| Akcje zaległe | 49,239,875 shares |
| Akcje insidera | 25 478 651 shares |
| Własność insidera | 51,74 % |
| Insiderzy ogółem | 13 |
Wynik sentymentu insiderów
Ocena sentymentu insiderów pokazuje firmy, które są kupowane przez insiderów korporacyjnych.
Jest to wynik zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje spółki o najwyższym poziomie akumulacji informacji poufnych. Model rankingowy wykorzystuje kombinację liczby netto insiderów kupujących w ciągu ostatnich 90 dni, całkowitej liczby akcji kupionych jako procent akcji w obrocie oraz całkowitej liczby akcji posiadanych przez insiderów. Liczba ta waha się od 0 do 100, przy czym wyższe liczby wskazują na wyższy poziom akumulacji w porównaniu z innymi spółkami, a 50 to średnia.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Ocena sentymentu kadry kierowniczej
Ocena sentymentu kadry kierowniczej pokazuje, że firmy są kupowane przez urzędników korporacyjnych.
Z definicji dyrektorzy korporacyjni to insiderzy korporacyjni, ale w przeciwieństwie do niektórych innych insiderów (10% akcjonariuszy i członków zarządu), dyrektorzy pracują dla firmy na co dzień i podczas handlu korzystają z własnych pieniędzy. (10% Akcjonariusze i członkowie zarządu często zarządzają funduszami zarządzających pieniędzmi innych osób). W związku z tym transakcje wykorzystujące informacje poufne dokonywane przez osoby z kadry kierowniczej mają znacznie większe znaczenie i powinny być odpowiednio traktowane.
Podobnie jak ocena sentymentu insiderów, ocena sentymentu kadry kierowniczej jest wynikiem zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje firmy o najwyższym poziomie akumulacji urzędników.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Kluczowe wskaźniki insider
Ta karta pokazuje pozycję firmy według różnych wskaźników insider. Ranking według miary percentyla pokazuje, jak ta firma wypada na tle innych firm na rynkach amerykańskich. Wyższe rankingi wskazują na lepszą sytuację.
Na przykład ogólnie przyjmuje się, że kupowanie przez insiderów jest pozytywnym wskaźnikiem, zatem spółki z większą liczbą takich transakcji plasowałyby się wyżej niż spółki z mniejszą liczbą takich transakcji (lub nawet sprzedaży przez insiderów.
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów (ranking)
7310 out of 10948
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów to łączna liczba insiderów kupujących pomniejszona o całkowitą liczbę insiderów sprzedających w ciągu ostatnich 90 dni. Tutaj pokazana jest miara percentyla (zakres od 0 do 100%).
Procent akcji kupowanych przez insiderów (ranking)
7215 out of 10786
Procent akcji zakupionych przez insiderów to całkowita liczba akcji zakupionych przez insiderów pomniejszona o całkowitą liczbę akcji sprzedanych przez insiderów w ciągu ostatnich 90 dni, podzielona przez całkowitą liczbę akcji zakupionych przez insiderów i pomnożona przez 100.
Wykres handlu insider
Poniższy wykres przedstawia Legacy Education Alliance, Inc. transakcji zrealizowanych przez insiderów. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Ogólnie rzecz biorąc, dokonywanie transakcji w ich firmach przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych w oparciu o istotne, niepubliczne informacje jest generalnie nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4.
Lista insiderów i wskaźniki rentowności
Ta tabela przedstawia listę znanych insiderów i jest generowana automatycznie na podstawie zgłoszeń ujawnianych SEC. Oprócz nazwisk, najnowszego tytułu oraz oznaczenia dyrektora, członka kierownictwa lub 10% właściciela, podajemy najnowsze ujawnione pakiety akcji. Dodatkowo, jeśli to możliwe, udostępniamy historyczne wyniki handlowe danego insidera. Historyczne wyniki handlowe to średnia ważona wyników rzeczywistych transakcji zakupu na otwartym rynku dokonanych przez insiderów. Więcej informacji na temat sposobu obliczania tej wartości obejrzyj webinar na YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| James K Bass Director - [D] | 0 | 0 | |
| Christian Baeza CFO - [O] | 300 313 | 300 313 | |
| Michel Botbol Chief Executive Officer, Director - [D] [O] | 815 000 | 815 000 | |
| Fredrick Dummar Senior Vice President & NEO - [O] | 140 000 | 140 000 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Iain Edwards Chief Operating Officer - [O] | 701 876 | 701 876 | |
| Martin Foster Co-President - [O] | 504 914 | 504 914 | |
| Vanessa Guzman-Clark CFO - [O] | 335 000 | 335 000 | |
| Peter W Harper Director - [D] | 621 717 | 621 717 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
|
Humpage Anthony C.
