | Common Units | D | 3 000 | 23 000 | ||||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 3 000 | 20 380 | ||||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | Campbell Kevin L. | OILT | Common Units | D | 4 880 | 5 080 | ||||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 3 000 | 22 712 | ||||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | Owen Kenneth F. | OILT | Common Units | D | 30 952 | 41 252 | ||||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | McCall Robert J. | OILT | Common Units | D | 10 000 | 16 000 | ||||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | Hymel Donna Y. | OILT | Common Units | D | 1 816 | 3 816 | ||||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | Brantley Brian C. | OILT | Common Units | D | 6 786 | 7 927 | ||||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | Curtis Clayton K. | OILT | Common Units | D | 3 690 | 18 690 | ||||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | Del Olmo Javier | OILT | Common Units | D | 5 834 | 7 234 | ||||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | Ivy Kim M. | OILT | No securities are beneficially owned | D | 3 572 | 3 572 | ||||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | Ackerman Jonathan Z. | OILT | Common Units | D | 13 810 | 18 582 | ||||||
| 2014-07-16 | 2014-07-14 | 4 | Hart Thomas M III | OILT | Common Units | D | 3 000 | 3 000 | ||||||
| 2014-07-01 | 2014-07-01 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 94,5000 | 58 | 5 | 9 856 | ||||
| 2014-06-30 | 2014-06-30 | 4 | Ackerman Jonathan Z. | OILT | Common Units | D | 94,2399 | 186 | 18 | 2 386 | ||||
| 2014-06-23 | 2014-06-23 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 95,6800 | 57 | 5 | 9 798 | ||||
| 2014-05-15 | 2014-05-15 | 4 | Ackerman Jonathan Z. | OILT | Common Units | D | 92,3700 | 600 | 55 | 2 200 | ||||
| 2014-05-08 | 2014-05-08 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 84,5000 | 260 | 22 | 9 741 | ||||
| 2014-05-07 | 2014-05-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 89,6600 | 57 | 5 | 9 481 | ||||
| 2014-05-07 | 2014-05-07 | 4 | Owen Kenneth F. | OILT | Common Units | D | 89,6600 | 150 | 13 | 5 150 | ||||
| 2014-04-15 | 2014-04-15 | 4 | Ackerman Jonathan Z. | OILT | Common Units | D | 78,6550 | 600 | 47 | 1 600 | ||||
| 2014-04-07 | 2014-04-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 78,5100 | 64 | 5 | 9 424 | ||||
| 2014-04-07 | 2014-04-07 | 4 | Owen Kenneth F. | OILT | Common Units | D | 77,8146 | 1 500 | 117 | 5 000 | ||||
| 2014-03-21 | 2014-03-21 | 4 | Owen Kenneth F. | OILT | Common Units | D | 74,3419 | 1 500 | 112 | 3 500 | ||||
| 2014-03-11 | 3 | Owen Kenneth F. | OILT | Common Units | D | 4 000 | ||||||||
| 2014-03-11 | 3 | Owen Kenneth F. | OILT | Common Units | D | 4 000 | ||||||||
| 2014-03-10 | 2014-03-10 | 4 | Ackerman Jonathan Z. | OILT | Common Units | D | 70,5270 | 1 000 | 71 | 1 000 | ||||
| 2014-03-07 | 2014-03-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 69,0200 | 72 | 5 | 9 360 | ||||
| 2014-02-10 | 2013-11-14 | 5 | Brantley Brian C. | OILT | Common Units | D | 63,9400 | 4 | 0 | 571 | ||||
| 2014-02-10 | 2013-08-14 | 5 | Brantley Brian C. | OILT | Common Units | D | 49,5200 | 5 | 0 | 567 | ||||
| 2014-02-10 | 2013-05-14 | 5 | Brantley Brian C. | OILT | Common Units | D | 51,7000 | 4 | 0 | 562 | ||||
| 2014-02-10 | 2013-02-14 | 5 | Brantley Brian C. | OILT | Common Units | D | 44,1400 | 5 | 0 | 557 | ||||
| 2014-02-10 | 2012-11-14 | 5 | Brantley Brian C. | OILT | Common Units | D | 36,3700 | 3 | 0 | 553 | ||||
| 2014-02-07 | 2014-02-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 64,2436 | 78 | 5 | 9 288 | ||||
| 2014-01-08 | 2014-01-08 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 61,9000 | 81 | 5 | 9 210 | ||||
| 2014-01-06 | 2014-01-06 | 4 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 62,3675 | 1 000 | 62 | 13 000 | ||||
| 2013-12-17 | 2013-12-15 | 4 | KING GREGORY C | OILT | Phantom Units | D | -1 000 | 0 | ||||||
| 2013-12-17 | 2013-12-15 | 4 | KING GREGORY C | OILT | Common Units | D | 58,2590 | -1 000 | -58 | 10 000 | ||||
| 2013-12-17 | 2013-12-15 | 4 | KING GREGORY C | OILT | Common Units | D | 1 000 | 11 000 | ||||||
| 2013-12-17 | 2013-12-15 | 4 | LARSON RANDALL J | OILT | Phantom Units | D | -1 000 | 0 | ||||||
| 2013-12-17 | 2013-12-15 | 4 | LARSON RANDALL J | OILT | Common Units | D | 58,2590 | -1 000 | -58 | 7 500 | ||||
