| Insiderzy ogółem | 57 |
Wynik sentymentu insiderów
Ocena sentymentu insiderów pokazuje firmy, które są kupowane przez insiderów korporacyjnych.
Jest to wynik zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje spółki o najwyższym poziomie akumulacji informacji poufnych. Model rankingowy wykorzystuje kombinację liczby netto insiderów kupujących w ciągu ostatnich 90 dni, całkowitej liczby akcji kupionych jako procent akcji w obrocie oraz całkowitej liczby akcji posiadanych przez insiderów. Liczba ta waha się od 0 do 100, przy czym wyższe liczby wskazują na wyższy poziom akumulacji w porównaniu z innymi spółkami, a 50 to średnia.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Ocena sentymentu kadry kierowniczej
Ocena sentymentu kadry kierowniczej pokazuje, że firmy są kupowane przez urzędników korporacyjnych.
Z definicji dyrektorzy korporacyjni to insiderzy korporacyjni, ale w przeciwieństwie do niektórych innych insiderów (10% akcjonariuszy i członków zarządu), dyrektorzy pracują dla firmy na co dzień i podczas handlu korzystają z własnych pieniędzy. (10% Akcjonariusze i członkowie zarządu często zarządzają funduszami zarządzających pieniędzmi innych osób). W związku z tym transakcje wykorzystujące informacje poufne dokonywane przez osoby z kadry kierowniczej mają znacznie większe znaczenie i powinny być odpowiednio traktowane.
Podobnie jak ocena sentymentu insiderów, ocena sentymentu kadry kierowniczej jest wynikiem zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje firmy o najwyższym poziomie akumulacji urzędników.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Kluczowe wskaźniki insider
Ta karta pokazuje pozycję firmy według różnych wskaźników insider. Ranking według miary percentyla pokazuje, jak ta firma wypada na tle innych firm na rynkach amerykańskich. Wyższe rankingi wskazują na lepszą sytuację.
Na przykład ogólnie przyjmuje się, że kupowanie przez insiderów jest pozytywnym wskaźnikiem, zatem spółki z większą liczbą takich transakcji plasowałyby się wyżej niż spółki z mniejszą liczbą takich transakcji (lub nawet sprzedaży przez insiderów.
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów (ranking)
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów to łączna liczba insiderów kupujących pomniejszona o całkowitą liczbę insiderów sprzedających w ciągu ostatnich 90 dni. Tutaj pokazana jest miara percentyla (zakres od 0 do 100%).
Procent akcji kupowanych przez insiderów (ranking)
Procent akcji zakupionych przez insiderów to całkowita liczba akcji zakupionych przez insiderów pomniejszona o całkowitą liczbę akcji sprzedanych przez insiderów w ciągu ostatnich 90 dni, podzielona przez całkowitą liczbę akcji zakupionych przez insiderów i pomnożona przez 100.
Wykres handlu insider
Poniższy wykres przedstawia DoubleLine Opportunistic Credit Fund transakcji zrealizowanych przez insiderów. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Ogólnie rzecz biorąc, dokonywanie transakcji w ich firmach przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych w oparciu o istotne, niepubliczne informacje jest generalnie nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4.
Lista insiderów i wskaźniki rentowności
Ta tabela przedstawia listę znanych insiderów i jest generowana automatycznie na podstawie zgłoszeń ujawnianych SEC. Oprócz nazwisk, najnowszego tytułu oraz oznaczenia dyrektora, członka kierownictwa lub 10% właściciela, podajemy najnowsze ujawnione pakiety akcji. Dodatkowo, jeśli to możliwe, udostępniamy historyczne wyniki handlowe danego insidera. Historyczne wyniki handlowe to średnia ważona wyników rzeczywistych transakcji zakupu na otwartym rynku dokonanych przez insiderów. Więcej informacji na temat sposobu obliczania tej wartości obejrzyj webinar na YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Acosta Leticia A. - | 0 | 0 | |
| Ana Alcantara Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Philip A Barach - | 0 | 0 | |
| Matthew Edward Baca - | 0 | 0 | |
| Bonnie Baha Portfolio Manager of DBL - [O] | 0 | 0 | |
| Henry V Chase See Remarks - [O] | 0 | 0 | |
| Mark W Christensen - | 0 | 0 | |
| Ciprari Joseph J. Director - [D] | 0 | 0 | |
| Joel A Damiani - | 0 | 0 | |
|
DoubleLine Asset Management Co LLC
10% Owner -
|
4 189 | 4 189 | |
| DoubleLine Capital LP - | 0 | 0 | |
| Joan Elam Dir of HR for DBL's Inv Adv - [O] | 0 | 0 | |
| Serge Feldmansky - | 125 | 125 | |
| Femling Brady J. Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Yury Friedman - | 0 | 0 | |
| Joseph J Galligan - | 0 | 0 | |
| Jeffrey E Gundlach - | 0 | 0 | |
| Youse Guia CHIEF COMPLIANCE OFFICER - [O] | 0 | 0 | |
| Winnie Han Assistant Treasurer - [O] | 0 | 0 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Robert Herron Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Andrew Hsu - | 0 | 0 | |
| David James Kennedy Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Jonathan Kingery - | 0 | 0 | |
| Keith T Kirk - | 0 | 0 | |
| Lariscy Earl A. Chief Compliance Officer - [O] | 0 | 0 | |
| Carolyn Liu-Hartman Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Lucido Louis C. Secretary - [O] | 0 | 0 | |
| Casey Moore Director of Technology - | 0 | 0 | |
| Susan Nichols Treasurer - [O] | 0 | 0 | |