Director, 10% Owner -
[D]
|
3 980 812 | 3 980 812 | |
| Barry Kostiner Chief Executive Officer, Director - [D] [O] | 8 183 500 | 8 183 500 | |
|
Legacy Tech Partners, LLC
10% Owner -
|
8 183 500 | 8 183 500 | |
| May James E. General Counsel - [O] | 881 769 | 881 769 | |
| Cary Sucoff Director - [D] | 830 250 | 830 250 |
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Śledź historię zakupów insiderów — analiza zysków krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w LEAI / Legacy Education Alliance, Inc.. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Śledź historię sprzedaży insider — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży insidera na otwartym rynku dokonanej w LEAI / Legacy Education Alliance, Inc.. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do Min |
Cena Min |
Maksymalna strata Uniknięto ($) |
Maksymalna strata Uniknięto (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie są znane żadne nieplanowane transakcje na otwartym rynku dla tego insidera |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia transakcji
Kliknij ikonę linku, aby zobaczyć pełną historię transakcji. Transakcje zgłoszone w ramach automatycznego planu handlowego 10b5-1 będą oznaczone znakiem X w kolumnie oznaczonej 10b-5.
| Plik Data |
Data transakcji |
Formularz | Wtajemniczony | Serce | Nazwa papieru wartościowego | Kod | Bezpośredni | Cena wykonania |
Cena jednostki |
Zmieniono jednostki |
Zmieniona wartość (1 tys.) |
Pozostałe opcje |
Pozostałe akcje |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022-09-29 | 2022-08-17 | 4 | Legacy Tech Partners, LLC | LEAI | Common Stock | D | 0,0001 | 1 600 000 | 0 | 8 183 500 | ||||
| 2022-09-08 | 2022-08-17 | 4 | Kostiner Barry Through Legacy Tech Partners, LLC | LEAI | Common Stock | I | 0,0001 | 1 600 000 | 0 | 8 183 500 | ||||
| 2021-05-12 | 2021-05-04 | 4 | Legacy Tech Partners, LLC | LEAI | Convertible Notes | D | 0,05 | 0,0500 | -6 600 000 | -330 | 2 500 | |||
| 2021-05-12 | 2021-05-04 | 4 | Legacy Tech Partners, LLC | LEAI | Common Stock | D | 0,0500 | 6 600 000 | 330 | 6 600 000 | ||||
| 2021-05-06 | 3 | Kostiner Barry | LEAI | Common Stock | D | 315 000 | ||||||||
| 2021-05-06 | 2021-05-04 | 4 | Botbol Michel | LEAI | Common Stock | D | 0,0500 | 500 000 | 25 | 815 000 | ||||
| 2021-04-26 | 3 | Botbol Michel | LEAI | Common Stock | D | 315 000 | ||||||||
| 2021-04-22 | 2021-04-20 | 4 | HARPER PETER W | LEAI | Common Stock | D | 0,0631 | 275 000 | 17 | 621 717 | ||||
| 2021-04-22 | 2021-04-20 | 4 | Sucoff Cary | LEAI | Common Stock | D | 0,0631 | 275 000 | 17 | 830 250 | ||||
| 2021-04-22 | 2021-04-20 | 4 | May James E. | LEAI | Common Stock | D | 0,0631 | 315 000 | 20 | 881 769 | ||||
| 2021-04-22 | 2021-04-20 | 4 | Guzman-Clark Vanessa | LEAI | Common Stock | D | 0,0631 | 315 000 | 20 | 335 000 | ||||
| 2020-02-14 | 2019-06-07 | 5 | Humpage Anthony C. | LEAI | Common Stock | D | 0,2025 | 11 500 | 2 | 3 980 812 | ||||
| 2020-02-13 | 2019-06-07 | 5 | Sucoff Cary | LEAI | Common Stock | D | 0,2025 | 11 500 | 2 | 515 250 | ||||
