| Akcje zaległe | 630,407,411 shares |
| Akcje insidera | 493 427 shares |
| Własność insidera | 0,08 % |
| Insiderzy ogółem | 12 |
Wynik sentymentu insiderów
Ocena sentymentu insiderów pokazuje firmy, które są kupowane przez insiderów korporacyjnych.
Jest to wynik zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje spółki o najwyższym poziomie akumulacji informacji poufnych. Model rankingowy wykorzystuje kombinację liczby netto insiderów kupujących w ciągu ostatnich 90 dni, całkowitej liczby akcji kupionych jako procent akcji w obrocie oraz całkowitej liczby akcji posiadanych przez insiderów. Liczba ta waha się od 0 do 100, przy czym wyższe liczby wskazują na wyższy poziom akumulacji w porównaniu z innymi spółkami, a 50 to średnia.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Ocena sentymentu kadry kierowniczej
Ocena sentymentu kadry kierowniczej pokazuje, że firmy są kupowane przez urzędników korporacyjnych.
Z definicji dyrektorzy korporacyjni to insiderzy korporacyjni, ale w przeciwieństwie do niektórych innych insiderów (10% akcjonariuszy i członków zarządu), dyrektorzy pracują dla firmy na co dzień i podczas handlu korzystają z własnych pieniędzy. (10% Akcjonariusze i członkowie zarządu często zarządzają funduszami zarządzających pieniędzmi innych osób). W związku z tym transakcje wykorzystujące informacje poufne dokonywane przez osoby z kadry kierowniczej mają znacznie większe znaczenie i powinny być odpowiednio traktowane.
Podobnie jak ocena sentymentu insiderów, ocena sentymentu kadry kierowniczej jest wynikiem zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje firmy o najwyższym poziomie akumulacji urzędników.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Kluczowe wskaźniki insider
Ta karta pokazuje pozycję firmy według różnych wskaźników insider. Ranking według miary percentyla pokazuje, jak ta firma wypada na tle innych firm na rynkach amerykańskich. Wyższe rankingi wskazują na lepszą sytuację.
Na przykład ogólnie przyjmuje się, że kupowanie przez insiderów jest pozytywnym wskaźnikiem, zatem spółki z większą liczbą takich transakcji plasowałyby się wyżej niż spółki z mniejszą liczbą takich transakcji (lub nawet sprzedaży przez insiderów.
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów (ranking)
7006 out of 10916
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów to łączna liczba insiderów kupujących pomniejszona o całkowitą liczbę insiderów sprzedających w ciągu ostatnich 90 dni. Tutaj pokazana jest miara percentyla (zakres od 0 do 100%).
Procent akcji kupowanych przez insiderów (ranking)
6813 out of 10752
Procent akcji zakupionych przez insiderów to całkowita liczba akcji zakupionych przez insiderów pomniejszona o całkowitą liczbę akcji sprzedanych przez insiderów w ciągu ostatnich 90 dni, podzielona przez całkowitą liczbę akcji zakupionych przez insiderów i pomnożona przez 100.
Wykres handlu insider
Poniższy wykres przedstawia Amarantus BioScience Holdings, Inc. transakcji zrealizowanych przez insiderów. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Ogólnie rzecz biorąc, dokonywanie transakcji w ich firmach przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych w oparciu o istotne, niepubliczne informacje jest generalnie nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4.
Lista insiderów i wskaźniki rentowności
Ta tabela przedstawia listę znanych insiderów i jest generowana automatycznie na podstawie zgłoszeń ujawnianych SEC. Oprócz nazwisk, najnowszego tytułu oraz oznaczenia dyrektora, członka kierownictwa lub 10% właściciela, podajemy najnowsze ujawnione pakiety akcji. Dodatkowo, jeśli to możliwe, udostępniamy historyczne wyniki handlowe danego insidera. Historyczne wyniki handlowe to średnia ważona wyników rzeczywistych transakcji zakupu na otwartym rynku dokonanych przez insiderów. Więcej informacji na temat sposobu obliczania tej wartości obejrzyj webinar na YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Gerald Commissiong CEO, Director - [D] [O] | 100 347 | 100 347 | |
| John Wesley Commissiong Chief Scientific Officer, Director - [D] [O] | 39 988 380 | 266 589 | |
| Marc E Faerber See Remarks - [O] | 2 173 250 | 14 488 | |
| Robert Edward Farrell CFO - [O] | 333 333 | 2 222 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Conn Flanigan | 0 | ||
| Ross Iain Gladstone | 6 490 000 | ||
| Robert Lewis Harris Director - [D] | 96 070 | 96 070 | |
| Donald D Huffman | 6 490 000 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Joseph Rubinfeld Director - [D] | 2 056 500 | 13 710 | |
| Steven Spence | 0 | ||
| Robert H Trapp | 0 | ||
| Rongguo Wei | 0 |
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Śledź historię zakupów insiderów — analiza zysków krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w AMBS / Amarantus BioScience Holdings, Inc.. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Śledź historię sprzedaży insider — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży insidera na otwartym rynku dokonanej w AMBS / Amarantus BioScience Holdings, Inc.. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do Min |
Cena Min |
Maksymalna strata Uniknięto ($) |
Maksymalna strata Uniknięto (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie są znane żadne nieplanowane transakcje na otwartym rynku dla tego insidera |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia transakcji
Kliknij ikonę linku, aby zobaczyć pełną historię transakcji. Transakcje zgłoszone w ramach automatycznego planu handlowego 10b5-1 będą oznaczone znakiem X w kolumnie oznaczonej 10b-5.