| Oaktree Fund Gp Ii, L.p. - | 0 | 0 | |
| Oaktree Capital Group Holdings GP, LLC - | 0 | 0 | |
| Oaktree Capital Group Holdings, L.P. - | 0 | 0 | |
| Oaktree Capital Group, LLC - | 0 | 0 | |
| Oaktree Capital II, L.P. - | 0 | 0 | |
| Oaktree Holdings, Inc. - | 0 | 0 | |
| Odell William A. - | 0 | 0 | |
| Dawn Oswald Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Luz M Padilla - | 0 | 0 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Ronald R Redell Pres DBL/ COB of Trustees, Director - [D] [O] | 0 | 0 | |
| Rossetti Adam D. Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Gheorghe Rotar Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Salter John C. Director - [D] | 0 | 0 | |
| Ana Cris Santa Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Jose Sarmenta AML Officer - [O] | 0 | 0 | |
| Sherman Jeffrey J. Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Ken Shinoda | 0 | ||
| Mark Simone Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Ignacio E Sosa - | 0 | 0 | |
| Sullivan Joseph W. - | 0 | 0 | |
| Patrick Aaron Townzen Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Robert J Untracht Director - [D] | 0 | 0 | |
| Gregory Uythoven Director of Marketing - | 0 | 0 | |
| Every Barbara Van Director of Communications - | 0 | 0 | |
| Maria Theresa Walker Vice President - [O] | 0 | 0 | |
| Raymond Woolson Director - [D] | 0 | 0 | |
| Ali Zaidi - | 0 | 0 | |
| Zalvan Neal L. AML Officer and Vice President - [O] | 0 | 0 |
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Śledź historię zakupów insiderów — analiza zysków krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w DBL / DoubleLine Opportunistic Credit Fund. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Śledź historię sprzedaży insider — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży insidera na otwartym rynku dokonanej w DBL / DoubleLine Opportunistic Credit Fund. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do Min |
Cena Min |
Maksymalna strata Uniknięto ($) |
Maksymalna strata Uniknięto (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015-06-03 | Baca Matthew Edward | 1 788 | 23,8900 | 1 788 | 23,8900 | 42 715 | 26 | 22.8300 | -1 895 | -4,44 |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia transakcji
Kliknij ikonę linku, aby zobaczyć pełną historię transakcji. Transakcje zgłoszone w ramach automatycznego planu handlowego 10b5-1 będą oznaczone znakiem X w kolumnie oznaczonej 10b-5.
| Plik Data |
Data transakcji |
Formularz | Wtajemniczony | Serce | Nazwa papieru wartościowego | Kod | Bezpośredni | Cena wykonania |
Cena jednostki |
Zmieniono jednostki |
Zmieniona wartość (1 tys.) |
Pozostałe opcje |
Pozostałe akcje |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-03-31 | 3 | Rotar Gheorghe | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2025-10-22 | 3 | Zaidi Ali | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2025-10-21 | 3 | Kingery Jonathan | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2025-08-27 | 3 | Liu-Hartman Carolyn | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2025-06-04 | 3 | Alcantara Ana | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2025-02-27 | 3 | Simone Mark | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2024-05-15 | 3 | Odell William A. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2023-12-29 | 3 | Friedman Yury | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2022-12-16 | 3 | Kennedy David James | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2022-12-16 | 3 | Townzen Patrick Aaron | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2022-12-16 | 3 | Hsu Andrew | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2022-12-16 | 3 | Shinoda Ken | DBL | Common Stock | D | |||||||||
| 2022-04-05 | 2022-04-01 | 4 | Salter John C. | DBL | Common Shares | I | 17,4100 | 172 | 3 | 6 687 | ||||
| 2022-01-05 | 2022-01-03 | 4 | Salter John C. | DBL | Common Shares | I | 18,8200 | 159 | 3 | 6 388 | ||||
| 2021-10-05 | 2021-10-01 | 4 | Salter John C. | DBL | Common Shares | I | 19,4500 | 154 | 3 | 6 113 | ||||
| 2021-09-01 | 2021-07-01 | 4 | Salter John C. | DBL | Common Shares | I | 19,5700 | 153 | 3 | 5 859 | ||||
| 2021-09-01 | 2021-04-01 | 4 | Salter John C. | DBL | Common Shares | I | 19,5000 | 154 | 3 | 5 611 | ||||
| 2021-09-01 | 2021-01-04 | 4 | Salter John C. | DBL | Common Shares | I | 19,5400 | 5 367 | 105 | 5 367 | ||||
| 2020-10-05 | 2020-10-01 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 19,5300 | 369 | 7 | 4 045 | ||||
| 2020-09-25 | 3 | Sarmenta Jose | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2020-08-05 | 3 | Elam Joan | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2020-07-06 | 2020-07-01 | 4 | Woolson Raymond | DBL | Common Shares | I | 19,0600 | 378 | 7 | 3 614 281 | ||||
| 2020-06-19 | 3 | Herron Robert | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2020-04-03 | 2020-04-01 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 17,2000 | 402 | 7 | 3 180 | ||||
| 2020-01-31 | 3 | Oswald Dawn | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2020-01-31 | 3 | Chase Henry V | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2020-01-31 | 3 | Walker Maria Theresa | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2020-01-06 | 2020-01-02 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 20,5300 | 326 | 7 | 2 733 | ||||