| 2019-10-11 | 3 | Guzman-Clark Vanessa | LEAI | COMMON STOCK | D | 40 000 | ||||||||
| 2019-10-11 | 3 | Guzman-Clark Vanessa | LEAI | COMMON STOCK | D | 40 000 | ||||||||
| 2019-10-11 | 3 | Guzman-Clark Vanessa | LEAI | COMMON STOCK | D | 40 000 | ||||||||
| 2019-06-21 | 2019-06-20 | 4 | Sucoff Cary | LEAI | common stock | D | 0,1500 | 25 000 | 4 | 503 750 | ||||
| 2019-02-14 | 2017-09-05 | 5 | Baeza Christian | LEAI | Common | D | 0,3500 | 15 000 | 5 | 300 313 | ||||
| 2019-01-22 | 3 | Foster Martin | LEAI | Common Stock | D | 504 914 | ||||||||
| 2019-01-22 | 3 | Foster Martin | LEAI | Common Stock | D | 504 914 | ||||||||
| 2019-01-22 | 3 | Foster Martin | LEAI | Common Stock | D | 504 914 | ||||||||
| 2018-12-04 | 2018-12-03 | 4 | HARPER PETER W | LEAI | common stock | D | 40 000 | 295 217 | ||||||
| 2018-12-04 | 2018-12-03 | 4 | BASS JAMES K | LEAI | common stock | D | 40 000 | 0 | ||||||
| 2018-12-04 | 2018-12-03 | 4 | Sucoff Cary | LEAI | common stock | D | 40 000 | 478 750 | ||||||
| 2018-11-26 | 2018-11-23 | 4 | Humpage Anthony C. | LEAI | common stock | I | 0,2189 | 10 000 | 2 | 3 969 312 | ||||
| 2018-11-21 | 2018-11-19 | 4 | HARPER PETER W | LEAI | common stock | D | 0,2150 | 20 000 | 4 | 255 217 | ||||
| 2018-11-21 | 2018-11-20 | 4 | Humpage Anthony C. | LEAI | common stock | I | 0,2110 | 3 700 | 1 | 3 959 312 | ||||
| 2018-11-21 | 2018-11-20 | 4 | Humpage Anthony C. | LEAI | common stock | I | 0,1900 | 9 700 | 2 | 3 955 612 | ||||
| 2018-11-21 | 2018-11-20 | 4 | Humpage Anthony C. | LEAI | common stock | I | 0,1900 | 5 000 | 1 | 3 945 912 | ||||
| 2018-11-21 | 2018-11-20 | 4 | Humpage Anthony C. | LEAI | common stock | I | 0,2200 | 1 600 | 0 | 3 940 912 | ||||
| 2018-11-20 | 2018-11-19 | 4 | Humpage Anthony C. | LEAI | common stock | I | 0,2100 | 5 600 | 1 | 3 939 312 | ||||
| 2018-11-20 | 2018-11-19 | 4 | Humpage Anthony C. | LEAI | common stock | I | 0,2000 | 3 100 | 1 | 3 933 712 | ||||
| 2018-11-20 | 2018-11-19 | 4 | Humpage Anthony C. | LEAI | common stock | I | 0,2100 | 2 500 | 1 | 3 930 612 | ||||
| 2018-11-20 | 2018-11-19 | 4 | Humpage Anthony C. | LEAI | common stock | I | 0,2000 | 2 500 | 0 | 3 928 112 | ||||
| 2018-11-20 | 2018-11-19 | 4 | Humpage Anthony C. | LEAI | common stock | I | 0,2100 | 6 300 | 1 | 3 925 612 | ||||
| 2018-11-20 | 2018-11-19 | 4 | Sucoff Cary | LEAI | common stock | D | 0,2000 | 10 000 | 2 | 438 750 | ||||
| 2018-11-20 | 2018-11-19 | 4 | Sucoff Cary | LEAI | common stock | D | 0,1965 | 5 000 | 1 | 428 750 | ||||
| 2018-06-08 | 3 | Dummar Fredrick | LEAI | Common Stock | D | 140 000 | ||||||||
| 2018-06-08 | 3 | Dummar Fredrick | LEAI | Common Stock | D | 140 000 | ||||||||
| 2018-06-08 | 3 | Dummar Fredrick | LEAI | Common Stock | D | 140 000 | ||||||||
| 2018-05-21 | 2018-05-21 | 4 | Humpage Anthony C. | LEAI | Common Stock | I | 0,4600 | 35 000 | 16 | 3 919 312 | ||||
| 2018-04-05 | 2018-04-04 | 4 | Humpage Anthony C. By LLC | LEAI | Common Stock | I | 0,4000 | 7 000 | 3 | 3 884 312 | ||||
