| Akcje insidera | 48 142 766 shares |
Wynik sentymentu insiderów
Ocena sentymentu insiderów pokazuje firmy, które są kupowane przez insiderów korporacyjnych.
Jest to wynik zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje spółki o najwyższym poziomie akumulacji informacji poufnych. Model rankingowy wykorzystuje kombinację liczby netto insiderów kupujących w ciągu ostatnich 90 dni, całkowitej liczby akcji kupionych jako procent akcji w obrocie oraz całkowitej liczby akcji posiadanych przez insiderów. Liczba ta waha się od 0 do 100, przy czym wyższe liczby wskazują na wyższy poziom akumulacji w porównaniu z innymi spółkami, a 50 to średnia.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Ocena sentymentu kadry kierowniczej
Ocena sentymentu kadry kierowniczej pokazuje, że firmy są kupowane przez urzędników korporacyjnych.
Z definicji dyrektorzy korporacyjni to insiderzy korporacyjni, ale w przeciwieństwie do niektórych innych insiderów (10% akcjonariuszy i członków zarządu), dyrektorzy pracują dla firmy na co dzień i podczas handlu korzystają z własnych pieniędzy. (10% Akcjonariusze i członkowie zarządu często zarządzają funduszami zarządzających pieniędzmi innych osób). W związku z tym transakcje wykorzystujące informacje poufne dokonywane przez osoby z kadry kierowniczej mają znacznie większe znaczenie i powinny być odpowiednio traktowane.
Podobnie jak ocena sentymentu insiderów, ocena sentymentu kadry kierowniczej jest wynikiem zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje firmy o najwyższym poziomie akumulacji urzędników.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Kluczowe wskaźniki insider
Ta karta pokazuje pozycję firmy według różnych wskaźników insider. Ranking według miary percentyla pokazuje, jak ta firma wypada na tle innych firm na rynkach amerykańskich. Wyższe rankingi wskazują na lepszą sytuację.
Na przykład ogólnie przyjmuje się, że kupowanie przez insiderów jest pozytywnym wskaźnikiem, zatem spółki z większą liczbą takich transakcji plasowałyby się wyżej niż spółki z mniejszą liczbą takich transakcji (lub nawet sprzedaży przez insiderów.
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów (ranking)
N/A
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów to łączna liczba insiderów kupujących pomniejszona o całkowitą liczbę insiderów sprzedających w ciągu ostatnich 90 dni. Tutaj pokazana jest miara percentyla (zakres od 0 do 100%).
Procent akcji kupowanych przez insiderów (ranking)
N/A
Procent akcji zakupionych przez insiderów to całkowita liczba akcji zakupionych przez insiderów pomniejszona o całkowitą liczbę akcji sprzedanych przez insiderów w ciągu ostatnich 90 dni, podzielona przez całkowitą liczbę akcji zakupionych przez insiderów i pomnożona przez 100.
Wykres handlu insider
Poniższy wykres przedstawia DS Healthcare Group, Inc. transakcji zrealizowanych przez insiderów. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Ogólnie rzecz biorąc, dokonywanie transakcji w ich firmach przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych w oparciu o istotne, niepubliczne informacje jest generalnie nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4.
Lista insiderów i wskaźniki rentowności
Ta tabela przedstawia listę znanych insiderów i jest generowana automatycznie na podstawie zgłoszeń ujawnianych SEC. Oprócz nazwisk, najnowszego tytułu oraz oznaczenia dyrektora, członka kierownictwa lub 10% właściciela, podajemy najnowsze ujawnione pakiety akcji. Dodatkowo, jeśli to możliwe, udostępniamy historyczne wyniki handlowe danego insidera. Historyczne wyniki handlowe to średnia ważona wyników rzeczywistych transakcji zakupu na otwartym rynku dokonanych przez insiderów. Więcej informacji na temat sposobu obliczania tej wartości obejrzyj webinar na YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Śledź historię zakupów insiderów — analiza zysków krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w DSKX / DS Healthcare Group, Inc.. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Śledź historię sprzedaży insider — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży insidera na otwartym rynku dokonanej w DSKX / DS Healthcare Group, Inc.. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia transakcji
Kliknij ikonę linku, aby zobaczyć pełną historię transakcji. Transakcje zgłoszone w ramach automatycznego planu handlowego 10b5-1 będą oznaczone znakiem X w kolumnie oznaczonej 10b-5.
