| Akcje zaległe | 1,145,980 shares |
| Akcje insidera | 100 069 shares |
| Własność insidera | 8,73 % |
| Insiderzy ogółem | 17 |
Wynik sentymentu insiderów
Ocena sentymentu insiderów pokazuje firmy, które są kupowane przez insiderów korporacyjnych.
Jest to wynik zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje spółki o najwyższym poziomie akumulacji informacji poufnych. Model rankingowy wykorzystuje kombinację liczby netto insiderów kupujących w ciągu ostatnich 90 dni, całkowitej liczby akcji kupionych jako procent akcji w obrocie oraz całkowitej liczby akcji posiadanych przez insiderów. Liczba ta waha się od 0 do 100, przy czym wyższe liczby wskazują na wyższy poziom akumulacji w porównaniu z innymi spółkami, a 50 to średnia.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Ocena sentymentu kadry kierowniczej
Ocena sentymentu kadry kierowniczej pokazuje, że firmy są kupowane przez urzędników korporacyjnych.
Z definicji dyrektorzy korporacyjni to insiderzy korporacyjni, ale w przeciwieństwie do niektórych innych insiderów (10% akcjonariuszy i członków zarządu), dyrektorzy pracują dla firmy na co dzień i podczas handlu korzystają z własnych pieniędzy. (10% Akcjonariusze i członkowie zarządu często zarządzają funduszami zarządzających pieniędzmi innych osób). W związku z tym transakcje wykorzystujące informacje poufne dokonywane przez osoby z kadry kierowniczej mają znacznie większe znaczenie i powinny być odpowiednio traktowane.
Podobnie jak ocena sentymentu insiderów, ocena sentymentu kadry kierowniczej jest wynikiem zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje firmy o najwyższym poziomie akumulacji urzędników.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Kluczowe wskaźniki insider
Ta karta pokazuje pozycję firmy według różnych wskaźników insider. Ranking według miary percentyla pokazuje, jak ta firma wypada na tle innych firm na rynkach amerykańskich. Wyższe rankingi wskazują na lepszą sytuację.
Na przykład ogólnie przyjmuje się, że kupowanie przez insiderów jest pozytywnym wskaźnikiem, zatem spółki z większą liczbą takich transakcji plasowałyby się wyżej niż spółki z mniejszą liczbą takich transakcji (lub nawet sprzedaży przez insiderów.
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów (ranking)
6984 out of 10931
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów to łączna liczba insiderów kupujących pomniejszona o całkowitą liczbę insiderów sprzedających w ciągu ostatnich 90 dni. Tutaj pokazana jest miara percentyla (zakres od 0 do 100%).
Procent akcji kupowanych przez insiderów (ranking)
6806 out of 10788
Procent akcji zakupionych przez insiderów to całkowita liczba akcji zakupionych przez insiderów pomniejszona o całkowitą liczbę akcji sprzedanych przez insiderów w ciągu ostatnich 90 dni, podzielona przez całkowitą liczbę akcji zakupionych przez insiderów i pomnożona przez 100.
Wykres handlu insider
Poniższy wykres przedstawia Esports Entertainment Group, Inc. transakcji zrealizowanych przez insiderów. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Ogólnie rzecz biorąc, dokonywanie transakcji w ich firmach przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych w oparciu o istotne, niepubliczne informacje jest generalnie nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4.