| 2013-12-17 | 2013-12-15 | 4 | LARSON RANDALL J | OILT | Common Units | D | 1 000 | 8 500 | ||||||
| 2013-12-17 | 2013-12-15 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Phantom Units | D | -1 000 | 0 | ||||||
| 2013-12-17 | 2013-12-15 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 58,2590 | -1 000 | -58 | 8 690 | ||||
| 2013-12-17 | 2013-12-15 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 1 000 | 9 690 | ||||||
| 2013-12-17 | 2013-12-15 | 4 | Griffis David L. | OILT | Phantom Units | D | -1 000 | 0 | ||||||
| 2013-12-17 | 2013-12-15 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 58,2590 | -1 000 | -58 | 9 129 | ||||
| 2013-12-17 | 2013-12-15 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 1 000 | 10 129 | ||||||
| 2013-12-09 | 2013-12-06 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 58,4960 | 86 | 5 | 9 129 | ||||
| 2013-12-06 | 2013-12-05 | 4 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 58,4040 | 1 000 | 58 | 12 000 | ||||
| 2013-11-08 | 2013-11-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 58,0800 | 87 | 5 | 9 043 | ||||
| 2013-11-05 | 2013-11-05 | 4 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 57,9900 | 1 000 | 58 | 11 000 | ||||
| 2013-10-07 | 2013-10-07 | 4 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 55,0371 | 1 000 | 55 | 10 000 | ||||
| 2013-10-07 | 2013-10-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 55,0000 | 91 | 5 | 8 956 | ||||
| 2013-09-09 | 2013-09-09 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 48,6377 | 103 | 5 | 8 865 | ||||
| 2013-09-06 | 2013-09-05 | 4 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 49,2660 | 1 000 | 49 | 9 000 | ||||
| 2013-08-07 | 2013-08-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 48,4930 | 103 | 5 | 8 762 | ||||
| 2013-08-05 | 2013-08-05 | 4 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 48,6690 | 1 000 | 49 | 8 000 | ||||
| 2013-07-08 | 2013-07-05 | 4 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 50,7500 | 1 000 | 51 | 7 000 | ||||
| 2013-07-08 | 2013-07-08 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 49,9900 | 100 | 5 | 8 659 | ||||
| 2013-07-01 | 3 | Ackerman Jonathan Z. | OILT | No securities are beneficially owned | D | 0 | ||||||||
| 2013-06-10 | 2013-06-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 48,8100 | 102 | 5 | 8 559 | ||||
| 2013-06-06 | 2013-06-05 | 4 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 47,9570 | 1 000 | 48 | 6 000 | ||||
| 2013-05-29 | 2013-05-13 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Phantom Units | D | 1 000 | 1 000 | ||||||
| 2013-05-29 | 2013-05-13 | 4 | LARSON RANDALL J | OILT | Phantom Units | D | 1 000 | 1 000 | ||||||
| 2013-05-29 | 2013-05-13 | 4 | KING GREGORY C | OILT | Phantom Units | D | 1 000 | 1 000 | ||||||
| 2013-05-29 | 2013-05-13 | 4 | Griffis David L. | OILT | Phantom Units | D | 1 000 | 1 000 | ||||||
| 2013-05-08 | 2013-05-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 50,1000 | 99 | 5 | 8 457 | ||||
| 2013-05-06 | 2013-05-06 | 4 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 50,1200 | 1 000 | 50 | 5 000 | ||||
| 2013-04-22 | 2013-04-19 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 49,5000 | 190 | 9 | 8 690 | ||||
| 2013-04-08 | 2013-04-05 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 48,5642 | 500 | 24 | 8 500 | ||||
| 2013-04-08 | 2013-04-05 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 48,4583 | 103 | 5 | 8 358 | ||||
| 2013-04-05 | 2013-04-05 | 4 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 47,1310 | 1 000 | 47 | 4 000 | ||||
| 2013-03-21 | 2013-03-21 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 50,8900 | 500 | 25 | 8 000 | ||||
| 2013-03-18 | 3 | O'Neal Edward J. Jr. | OILT | No securities are beneficially owned | D | 0 | ||||||||
| 2013-03-07 | 2013-03-07 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 47,4675 | 500 | 24 | 7 500 | ||||
| 2013-03-07 | 2013-03-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 47,8547 | 105 | 5 | 8 255 | ||||
| 2013-03-05 | 2013-03-05 | 4 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 44,8400 | 500 | 22 | 3 000 | ||||
| 2013-02-25 | 3 | Curtis Clayton K. | OILT | Common Units | D | 7 500 | ||||||||
| 2013-02-25 | 3 | Del Olmo Javier | OILT | Common Units | D | 700 | ||||||||
| 2013-02-25 | 3 | Ivy Kim M. | OILT | No securities are beneficially owned | D | 0 | ||||||||
| 2013-02-22 | 2013-02-21 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 43,2693 | 500 | 22 | 7 000 | ||||