| Plik Data |
Data transakcji |
Formularz | Wtajemniczony | Serce | Nazwa papieru wartościowego | Kod | Bezpośredni | Cena wykonania |
Cena jednostki |
Zmieniono jednostki |
Zmieniona wartość (1 tys.) |
Pozostałe opcje |
Pozostałe akcje |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-08-31 | 2018-08-29 | 4 | Tamez Gutierrez Fernando | DSKX | Common Stock | D | -375 050 | 0 | ||||||
| 2018-08-14 | 2018-08-09 | 4 | Tamez Gutierrez Fernando | DSKX | Common Stock | D | -3 014 115 | 375 050 | ||||||
| 2018-07-20 | 3 | Medilogistics Corp. Owned by corporation | DSKX | Common Stock | I | 38 541 038 | ||||||||
| 2018-07-20 | 3 | Medilogistics Corp. Owned by corporation | DSKX | Common Stock | I | 38 541 038 | ||||||||
| 2018-07-20 | 3 | Medilogistics Corp. Owned by corporation | DSKX | Common Stock | I | 38 541 038 | ||||||||
| 2018-07-20 | 3 | Medilogistics Corp. Owned by corporation | DSKX | Common Stock | I | 38 541 038 | ||||||||
| 2018-05-22 | 3 | Griffeth Robert G. | DSKX | Common Stock | D | 836 000 | ||||||||
| 2018-05-22 | 3 | Griffeth Robert G. | DSKX | Common Stock | D | 836 000 | ||||||||
| 2018-05-22 | 3 | Griffeth Robert G. | DSKX | Common Stock | D | 836 000 | ||||||||
| 2018-05-22 | 2018-05-10 | 4 | Griffeth Robert G. | DSKX | Common Stock | D | 750 000 | 1 168 000 | ||||||
| 2018-05-22 | 2018-05-10 | 4 | Lewis Myron | DSKX | Common Stock | D | 2 050 000 | 2 250 000 | ||||||
| 2018-05-22 | 2017-12-31 | 4 | Lewis Myron | DSKX | Common Stock | D | 100 000 | 200 000 | ||||||
| 2018-05-22 | 2016-12-31 | 4 | Lewis Myron | DSKX | Common Stock | D | 100 000 | 100 000 | ||||||
| 2018-04-05 | 3 | Tamez Gutierrez Fernando | DSKX | Common Stock | D | 5 835 420 | ||||||||
| 2018-04-05 | 3 | Tamez Gutierrez Fernando | DSKX | Common Stock | D | 5 835 420 | ||||||||
| 2018-04-05 | 3 | Tamez Gutierrez Fernando | DSKX | Common Stock | D | 5 835 420 | ||||||||
| 2017-07-28 | 2016-12-20 | 5 | Fujiwara Yasuhiro | DSKX | Common Stock, Par Value $0.001 | D | 100 000 | 251 000 | ||||||
| 2017-07-28 | 3 | Fujiwara Yasuhiro | DSKX | Common Stock, Par Value $0.001 | D | 502 000 | ||||||||
| 2017-07-28 | 3 | Fujiwara Yasuhiro | DSKX | Common Stock, Par Value $0.001 | D | 502 000 | ||||||||
| 2017-07-20 | 2017-07-17 | 4/A | Fujiwara Yasuhiro | DSKX | Common Stock, Par Value $0.001 | D | 0,1000 | 2 500 000 | 250 | 2 851 000 | ||||
| 2017-07-18 | 2017-07-17 | 4 | Fujiwara Yasuhiro | DSKX | Common Stock, Par Value $0.001 | D | 0,1000 | 2 500 000 | 250 | 2 815 000 | ||||
| 2016-07-22 | 2015-11-08 | 4/A | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | 242 000,0000 | -175 000 | -42 350 000 | 4 211 173 | ||||
| 2016-07-19 | 2015-11-08 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | 242 000,0000 | -175 000 | -42 350 000 | 4 211 173 | ||||
| 2016-07-19 | 2016-06-28 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | I | 9 080 984 | 13 292 157 | ||||||
| 2016-07-19 | 2016-06-28 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | -9 080 984 | 4 211 173 | ||||||
| 2015-11-03 | 3 | Barch-Niles Renee | DSKX | Common Stock, par value $0.001 | D | 0 | ||||||||
| 2015-08-10 | 3 | Rosenfeld Dianne Ruth | DSKX | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2015-06-25 | 2015-06-25 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | 3,2500 | 3 000 | 10 | 4 383 673 | ||||
