| Akcje insidera | 9 331 722 shares |
Wynik sentymentu insiderów
Ocena sentymentu insiderów pokazuje firmy, które są kupowane przez insiderów korporacyjnych.
Jest to wynik zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje spółki o najwyższym poziomie akumulacji informacji poufnych. Model rankingowy wykorzystuje kombinację liczby netto insiderów kupujących w ciągu ostatnich 90 dni, całkowitej liczby akcji kupionych jako procent akcji w obrocie oraz całkowitej liczby akcji posiadanych przez insiderów. Liczba ta waha się od 0 do 100, przy czym wyższe liczby wskazują na wyższy poziom akumulacji w porównaniu z innymi spółkami, a 50 to średnia.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Ocena sentymentu kadry kierowniczej
Ocena sentymentu kadry kierowniczej pokazuje, że firmy są kupowane przez urzędników korporacyjnych.
Z definicji dyrektorzy korporacyjni to insiderzy korporacyjni, ale w przeciwieństwie do niektórych innych insiderów (10% akcjonariuszy i członków zarządu), dyrektorzy pracują dla firmy na co dzień i podczas handlu korzystają z własnych pieniędzy. (10% Akcjonariusze i członkowie zarządu często zarządzają funduszami zarządzających pieniędzmi innych osób). W związku z tym transakcje wykorzystujące informacje poufne dokonywane przez osoby z kadry kierowniczej mają znacznie większe znaczenie i powinny być odpowiednio traktowane.
Podobnie jak ocena sentymentu insiderów, ocena sentymentu kadry kierowniczej jest wynikiem zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje firmy o najwyższym poziomie akumulacji urzędników.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Kluczowe wskaźniki insider
Ta karta pokazuje pozycję firmy według różnych wskaźników insider. Ranking według miary percentyla pokazuje, jak ta firma wypada na tle innych firm na rynkach amerykańskich. Wyższe rankingi wskazują na lepszą sytuację.
Na przykład ogólnie przyjmuje się, że kupowanie przez insiderów jest pozytywnym wskaźnikiem, zatem spółki z większą liczbą takich transakcji plasowałyby się wyżej niż spółki z mniejszą liczbą takich transakcji (lub nawet sprzedaży przez insiderów.
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów (ranking)
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów to łączna liczba insiderów kupujących pomniejszona o całkowitą liczbę insiderów sprzedających w ciągu ostatnich 90 dni. Tutaj pokazana jest miara percentyla (zakres od 0 do 100%).
Procent akcji kupowanych przez insiderów (ranking)
Procent akcji zakupionych przez insiderów to całkowita liczba akcji zakupionych przez insiderów pomniejszona o całkowitą liczbę akcji sprzedanych przez insiderów w ciągu ostatnich 90 dni, podzielona przez całkowitą liczbę akcji zakupionych przez insiderów i pomnożona przez 100.
Wykres handlu insider
Poniższy wykres przedstawia L&L Energy, Inc. transakcji zrealizowanych przez insiderów. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Ogólnie rzecz biorąc, dokonywanie transakcji w ich firmach przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych w oparciu o istotne, niepubliczne informacje jest generalnie nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4.
Lista insiderów i wskaźniki rentowności
Ta tabela przedstawia listę znanych insiderów i jest generowana automatycznie na podstawie zgłoszeń ujawnianych SEC. Oprócz nazwisk, najnowszego tytułu oraz oznaczenia dyrektora, członka kierownictwa lub 10% właściciela, podajemy najnowsze ujawnione pakiety akcji. Dodatkowo, jeśli to możliwe, udostępniamy historyczne wyniki handlowe danego insidera. Historyczne wyniki handlowe to średnia ważona wyników rzeczywistych transakcji zakupu na otwartym rynku dokonanych przez insiderów. Więcej informacji na temat sposobu obliczania tej wartości obejrzyj webinar na YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Śledź historię zakupów insiderów — analiza zysków krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w LLEN / L&L Energy, Inc.. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do Maks |
Cena Maks |
Maks Zysk ($) |
Maks zwrot (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie są znane żadne nieplanowane transakcje na otwartym rynku dla tego insidera |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Śledź historię sprzedaży insider — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży insidera na otwartym rynku dokonanej w LLEN / L&L Energy, Inc.. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia transakcji
Kliknij ikonę linku, aby zobaczyć pełną historię transakcji. Transakcje zgłoszone w ramach automatycznego planu handlowego 10b5-1 będą oznaczone znakiem X w kolumnie oznaczonej 10b-5.