| 2013-02-08 | 2013-02-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 42,8300 | 116 | 5 | 8 150 | ||||
| 2013-02-07 | 2013-02-07 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 42,5900 | 500 | 21 | 6 500 | ||||
| 2013-02-05 | 2013-02-05 | 4 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 40,0000 | 500 | 20 | 2 500 | ||||
| 2013-01-22 | 2013-01-22 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 40,0201 | 500 | 20 | 6 000 | ||||
| 2013-01-08 | 2013-01-08 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 39,1224 | 500 | 20 | 5 500 | ||||
| 2013-01-08 | 2013-01-08 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 39,1400 | 128 | 5 | 8 034 | ||||
| 2012-12-21 | 2012-12-21 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 36,1240 | 500 | 18 | 5 000 | ||||
| 2012-12-10 | 2012-12-07 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 36,0396 | 500 | 18 | 4 500 | ||||
| 2012-12-10 | 2012-12-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 36,0000 | 140 | 5 | 7 906 | ||||
| 2012-12-05 | 2012-12-04 | 4 | McCall Robert J. | OILT | Common Units | D | 35,7190 | 500 | 18 | 3 000 | ||||
| 2012-12-05 | 2012-12-04 | 4 | McCall Robert J. | OILT | Common Units | D | 35,7460 | 500 | 18 | 2 500 | ||||
| 2012-11-26 | 3 | Ainsworth Anne-Marie | OILT | Common Units | D | 2 000 | ||||||||
| 2012-11-26 | 2012-11-21 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 36,5834 | 500 | 18 | 4 000 | ||||
| 2012-11-14 | 2012-11-14 | 4 | Brantley Brian C. | OILT | Common Units | D | 36,3300 | 300 | 11 | 550 | ||||
| 2012-11-08 | 2012-11-07 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 34,6840 | 500 | 17 | 3 500 | ||||
| 2012-11-07 | 2012-11-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 34,5200 | 115 | 4 | 7 766 | ||||
| 2012-10-22 | 2012-10-19 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 37,7920 | 500 | 19 | 3 000 | ||||
| 2012-10-09 | 2012-10-05 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 38,3720 | 500 | 19 | 2 500 | ||||
| 2012-10-09 | 2012-10-05 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 38,3504 | 104 | 4 | 7 651 | ||||
| 2012-09-25 | 2012-09-24 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 38,1066 | 500 | 19 | 2 000 | ||||
| 2012-09-11 | 2012-09-10 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 37,4100 | 500 | 19 | 1 500 | ||||
| 2012-09-11 | 2012-09-10 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 37,4372 | 106 | 4 | 7 547 | ||||
| 2012-09-05 | 3 | Brantley Brian C. | OILT | Common Units | D | 250 | ||||||||
| 2012-08-31 | 2012-08-30 | 4 | LELAND D MARK | OILT | Common Units | D | 36,9115 | 1 000 | 37 | 1 000 | ||||
| 2012-08-07 | 2012-08-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 34,1900 | 127 | 4 | 7 441 | ||||
| 2012-07-09 | 2012-07-09 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 31,2200 | 127 | 4 | 7 314 | ||||
| 2012-06-08 | 2012-06-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 31,7600 | 125 | 4 | 7 187 | ||||
| 2012-05-09 | 2012-05-08 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 29,2600 | 136 | 4 | 7 062 | ||||
| 2012-04-10 | 2012-04-09 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 30,0647 | 133 | 4 | 6 926 | ||||
| 2012-03-08 | 2012-03-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 30,4497 | 131 | 4 | 6 793 | ||||
| 2012-02-08 | 2012-02-07 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 30,6900 | 130 | 4 | 6 662 | ||||
| 2012-01-18 | 2012-01-17 | 4 | Griffis David L. | OILT | Common Units | D | 28,2935 | 282 | 8 | 6 532 | ||||
| 2012-01-17 | 3 | Browne James Flannan | OILT | No securities are beneficially owned | D | 0 |
P
Otwarty rynek lub prywatny zakup niepochodnych lub pochodnych papierów wartościowych
S
Otwarty rynek lub prywatna sprzedaż niepochodnych lub pochodnych papierów wartościowych
A
Grant, nagroda lub inne nabycie papierów wartościowych od spółki (np. opcja)
C
Konwersja instrumentu pochodnego
D
Sprzedaż lub przeniesienie papierów wartościowych z powrotem do spółki
F
Zapłata ceny wykonania lub zobowiązania podatkowego z wykorzystaniem części papierów wartościowych otrzymanych od spółki
G
Darowizna papierów wartościowych przez lub na rzecz insidera
K
Swapy kapitałowe i podobne transakcje zabezpieczające
M
Wykonanie lub konwersja pochodnego papieru wartościowego otrzymanego od spółki (takiego jak opcja)
V
Transakcja dobrowolnie zgłoszona na Formularzu 4
J
Inne (wraz z przypisem opisującym transakcję)