| 2015-06-23 | 2015-06-23 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | 4,5100 | 2 225 | 10 | 4 380 673 | ||||
| 2015-06-19 | 2015-06-18 | 4 | Wolfson Mark Edward | DSKX | Common Stock | D | 4,2800 | -27 650 | -118 | 82 389 | ||||
| 2015-06-15 | 2015-06-15 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | 3,7100 | 3 500 | 13 | 4 378 448 | ||||
| 2015-05-21 | 2015-05-21 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | 2,0700 | 1 000 | 2 | 4 375 448 | ||||
| 2015-05-21 | 2015-05-21 | 4 | Pope Michael Ross | DSKX | Restricted common stock | D | 10 000 | 15 000 | ||||||
| 2015-05-15 | 3 | Sweis Karl Jamil | DSKX | Common Stock par value $0.001 | D | 73 530 | ||||||||
| 2015-05-15 | 3 | Sweis Karl Jamil | DSKX | Common Stock par value $0.001 | D | 73 530 | ||||||||
| 2015-05-01 | 3 | Pope Michael Ross | DSKX | Restricted common stock | D | 10 000 | ||||||||
| 2015-05-01 | 3 | Pope Michael Ross | DSKX | Restricted common stock | D | 10 000 | ||||||||
| 2014-11-17 | 2014-11-17 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | 0,8000 | 1 000 | 1 | 4 374 448 | ||||
| 2014-11-07 | 2014-11-07 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | 0,8500 | 1 000 | 1 | 4 373 448 | ||||
| 2014-09-15 | 2014-09-10 | 4 | Wolfson Mark Edward | DSKX | Common Stock | D | 1,0900 | 2 389 | 3 | 110 039 | ||||
| 2014-09-11 | 2014-09-10 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | 1,0900 | 1 000 | 1 | 4 372 448 | ||||
| 2014-08-26 | 2014-08-22 | 4 | Wolfson Mark Edward | DSKX | Common Stock | D | 1,1100 | 1 800 | 2 | 107 650 | ||||
| 2014-08-26 | 2014-08-22 | 4 | Wolfson Mark Edward | DSKX | Common Stock | D | 1,0900 | 850 | 1 | 105 850 | ||||
| 2014-07-24 | 3 | Wolfson Mark Edward | DSKX | Common Stock | D | 210 000 | ||||||||
| 2014-07-24 | 3 | Wolfson Mark Edward | DSKX | Common Stock | D | 210 000 | ||||||||
| 2014-07-17 | 2014-07-17 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | 1,4000 | 1 000 | 1 | 4 371 448 | ||||
| 2014-07-16 | 2014-07-15 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | 1,4300 | 1 000 | 1 | 4 370 448 | ||||
| 2014-04-22 | 2014-04-21 | 4 | Strong Michael | DSKX | Common Stock | D | -160 000 | 1 599 136 | ||||||
| 2014-04-22 | 2014-03-18 | 4 | Strong Michael | DSKX | Common Stock | D | 2,1500 | -3 000 | -6 | 1 759 136 | ||||
| 2014-04-22 | 2014-03-17 | 4 | Strong Michael | DSKX | Common Stock | D | 2,1400 | -3 000 | -6 | 1 762 136 | ||||
| 2014-04-22 | 2014-01-28 | 4 | Strong Michael | DSKX | Common Stock | D | 2,5000 | -2 500 | -6 | 1 765 136 | ||||
| 2014-04-03 | 2014-02-05 | 4 | PFEFFER MATTHEW J | DSKX | Common Stock | D | 5 000 | 10 000 | ||||||
| 2014-04-03 | 2014-02-05 | 4 | Opitz Bernhard | DSKX | Common Stock | D | 5 000 | 10 000 | ||||||
| 2014-04-03 | 2014-02-05 | 4 | Markey Keith Albert | DSKX | Common Stock | D | 5 000 | 12 500 | ||||||
| 2014-02-18 | 2012-11-27 | 4/A | Opitz Bernhard | DSKX | Common Stock | D | 5 000 | 5 000 | ||||||
| 2014-02-18 | 2012-11-27 | 4/A | PFEFFER MATTHEW J | DSKX | Common Stock | D | 5 000 | 5 000 | ||||||
| 2014-02-14 | 2013-03-31 | 5 | Markey Keith Albert | DSKX | Common Stock | D | 5 000 | 7 500 | ||||||