| Plik Data |
Data transakcji |
Formularz | Wtajemniczony | Serce | Nazwa papieru wartościowego | Kod | Bezpośredni | Cena wykonania |
Cena jednostki |
Zmieniono jednostki |
Zmieniona wartość (1 tys.) |
Pozostałe opcje |
Pozostałe akcje |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016-02-02 | 2016-02-01 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,2650 | 45 283 | 12 | 100 347 | ||||
| 2015-12-04 | 2015-12-02 | 4 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Common Stock | D | 0,4780 | 19 500 | 9 | 96 070 | ||||
| 2015-04-09 | 2015-04-09 | 4 | FARRELL ROBERT EDWARD | AMBS | Common Stock | D | 0,0499 | 200 000 | 10 | 333 333 | ||||
| 2015-04-08 | 2015-04-08 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0480 | 203 000 | 10 | 8 259 565 | ||||
| 2015-04-08 | 2015-04-08 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0479 | 37 000 | 2 | 8 056 565 | ||||
| 2015-01-15 | 2015-01-12 | 4 | RUBINFELD JOSEPH | AMBS | Option to Purchase Common Stock | D | 0,08 | 6 690 000 | 6 690 000 | |||||
| 2015-01-15 | 3 | COMMISSIONG JOHN WESLEY | AMBS | Common Stock | D | 39 988 380 | ||||||||
| 2015-01-15 | 3 | COMMISSIONG JOHN WESLEY | AMBS | Common Stock | D | 39 988 380 | ||||||||
| 2015-01-14 | 2015-01-12 | 4 | Huffman Donald D | AMBS | Option to Purchase Common Stock | D | 0,08 | 6 490 000 | 6 490 000 | |||||
| 2015-01-14 | 2015-01-12 | 4 | GLADSTONE ROSS IAIN | AMBS | Option to Purchase Common Stock | D | 0,08 | 6 490 000 | 6 490 000 | |||||
| 2015-01-14 | 2015-01-12 | 4 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Option to Purchase Common Stock | D | 0,08 | 600 000 | 600 000 | |||||
| 2014-12-08 | 2014-12-08 | 4 | RUBINFELD JOSEPH | AMBS | Common Stock | D | 0,0851 | 116 500 | 10 | 2 056 500 | ||||
| 2014-12-08 | 3 | RUBINFELD JOSEPH | AMBS | Common Stock | D | 3 880 000 | ||||||||
| 2014-12-08 | 3 | RUBINFELD JOSEPH | AMBS | Common Stock | D | 3 880 000 | ||||||||
| 2014-11-20 | 2014-11-20 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0768 | 10 000 | 1 | 8 019 565 | ||||
| 2014-11-20 | 2014-11-20 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0750 | 36 000 | 3 | 8 009 565 | ||||
| 2014-11-20 | 2014-11-20 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0770 | 84 000 | 6 | 7 973 565 | ||||
| 2014-11-20 | 2014-11-19 | 4 | FARRELL ROBERT EDWARD | AMBS | Common Stock | D | 0,0750 | 133 333 | 10 | 133 333 | ||||
| 2014-10-29 | 2014-10-27 | 4 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Common Stock | I | 0,0840 | 982 143 | 83 | 7 733 178 | ||||
| 2014-10-14 | 2014-09-22 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Options to Purchase Common Stock | D | 0,09 | 5 000 000 | 5 000 000 | |||||
| 2014-09-19 | 3 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Common Stock | I | 8 110 410 | ||||||||
| 2014-09-19 | 3 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Common Stock | I | 8 110 410 | ||||||||
| 2014-09-19 | 3 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Common Stock | D | 12 142 695 | ||||||||
| 2014-09-19 | 3 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Common Stock | D | 12 142 695 | ||||||||
| 2014-09-04 | 3 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 15 779 130 | ||||||||
| 2014-09-04 | 3 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 15 779 130 | ||||||||
| 2014-09-04 | 3 | FAERBER MARC E | AMBS | Common Stock | D | 2 173 250 | ||||||||
| 2014-09-04 | 3 | FAERBER MARC E | AMBS | Common Stock | D | 2 173 250 | ||||||||
| 2014-01-17 | 2014-01-17 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0925 | 50 000 | 5 | 7 742 300 | ||||
| 2013-04-30 | 2013-04-30 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0505 | 50 000 | 3 | 7 692 300 | ||||
| 2013-02-21 | 2013-02-21 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0725 | 50 000 | 4 | 7 642 300 | ||||
| 2013-02-21 | 2013-02-05 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0840 | 2 100 | 0 | 7 592 300 | ||||