| 2017-08-25 | 2017-08-23 | 4 | Baeza Christian | LEAI | Common Stock | D | 0,3700 | 50 000 | 18 | 285 313 | ||||
| 2017-08-23 | 2017-08-22 | 4 | Sucoff Cary | LEAI | Common Stock | D | 0,3600 | 5 600 | 2 | 423 750 | ||||
| 2017-08-23 | 2017-08-17 | 4 | Sucoff Cary | LEAI | Common Stock | D | 0,3600 | 4 400 | 2 | 418 150 | ||||
| 2017-06-29 | 3 | Sucoff Cary | LEAI | Common Stock | D | 827 500 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | Sucoff Cary | LEAI | Common Stock | D | 827 500 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | Baeza Christian | LEAI | Common Stock | D | 470 626 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | Baeza Christian | LEAI | Common Stock | D | 470 626 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | Edwards Iain | LEAI | Common Stock | D | 701 876 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | Edwards Iain | LEAI | Common Stock | D | 701 876 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | Humpage Anthony C. By LLC | LEAI | Common Stock | I | 3 981 312 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | Humpage Anthony C. By LLC | LEAI | Common Stock | I | 6 720 131 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | Humpage Anthony C. | LEAI | Common Stock | D | 4 807 805 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | Humpage Anthony C. By LLC | LEAI | Common Stock | I | 3 981 312 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | Humpage Anthony C. By LLC | LEAI | Common Stock | I | 6 720 131 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | Humpage Anthony C. | LEAI | Common Stock | D | 4 807 805 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | BASS JAMES K | LEAI | Common Stock | D | 435 222 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | BASS JAMES K | LEAI | Common Stock | D | 435 222 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | HARPER PETER W | LEAI | Common Stock | D | 470 000 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | HARPER PETER W | LEAI | Common Stock | D | 470 000 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | May James E. | LEAI | Common Stock | D | 1 133 538 | ||||||||
| 2017-06-29 | 3 | May James E. | LEAI | Common Stock | D | 1 133 538 |
P
Otwarty rynek lub prywatny zakup niepochodnych lub pochodnych papierów wartościowych
S
Otwarty rynek lub prywatna sprzedaż niepochodnych lub pochodnych papierów wartościowych
A
Grant, nagroda lub inne nabycie papierów wartościowych od spółki (np. opcja)
C
Konwersja instrumentu pochodnego
D
Sprzedaż lub przeniesienie papierów wartościowych z powrotem do spółki
F
Zapłata ceny wykonania lub zobowiązania podatkowego z wykorzystaniem części papierów wartościowych otrzymanych od spółki
G
Darowizna papierów wartościowych przez lub na rzecz insidera
K
Swapy kapitałowe i podobne transakcje zabezpieczające
M
Wykonanie lub konwersja pochodnego papieru wartościowego otrzymanego od spółki (takiego jak opcja)
V
Transakcja dobrowolnie zgłoszona na Formularzu 4
J
Inne (wraz z przypisem opisującym transakcję)