| 2019-10-03 | 2019-10-01 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 20,8600 | 136 | 3 | 2 359 | ||||
| 2019-07-03 | 2019-07-01 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 20,6500 | 137 | 3 | 2 188 | ||||
| 2019-04-03 | 2019-04-01 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 20,1600 | 140 | 3 | 2 019 | ||||
| 2019-03-01 | 3 | Rossetti Adam D. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2019-02-13 | 2019-01-02 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 19,9000 | 142 | 3 | 1 848 | ||||
| 2018-09-26 | 3/A | Christensen Mark W | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2018-09-26 | 3/A | Acosta Leticia A. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2018-09-26 | 3 | Sosa Ignacio E | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2018-09-18 | 3 | Zalvan Neal L. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2018-09-18 | 3 | Han Winnie | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2018-09-18 | 3 | Femling Brady J. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2018-09-18 | 3 | Han Winnie | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2018-09-18 | 3 | Acosta Leticia A. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2018-09-18 | 3 | Christensen Mark W | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2018-03-15 | 3 | Guia Youse | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2018-03-09 | 3 | Rossetti Adam D. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2016-10-05 | 2016-10-03 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 23,2900 | 210 | 5 | 1 385 | ||||
| 2016-07-06 | 2016-07-01 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 23,3000 | 198 | 5 | 1 150 | ||||
| 2016-04-05 | 2016-04-01 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 22,9800 | 185 | 4 | 931 | ||||
| 2016-03-30 | 2016-03-29 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 22,8000 | 86 | 2 | 741 | ||||
| 2016-01-06 | 2016-01-05 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 22,8000 | 194 | 4 | 645 | ||||
| 2015-10-05 | 2015-10-02 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 24,1500 | 110 | 3 | 432 | ||||
| 2015-07-06 | 2015-07-02 | 4 | Woolson Raymond | DBL | COMMON SHARES | I | 23,5100 | 113 | 3 | 315 | ||||
| 2015-06-03 | 2015-06-03 | 4/A | Baca Matthew Edward | DBL | Common Stock | D | 23,8900 | -1 788 | -43 | 0 | ||||
| 2015-04-06 | 2015-04-02 | 4 | Woolson Raymond | DBL | Common Shares | I | 24,4200 | 96 | 2 | 198 | ||||
| 2015-04-06 | 2015-01-22 | 4 | Woolson Raymond | DBL | Common Shares | I | 23,6300 | 99 | 2 | 99 | ||||
| 2014-09-10 | 2014-09-09 | 4/A | Baca Matthew Edward | DBL | Doubleline Opportunistic Credit Fund | D | 23,3000 | 500 | 12 | 1 651 | ||||
| 2014-09-09 | 2014-09-09 | 4 | Baca Matthew Edward | DBL | Doubleline Opportunistic Credit Fund | D | 23,3000 | 500 | 12 | 750 | ||||
| 2013-04-19 | 2013-04-18 | 4 | Baca Matthew Edward | DBL | Common Stock | D | 26,6500 | 760 | 20 | 1 026 | ||||
| 2012-08-27 | 3 | Baca Matthew Edward | DBL | Common Stock | D | 250 | ||||||||
| 2012-03-22 | 3 | Moore Casey | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-03-22 | 3 | Van Every Barbara | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-03-22 | 3 | Uythoven Gregory | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-03-22 | 3 | Feldmansky Serge | DBL | Common Stock | D | 125 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | GUNDLACH JEFFREY E | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | GALLIGAN JOSEPH J | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | DAMIANI JOEL A | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | UNTRACHT ROBERT J | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | BARACH PHILIP A | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Redell Ronald R | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | DoubleLine Asset Management Co LLC | DBL | Common Stock | D | 4 189 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Oaktree Capital Group Holdings GP, LLC See notes. | NYSE: DBL | Common Shares, par value $0.00001 | I | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Woolson Raymond | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Salter John C. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Ciprari Joseph J. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Sherman Jeffrey J. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Lariscy Earl A. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Santa Ana Cris | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Nichols Susan | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | DoubleLine Capital LP | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Lucido Louis C. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Kirk Keith T | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Sullivan Joseph W. | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Baha Bonnie | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Chase Henry V | DBL | Common Stock | D | 0 | ||||||||
| 2012-01-26 | 3 | Padilla Luz M | DBL | Common Stock | D | 0 |