| 2013-02-21 | 2013-02-05 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0839 | 47 900 | 4 | 7 590 200 | ||||
| 2013-02-21 | 2013-01-14 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0910 | 15 000 | 1 | 7 542 300 | ||||
| 2013-02-21 | 2013-01-11 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0743 | 15 000 | 1 | 7 517 300 | ||||
| 2013-02-21 | 2013-01-11 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0743 | 15 000 | 1 | 7 517 300 | ||||
| 2013-02-21 | 2013-01-11 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0742 | 10 000 | 1 | 7 502 300 | ||||
| 2013-02-21 | 2012-11-04 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | 5% Convertible Preferred Stock | D | 1,50 | 500 000 | 48 531 829 | |||||
| 2013-02-21 | 2012-07-15 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | 5% Convertible Preferred Stock | D | 1,50 | 471 250 | 23 531 829 | |||||
| 2013-02-21 | 2011-05-04 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock Options | D | 0,03 | 0,0270 | 269 329 | 7 | 269 329 | |||
| 2013-02-05 | 2013-02-05 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0840 | 2 100 | 0 | 7 592 300 | ||||
| 2013-02-05 | 2013-02-05 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0839 | 47 900 | 4 | 7 590 200 | ||||
| 2013-02-05 | 2013-01-14 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0910 | 15 000 | 1 | 7 542 300 | ||||
| 2013-02-05 | 2013-01-11 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0887 | 10 000 | 1 | 7 527 300 | ||||
| 2013-02-05 | 2013-01-11 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0743 | 15 000 | 1 | 7 517 300 | ||||
| 2013-02-05 | 2013-01-11 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0742 | 10 000 | 1 | 7 502 300 | ||||
| 2013-02-05 | 2012-11-04 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | 5% Convertible Preferred Stock | D | 1,50 | 500 000 | 48 531 829 | |||||
| 2013-02-05 | 2012-07-15 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | 5% Convertible Preferred Stock | D | 1,50 | 471 250 | 23 531 829 | |||||
| 2013-02-05 | 2011-05-04 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock Options | D | 0,03 | 0,0270 | 269 329 | 7 | 269 329 | |||
| 2013-01-16 | 2013-01-14 | 4 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Common Stock | D | 0,0980 | 50 000 | 5 | 1 394 | ||||
| 2013-01-16 | 2012-11-04 | 4 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | 5% Convertible Preferred Stock | D | 1,50 | 100 000 | 11 961 541 | |||||
| 2013-01-16 | 2012-11-04 | 4 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Convertible Series B Preferred Stock | D | 0,0010 | 100 000 | 0 | 131 250 | ||||
| 2013-01-16 | 2012-07-26 | 4 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Common Stock | D | 0,0150 | 7 000 | 0 | 1 344 332 | ||||
| 2013-01-16 | 2012-07-15 | 4 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | 5% Convertible Preferred Stock | D | 1,50 | 31 250 | 6 961 541 | |||||
| 2013-01-16 | 2012-07-15 | 4 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Convertible Series B Preferred Stock | D | 0,0010 | 31 250 | 0 | 31 250 | ||||
| 2013-01-16 | 2011-08-27 | 4 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Convertible Note | D | 0,04 | 50 000,0000 | 1 | 50 | 5 399 041 | |||
| 2013-01-16 | 2010-12-13 | 4 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Convertible Note | D | 0,04 | 50 000,0000 | 1 | 50 | 2 761 986 | |||
| 2013-01-16 | 2010-04-27 | 4 | HARRIS ROBERT LEWIS | AMBS | Convertible Note | D | 0,04 | 100 000,0000 | 1 | 100 | 4 119 863 | |||
| 2013-01-14 | 2013-01-14 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0910 | 15 000 | 1 | 7 542 300 | ||||
| 2013-01-14 | 2013-01-11 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0887 | 10 000 | 1 | 7 527 300 | ||||
| 2013-01-14 | 2013-01-11 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0743 | 15 000 | 1 | 7 517 300 | ||||
| 2013-01-14 | 2013-01-11 | 4 | COMMISSIONG GERALD | AMBS | Common Stock | D | 0,0742 | 10 000 | 1 | 7 502 300 |