| 2014-01-22 | 2014-01-22 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock | D | -550 000 | 4 369 448 | ||||||
| 2014-01-21 | 2014-01-17 | 4 | Strong Michael | DSKX | Common Stock | D | -250 000 | 1 767 636 | ||||||
| 2014-01-21 | 2014-01-17 | 4 | Strong Michael | DSKX | Common Stock | D | 2,5000 | -12 465 | -31 | 2 017 636 | ||||
| 2013-10-17 | 2013-09-15 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Series A Convertible Preferred Stock | D | 0,0010 | -5 500 000 | -6 | 0 | ||||
| 2013-10-17 | 2013-09-15 | 4 | Khesin Daniel | DSKX | Common Stock, par value $0.001 | D | 0,0010 | 550 000 | 1 | 4 919 448 | ||||
| 2012-11-28 | 3 | PFEFFER MATTHEW J | DSKX | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-11-28 | 2012-11-27 | 4 | PFEFFER MATTHEW J | DSKX | Restricted Stock Grant | D | 0,00 | 12 500 | 12 500 | |||||
| 2012-11-28 | 2012-11-27 | 4 | PFEFFER MATTHEW J | DSKX | Restricted Stock Grant | D | 0,00 | 12 500 | 12 500 | |||||
| 2012-11-28 | 2012-11-27 | 4 | PFEFFER MATTHEW J | DSKX | Restricted Stock Grant | D | 0,00 | 12 500 | 12 500 | |||||
| 2012-11-28 | 2012-11-27 | 4 | PFEFFER MATTHEW J | DSKX | Restricted Stock Grant | D | 0,00 | 12 500 | 12 500 | |||||
| 2012-11-28 | 3 | Opitz Bernhard | DSKX | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-11-28 | 2012-11-27 | 4 | Opitz Bernhard | DSKX | Restricted Stock Grant | D | 0,00 | 12 500 | 12 500 | |||||
| 2012-11-28 | 2012-11-27 | 4 | Opitz Bernhard | DSKX | Restricted Stock Grant | D | 0,00 | 12 500 | 12 500 | |||||
| 2012-11-28 | 2012-11-27 | 4 | Opitz Bernhard | DSKX | Restricted Stock Grant | D | 0,00 | 12 500 | 12 500 | |||||
| 2012-11-28 | 2012-11-27 | 4 | Opitz Bernhard | DSKX | Restricted Stock Grant | D | 0,00 | 12 500 | 12 500 | |||||
| 2012-10-10 | 2012-09-15 | 4 | Strong Michael | DSKX | Series A Convertible Preferred Stock | D | 0,00 | 0,0010 | -2 500 000 | -2 | 0 | |||
| 2012-10-10 | 2012-09-15 | 4 | Strong Michael | DSKX | Common Stock | D | 0,0010 | 2 500 000 | 2 | 20 301 006 | ||||
| 2012-07-23 | 2012-07-20 | 4 | Smirnov Leonid | DSKX | COMMON STOCK | D | -3 500 000 | |||||||
| 2012-07-16 | 2012-07-12 | 4 | Strong Michael | DSKX | Common Stock | D | 0,1700 | -747 060 | -127 | 20 301 006 | ||||
| 2012-07-12 | 3 | Markey Keith Albert | DSKX | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-07-12 | 2012-07-09 | 4 | Markey Keith Albert | DSKX | Common Stock | D | 0,2600 | 12 500 | 3 | 12 500 |
P
Otwarty rynek lub prywatny zakup niepochodnych lub pochodnych papierów wartościowych
S
Otwarty rynek lub prywatna sprzedaż niepochodnych lub pochodnych papierów wartościowych
A
Grant, nagroda lub inne nabycie papierów wartościowych od spółki (np. opcja)
C
Konwersja instrumentu pochodnego
D
Sprzedaż lub przeniesienie papierów wartościowych z powrotem do spółki
F
Zapłata ceny wykonania lub zobowiązania podatkowego z wykorzystaniem części papierów wartościowych otrzymanych od spółki
G
Darowizna papierów wartościowych przez lub na rzecz insidera
K
Swapy kapitałowe i podobne transakcje zabezpieczające
M
Wykonanie lub konwersja pochodnego papieru wartościowego otrzymanego od spółki (takiego jak opcja)
V
Transakcja dobrowolnie zgłoszona na Formularzu 4
J
Inne (wraz z przypisem opisującym transakcję)