| Plik Data |
Data transakcji |
Formularz | Wtajemniczony | Serce | Nazwa papieru wartościowego | Kod | Bezpośredni | Cena wykonania |
Cena jednostki |
Zmieniono jednostki |
Zmieniona wartość (1 tys.) |
Pozostałe opcje |
Pozostałe akcje |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013-11-04 | 2013-11-01 | 4 | Lee Dickson V | LLEN | Common Stock | D | 1,4249 | 3 000 | 4 | 7 406 597 | ||||
| 2013-10-21 | 2013-10-18 | 4 | Lee Dickson V | LLEN | Common Stock | D | 1,7307 | 3 000 | 5 | 7 403 597 | ||||
| 2013-10-07 | 2013-09-24 | 4 | PENG SYD S. | LLEn | Common Stock | D | 1,0900 | 50 000 | 55 | 114 373 | ||||
| 2013-10-07 | 3 | Schaeffer James | LLEN | Common Stock | D | 9 000 | ||||||||
| 2013-10-03 | 2013-09-24 | 4 | Yang Jingcai | LLEN | Common Stock | D | 1,0900 | 50 000 | 55 | 102 834 | ||||
| 2013-10-03 | 2013-09-24 | 4 | Datwani Mohan | LLEN | Common Stock | D | 1,0900 | 50 000 | 55 | 172 749 | ||||
| 2013-10-02 | 2013-09-24 | 4/A | FONG CLAYTON | LLEN | Common Stock | D | 1,0900 | 100 000 | 109 | 376 472 | ||||
| 2013-10-02 | 2013-09-23 | 4 | FONG CLAYTON | LLEN | Common Stock | D | 1,0900 | 136 662 | 149 | 513 134 | ||||
| 2013-09-30 | 2013-09-24 | 4 | Lee Dickson V | LLEN | Common Stock | D | 1,0900 | 200 000 | 218 | 7 400 597 | ||||
| 2013-09-26 | 2013-09-26 | 4 | Lee Dickson V | LLEN | Common Stock | D | 750 447 | 7 200 597 | ||||||
| 2013-09-26 | 2013-09-24 | 4 | FONG CLAYTON | LLEN | Common Stock | D | 1,0900 | 100 000 | 109 | 376 472 | ||||
| 2013-09-25 | 2013-04-30 | 4/A | Lee Dickson V | LLEN | Common Stock | D | 1,7500 | 28 571 | 50 | 6 450 150 | ||||
| 2013-09-25 | 2012-10-31 | 4/A | Lee Dickson V | LLEN | Common Stock | D | 2,1300 | -750 447 | -1 598 | 6 421 579 | ||||
| 2013-09-25 | 3 | Borich Joseph J | LLEN | Common Stock | D | 48 944 | ||||||||
| 2013-09-16 | 2013-07-31 | 4 | Yang Jingcai | LLEN | Common Stock | D | 3,7500 | 2 667 | 10 | 52 834 | ||||
| 2013-09-05 | 2013-07-31 | 4 | Datwani Mohan | LLEN | Common Stock | D | 3,7500 | 2 667 | 10 | 122 749 | ||||
| 2013-08-23 | 2013-08-21 | 4 | Robinson Ian Grant | LLEN | Common Stock | D | 2,2000 | 33 333 | 73 | 33 333 | ||||
| 2013-05-29 | 2013-04-30 | 4 | Yang Jingcai | LLEN | Common Stock | D | 1,9200 | 5 209 | 10 | 50 167 | ||||
| 2013-05-29 | 2013-04-30 | 4 | Yang Jingcai | LLEN | Common Stock | D | 1,7500 | 28 571 | 50 | 44 958 | ||||
| 2013-05-03 | 2013-01-31 | 4/A | Datwani Mohan | LLEN | Common Stock | D | 1,8700 | 5 348 | 10 | 86 302 | ||||
| 2013-05-03 | 2013-04-30 | 4 | Lee Dickson V | LLEN | Common Stock | D | 1,7500 | 28 571 | 50 | 6 445 350 | ||||
| 2013-05-03 | 2013-04-30 | 4 | PENG SYD S. | LLEN | Common Stock | D | 1,7500 | 28 571 | 50 | 64 373 | ||||
| 2013-05-03 | 2013-04-30 | 4 | Datwani Mohan | LLEN | Common Stock | D | 1,9200 | 5 209 | 10 | 120 082 | ||||
| 2013-05-03 | 2013-04-30 | 4 | Datwani Mohan | LLEN | Common Stock | D | 1,7500 | 28 571 | 50 | 114 873 | ||||
| 2013-05-01 | 2013-04-30 | 4 | FONG CLAYTON | LLEN | Common Stock | D | 1,7500 | 28 571 | 50 | 276 472 | ||||
| 2013-03-04 | 2013-01-31 | 4 | Datwani Mohan | LLEN | Common Stock | D | 1,8700 | 5 348 | 10 | 96 302 | ||||
| 2013-02-20 | 2013-01-31 | 4 | Yang Jingcai | LLEN | Common Stock | D | 1,8700 | 5 348 | 10 | 16 387 | ||||
| 2013-01-04 | 2013-01-02 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 1,9500 | -2 600 | -5 | 97 075 | ||||