Lista insiderów i wskaźniki rentowności
Ta tabela przedstawia listę znanych insiderów i jest generowana automatycznie na podstawie zgłoszeń ujawnianych SEC. Oprócz nazwisk, najnowszego tytułu oraz oznaczenia dyrektora, członka kierownictwa lub 10% właściciela, podajemy najnowsze ujawnione pakiety akcji. Dodatkowo, jeśli to możliwe, udostępniamy historyczne wyniki handlowe danego insidera. Historyczne wyniki handlowe to średnia ważona wyników rzeczywistych transakcji zakupu na otwartym rynku dokonanych przez insiderów. Więcej informacji na temat sposobu obliczania tej wartości obejrzyj webinar na YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Alan Alden Director - [D] | 4 762 | 19 | |
| Lefevre Adrien Chief Compliance Officer - [O] | 5 300 | 21 | |
| Warwick Winston Bartlett Director - [D] | 4 500 | 18 | |
| John Clyde Brackens Chief Information Officer - [O] | 20 755 | 83 | |
| James S Cardwell Interim CFO - [O] | 0 | 0 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
|
Shawn Erickson
10% Owner -
|
9 000 000 | 52 427 | |
| Alex Igelman Chief Executive Officer - [O] | 5 000 000 | 12 500 | |
| Grant Johnson Chief Executive Officer, Director - [D] [O] | 3 353 334 | 13 413 | |
| Chul Woong Lim Director - [D] | 7 446 | 30 | |
| Christopher Norman Malone CHIEF FINANCIAL OFFICER - [O] | 200 000 | 1 165 | |
| Daniel Michael Marks Chief Financial Officer - [O] | 70 588 | 282 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Damian Mathews Chief Financial Officer, Director - [D] [O] | 208 000 | 832 | |
| Matt Partlow VP INVESTOR RELATIONS - [O] | 3 194 548 | 18 609 | |
| Jennifer Shera Pace Chief People Officer - [O] | 6 463 | 26 | |
| Stuart James Tilly Chief Legal Officer - [O] | 75 588 | 302 | |
| Michael J Villani Interim CFO and Controller - [O] | 100 | 0 | |
| David George Atmore Watt Director - [D] | 58 380 | 340 |
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Śledź historię zakupów insiderów — analiza zysków krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w GMBL / Esports Entertainment Group, Inc.. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do Maks |
Cena Maks |
Maks Zysk ($) |
Maks zwrot (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022-05-26 | JOHNSON GRANT | 50 000 | 0,3767 | 200 | 94,1750 | 18 835 | 82 | 24960 | 4 973 165 | 26 403,85 |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Śledź historię sprzedaży insider — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży insidera na otwartym rynku dokonanej w GMBL / Esports Entertainment Group, Inc.. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia transakcji
Kliknij ikonę linku, aby zobaczyć pełną historię transakcji. Transakcje zgłoszone w ramach automatycznego planu handlowego 10b5-1 będą oznaczone znakiem X w kolumnie oznaczonej 10b-5.
| Plik Data |
Data transakcji |
Formularz | Wtajemniczony | Serce | Nazwa papieru wartościowego | Kod | Bezpośredni | Cena wykonania |
Cena jednostki |
Zmieniono jednostki |
Zmieniona wartość (1 tys.) |
Pozostałe opcje |
Pozostałe akcje |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023-02-24 | 3 | Igelman Alex | GMBL | Common stock, $0.001 par value | D | 2 500 000 | ||||||||
| 2023-01-17 | 3 | Villani Michael J | GMBL | Series B Preferred Stock, $0.001 par value | D | 100 | ||||||||
| 2023-01-17 | 3 | Villani Michael J | GMBL | Common stock, $0.001 par value | D | 5 000 | ||||||||
| 2022-10-11 | 3 | Pace Jennifer Shera | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 6 463 | ||||||||
| 2022-08-15 | 2022-04-04 | 4 | Mathews Damian | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 200 000 | 208 000 | ||||||
| 2022-06-24 | 2022-03-31 | 4 | JOHNSON GRANT | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 3 353 334 | 3 353 334 | ||||||
| 2022-06-24 | 2022-03-31 | 4 | JOHNSON GRANT Next Generation Holdings Trust | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | I | -3 353 334 | 0 | ||||||
| 2022-05-27 | 2022-05-26 | 4 | JOHNSON GRANT | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 0,3767 | 50 000 | 19 | 3 403 334 | ||||