| 2013-01-04 | 2013-01-02 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 1,9400 | -3 910 | -8 | 99 675 | ||||
| 2013-01-04 | 2013-01-02 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 1,9200 | -25 | -0 | 103 585 | ||||
| 2012-12-04 | 2012-12-03 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 1,9300 | -1 100 | -2 | 103 610 | ||||
| 2012-12-04 | 2012-12-03 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 1,9000 | -900 | -2 | 104 710 | ||||
| 2012-12-04 | 2012-12-03 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 1,8900 | -2 429 | -5 | 105 610 | ||||
| 2012-12-04 | 2012-12-03 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 1,8800 | -1 300 | -2 | 108 039 | ||||
| 2012-12-04 | 2012-12-03 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 1,8700 | -986 | -2 | 109 339 | ||||
| 2012-11-13 | 2012-10-31 | 4 | Yang Jingcai | LLEN | Common Stock | D | 1,9200 | 3 993 | 8 | 11 039 | ||||
| 2012-11-13 | 2012-10-31 | 4 | Datwani Mohan | LLEN | Common Stock | D | 1,9300 | 3 454 | 7 | 80 954 | ||||
| 2012-11-09 | 2012-08-31 | 4 | PENG SYD S. | LLEN | Options | D | 2,00 | 20 000 | 80 000 | |||||
| 2012-11-09 | 2012-08-31 | 4 | PENG SYD S. | LLEN | Options | D | 2,00 | 20 000 | 80 000 | |||||
| 2012-11-09 | 2012-08-31 | 4 | PENG SYD S. | LLEN | Options | D | 2,00 | 20 000 | 60 000 | |||||
| 2012-11-09 | 2012-08-31 | 4 | PENG SYD S. | LLEN | Options | D | 2,00 | 20 000 | 40 000 | |||||
| 2012-11-09 | 2012-08-31 | 4 | PENG SYD S. | LLEN | Common Stock | D | 1,8900 | 2 117 | 4 | 35 802 | ||||
| 2012-11-07 | 2012-08-31 | 4 | Lee Dickson V | LLEN | Options | D | 2,00 | 20 000 | 80 000 | |||||
| 2012-11-07 | 2012-08-31 | 4 | Lee Dickson V | LLEN | Options | D | 2,00 | 20 000 | 80 000 | |||||
| 2012-11-07 | 2012-08-31 | 4 | Lee Dickson V | LLEN | Options | D | 2,00 | 20 000 | 60 000 | |||||
| 2012-11-07 | 2012-08-31 | 4 | Lee Dickson V | LLEN | Options | D | 2,00 | 20 000 | 40 000 | |||||
| 2012-11-07 | 2012-08-31 | 4 | FONG CLAYTON | LLEN | Options | D | 2,00 | 20 000 | 117 813 | |||||
| 2012-11-07 | 2012-08-31 | 4 | FONG CLAYTON | LLEN | Options | D | 2,00 | 20 000 | 117 813 | |||||
| 2012-11-07 | 2012-08-31 | 4 | FONG CLAYTON | LLEN | Options | D | 2,00 | 20 000 | 97 813 | |||||
| 2012-11-07 | 2012-08-31 | 4 | FONG CLAYTON | LLEN | Options | D | 2,00 | 20 000 | 77 813 | |||||
| 2012-11-05 | 2012-10-31 | 4 | Lee Dickson V | LLEN | Common Stock | D | 2,1300 | -750 447 | -1 598 | 6 416 779 | ||||
| 2012-11-05 | 2012-11-01 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,2100 | -1 100 | -2 | 110 325 | ||||
| 2012-11-05 | 2012-11-01 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,2000 | -2 300 | -5 | 111 425 | ||||
| 2012-11-05 | 2012-11-01 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1900 | -2 375 | -5 | 113 725 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1800 | -300 | -1 | 116 100 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1800 | -300 | -1 | 116 100 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1800 | -500 | -1 | 116 400 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1800 | -900 | -2 | 116 900 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1800 | -200 | -0 | 117 800 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1800 | -200 | -0 | 117 800 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1800 | -600 | -1 | 118 000 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,2100 | -100 | -0 | 118 600 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,2100 | -100 | -0 | 118 600 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,2100 | -100 | -0 | 118 700 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,2100 | -800 | -2 | 118 800 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1900 | -300 | -1 | 119 700 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1900 | -300 | -1 | 119 700 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1800 | -100 | -0 | 120 300 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1800 | -100 | -0 | 120 300 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1800 | -400 | -1 | 120 900 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1800 | -400 | -1 | 120 900 | ||||
| 2012-10-26 | 2012-10-22 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 2,1800 | -100 | -0 | 121 300 | ||||
| 2012-10-15 | 2012-10-12 | 4 | MOY EDMUND C. | LLEN | Common Stock | D | 1,8300 | 20 000 | 37 | 121 900 | ||||
| 2012-10-09 | 2012-10-08 | 4 | Robinson Ian Grant | LLEN | Common Stock | D | 1,7200 | -72 566 | -125 | 0 | ||||
| 2012-09-27 | 2012-08-31 | 4 | MINETA NORMAN | LLEN | Common Stock | D | 1,8900 | 5 512 | 10 | 43 973 | ||||
| 2012-09-07 | 3 | Yang Jingcai | LLEN | Common Stock | D | 5 000 | ||||||||
| 2012-09-07 | 2012-08-01 | 4 | Yang Jingcai | LLEN | Common Stock | D | 1,8400 | 2 046 | 4 | 7 046 | ||||
| 2012-09-07 | 3 | Datwani Mohan | LLEN | Common Stock | D | 77 500 | ||||||||
| 2012-08-14 | 2012-08-06 | 4 | BRACY DENNIS | LLEN | Common Stock | D | 1,9400 | 90 | 0 | 10 188 | ||||
| 2012-08-14 | 2012-08-01 | 4 | BRACY DENNIS | LLEN | Common Stock | D | 1,7500 | 2 286 | 4 | 10 098 | ||||
| 2012-08-10 | 2012-08-01 | 4 | Kiang Shirley Hsueh-wei | LLEN | Common Stock | D | 1,7500 | 2 286 | 4 | 177 117 | ||||
| 2012-08-10 | 2012-08-01 | 4 | PENG SYD S. | LLEN | Common Stock | D | 1,7500 | 17 858 | 31 | 33 685 | ||||
| 2012-08-09 | 2012-08-01 | 4 | MINETA NORMAN | LLEN | Common Stock | D | 1,7500 | 6 858 | 12 | 38 461 | ||||
| 2012-07-24 | 2012-07-02 | 4 | Robinson Ian Grant | llen | Common Stock | D | 1,7800 | 32 175 | 57 | 72 566 | ||||
| 2012-07-12 | 2012-05-01 | 4 | MINETA NORMAN | LLEN | Common Stock | D | 2,4600 | 12 704 | 31 | 31 603 | ||||
| 2012-06-21 | 2012-05-01 | 4 | BRACY DENNIS | LLEN | Common Stock | D | 2,4600 | 1 626 | 4 | 7 812 | ||||
| 2012-06-21 | 2012-02-01 | 4 | BRACY DENNIS | LLEN | Common Stock | D | 2,8000 | 1 429 | 4 | 6 186 | ||||
| 2012-05-09 | 2012-05-01 | 4 | PENG SYD S. | LLEN | Common Stock | D | 2,4600 | 4 878 | 12 | 15 827 | ||||
| 2012-05-02 | 2012-05-01 | 4 | Kiang Shirley Hsueh-wei | LLEN | Common Stock | D | 2,4600 | 1 626 | 4 | 174 831 | ||||
| 2012-02-23 | 2012-02-01 | 4 | MINETA NORMAN | LLEN | Common Stock | D | 2,8000 | 11 161 | 31 | 18 899 | ||||
| 2012-02-17 | 2012-02-01 | 4 | Kiang Shirley Hsueh-wei | LLEN | Common Stock | D | 2,8000 | 1 429 | 4 | 173 205 | ||||
| 2012-02-17 | 2011-09-02 | 4 | FONG CLAYTON | LLEN | Common Stock | D | 3,3700 | 150 000 | 506 | 247 901 | ||||
| 2012-02-17 | 2012-02-01 | 4 | PENG SYD S. | LLEN | Common Stock | D | 2,8000 | 4 286 | 12 | 10 949 | ||||
| 2012-01-04 | 2011-12-30 | 4 | Lee Robert W | LLEN | Common Stock | D | 2,8400 | 705 | 2 | 739 067 | ||||
| 2012-01-03 | 2011-11-01 | 4 | BRACY DENNIS | LLEN | Common Stock | D | 3,0900 | 1 295 | 4 | 4 757 |