| 2021-12-13 | 3 | Adrien Lefevre | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 5 300 | ||||||||
| 2021-12-13 | 2021-10-01 | 4 | Tilly Stuart James | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 6,71 | 25 800 | 25 800 | |||||
| 2021-12-13 | 2020-10-08 | 4 | Tilly Stuart James | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 4,82 | 10 000 | 10 000 | |||||
| 2021-12-13 | 2020-10-08 | 4 | Tilly Stuart James | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 5 000 | 75 588 | ||||||
| 2021-12-13 | 2021-10-01 | 4 | Mathews Damian | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 4,82 | 5 000 | 5 000 | |||||
| 2021-12-13 | 2021-10-01 | 4 | Mathews Damian | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 6,71 | 25 000 | 25 000 | |||||
| 2021-12-13 | 2021-02-18 | 4 | Mathews Damian | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 1 333 | 8 000 | ||||||
| 2021-12-13 | 2020-10-08 | 4 | Mathews Damian | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 4,82 | 20 000 | 20 000 | |||||
| 2021-12-13 | 2021-10-01 | 4 | Brackens John Clyde | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 6,71 | 30 800 | 30 800 | |||||
| 2021-12-13 | 2021-01-15 | 4 | Brackens John Clyde | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 2 367 | 20 755 | ||||||
| 2021-12-13 | 2020-10-08 | 4 | Brackens John Clyde | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 4,82 | 40 000 | 40 000 | |||||
| 2021-12-13 | 2020-10-08 | 4 | Brackens John Clyde | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 7 500 | 18 388 | ||||||
| 2021-12-13 | 2020-08-24 | 4 | Brackens John Clyde | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 300 | 10 888 | ||||||
| 2021-12-13 | 2020-06-03 | 4 | Brackens John Clyde | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 10 588 | 10 588 | ||||||
| 2021-12-13 | 2021-10-01 | 4 | Bartlett Warwick Winston | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 6,71 | 20 000 | 20 000 | |||||
| 2021-12-13 | 2021-02-18 | 4 | Bartlett Warwick Winston | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 4 000 | 4 500 | ||||||
| 2021-12-13 | 2020-10-08 | 4 | Bartlett Warwick Winston | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 4,82 | 20 000 | 20 000 | |||||
| 2021-12-13 | 2020-10-04 | 4 | Bartlett Warwick Winston | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 500 | 500 | ||||||
| 2021-12-13 | 2021-10-01 | 4 | LIM CHUL WOONG | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 4,82 | 5 000 | 5 000 | |||||
| 2021-12-13 | 2021-10-01 | 4 | LIM CHUL WOONG | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 6,71 | 25 000 | 25 000 | |||||
| 2021-12-13 | 2020-10-08 | 4 | LIM CHUL WOONG | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 4,82 | 20 000 | 20 000 | |||||
| 2021-12-13 | 2021-10-01 | 4 | ALDEN ALAN | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 4,82 | 5 000 | 5 000 | |||||
| 2021-12-13 | 2021-10-01 | 4 | ALDEN ALAN | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 6,71 | 25 000 | 25 000 | |||||
| 2021-12-13 | 2020-10-08 | 4 | ALDEN ALAN | GMBL | Options to Purchase Shares of Common Stock | D | 4,82 | 20 000 | 20 000 | |||||
| 2020-10-22 | 2020-10-02 | 4 | LIM CHUL WOONG | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 6 113 | 7 446 | ||||||
| 2020-10-22 | 2020-09-28 | 4 | LIM CHUL WOONG | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 1 333 | 1 333 | ||||||
| 2020-10-20 | 2020-10-02 | 4 | ALDEN ALAN | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 4 762 | 4 762 | ||||||
| 2020-10-08 | 3 | Tilly Stuart James | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 70 588 | ||||||||
| 2020-09-28 | 2020-08-25 | 4 | Marks Daniel Michael | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 70 588 | 70 588 | ||||||
| 2020-06-09 | 3 | Mathews Damian | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 13 334 | ||||||||
| 2020-06-09 | 3 | Mathews Damian | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 13 334 | ||||||||
| 2020-06-09 | 3 | Mathews Damian | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 13 334 | ||||||||
| 2020-04-09 | 3 | Cardwell James S | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 0 | ||||||||
| 2019-05-14 | 3 | Watt David George Atmore | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 58 380 | ||||||||
| 2019-05-14 | 3 | Watt David George Atmore | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 58 380 | ||||||||
| 2019-05-14 | 3 | Watt David George Atmore | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 58 380 | ||||||||
| 2019-05-10 | 2019-05-08 | 4 | Erickson Shawn | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 0,6000 | -983 931 | -590 | 9 000 000 | ||||
| 2019-03-22 | 3 | MALONE CHRISTOPHER NORMAN | GMBL | COMMON STOCK, PAR VALUE $0.001 | D | 200 000 | ||||||||
| 2019-03-22 | 3 | MALONE CHRISTOPHER NORMAN | GMBL | COMMON STOCK, PAR VALUE $0.001 | D | 200 000 | ||||||||
| 2019-03-22 | 3 | MALONE CHRISTOPHER NORMAN | GMBL | COMMON STOCK, PAR VALUE $0.001 | D | 200 000 | ||||||||
| 2019-02-28 | 3 | LIM CHUL WOONG | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 400 000 | ||||||||
| 2019-02-28 | 3 | LIM CHUL WOONG | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 400 000 | ||||||||
| 2019-02-28 | 3 | LIM CHUL WOONG | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 400 000 | ||||||||
| 2019-02-28 | 3 | ALDEN ALAN | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 0 | ||||||||
| 2019-02-21 | 2019-02-19 | 4 | Erickson Shawn | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 0,6200 | -1 712 | -1 | 9 983 931 | ||||
| 2019-02-21 | 2019-02-15 | 4 | Erickson Shawn | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 0,6100 | -5 900 | -4 | 9 985 643 | ||||
| 2019-02-21 | 2019-02-14 | 4 | Erickson Shawn | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 0,6000 | -3 000 | -2 | 9 991 543 | ||||
| 2019-02-12 | 2019-02-08 | 4 | Erickson Shawn | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 0,6100 | -308 | -0 | 9 994 543 | ||||
| 2019-02-12 | 2019-02-07 | 4 | Erickson Shawn | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 0,6100 | -1 609 | -1 | 9 994 851 | ||||
| 2019-02-12 | 2019-02-05 | 4 | Erickson Shawn | GMBL | Common Stock, par value $0.001 | D | 0,6200 | -3 450 | -2 | 9 996 460 | ||||
| 2017-02-15 | 3 | PARTLOW MATT | GMBL | COMMON STOCK | D | 6 458 000 | ||||||||
| 2017-02-15 | 3 | PARTLOW MATT | GMBL | COMMON STOCK | D | 6 458 000 | ||||||||
| 2017-02-15 | 2017-02-15 | 4 | PARTLOW MATT | GMBL | COMMON STOCK | D | 0,5500 | -3 245 | -2 | 3 194 548 | ||||
| 2017-02-15 | 2017-02-13 | 4 | PARTLOW MATT | GMBL | COMMON STOCK | D | 0,5500 | -10 000 | -6 | 3 197 793 | ||||
| 2017-02-15 | 2017-02-10 | 4 | PARTLOW MATT | GMBL | COMMON STOCK | D | 0,5000 | -11 207 | -6 | 3 207 793 | ||||
| 2017-02-15 | 2017-02-09 | 4 | PARTLOW MATT | GMBL | COMMON STOCK | D | 0,4500 | -10 000 | -4 | 3 219 000 | ||||
| 2015-04-28 | 3 | Erickson Shawn | GMBL | COMMON SHARES | D | 20 000 000 | ||||||||
| 2015-04-28 | 3 | Erickson Shawn | GMBL | COMMON SHARES | D | 20 000 000 | ||||||||
| 2014-08-27 | 3 | JOHNSON GRANT Next Generation Holdings Trust | GMBL | Common Shares | I | 100 000 000 | ||||||||
| 2014-08-27 | 3 | JOHNSON GRANT Next Generation Holdings Trust | GMBL | Common Shares | I | 100 000 000 |
P
Otwarty rynek lub prywatny zakup niepochodnych lub pochodnych papierów wartościowych
S
Otwarty rynek lub prywatna sprzedaż niepochodnych lub pochodnych papierów wartościowych
A
Grant, nagroda lub inne nabycie papierów wartościowych od spółki (np. opcja)
C
Konwersja instrumentu pochodnego
D
Sprzedaż lub przeniesienie papierów wartościowych z powrotem do spółki
F
Zapłata ceny wykonania lub zobowiązania podatkowego z wykorzystaniem części papierów wartościowych otrzymanych od spółki
G
Darowizna papierów wartościowych przez lub na rzecz insidera
K
Swapy kapitałowe i podobne transakcje zabezpieczające
M
Wykonanie lub konwersja pochodnego papieru wartościowego otrzymanego od spółki (takiego jak opcja)
V
Transakcja dobrowolnie zgłoszona na Formularzu 4
J
Inne (wraz z przypisem opisującym transakcję)
