Wstęp
Ta strona zawiera kompleksową analizę znanej historii wykorzystywania informacji poufnych w firmie Robert C Wilburn. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Dokonywanie transakcji w ich firmach w oparciu o określone, niepubliczne informacje jest nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4. Pomimo tych ograniczeń badania akademickie sugerują, że insiderzy – ogólnie rzecz biorąc – mają tendencję do osiągania lepszych wyników na rynku w swoich własnych firmach.
Średnia rentowność handlu
Średnia rentowność handlu to średni zwrot ze wszystkich zakupów na otwartym rynku dokonanych przez osobę mającą dostęp do informacji poufnych w ciągu ostatnich trzech lat. Aby to obliczyć, badamy każdy nieplanowany zakup na otwartym rynku dokonany przez insidera, z wyłączeniem wszystkich transakcji oznaczonych jako część planu handlowego 10b5-1. Następnie obliczamy średnią wydajność tych transakcji w ciągu 3, 6 i 12 miesięcy, uśredniając każdy z tych okresów, aby wygenerować ostateczny wskaźnik wydajności dla każdej transakcji. Na koniec uśredniamy wszystkie wskaźniki wydajności, aby obliczyć wskaźnik wydajności dla insidera. Na tej liście znajdują się wyłącznie insiderzy, którzy dokonali co najmniej trzech transakcji w ciągu ostatnich dwóch lat.
Jeśli rentowność handlu insiderów jest oznaczona notką„nie dotyczy”, oznacza to, że insider albo nie dokonał żadnych zakupów na otwartym rynku w ciągu ostatnich trzech lat, albo transakcje, których dokonał, są zbyt nowe, aby obliczyć wiarygodny wskaźnik wydajności.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Spółki posiadające zgłoszone stanowiska osób mających dostęp do poufnych informacji
Z dokumentów SEC wynika, że Robert C Wilburn zgłosił udziały lub transakcje w następujących spółkach:
| Papier wartościowy | Nazwa | Najnowsze raporty dotyczące udziałów |
|---|---|---|
| US:ERIE / Erie Indemnity Company | Director | 14 112 |
| US:HSC / Enviri Corp | Director | 26 822 |
Jak interpretować wykresy
Poniższe wykresy przedstawiają notowania akcji papierów wartościowych po każdej niezaplanowanej transakcji na otwartym rynku dokonanej przez Robert C Wilburn. Nieplanowane transakcje to transakcje, które nie zostały dokonane w ramach planu handlowego 10b5-1. Notowania akcji przedstawiono na wykresie jako skumulowaną procentową zmianę ceny akcji. Na przykład, jeśli 1 stycznia 2019 r. dokonano transakcji poufnej, wykres pokaże dzienną procentową zmianę papieru wartościowego do dnia dzisiejszego. Jeżeli cena akcji wzrosłaby w tym czasie z 10 do 15 dolarów, skumulowana procentowa zmiana ceny akcji wyniosłaby 50%. Zmiana ceny z 10$ na 20$ będzie wynosić 100%, a zmiana ceny z 10$ na 5$ będzie wynosić -50%.
Ostatecznie staramy się określić, jak blisko transakcje insiderów korelują z nadmiernymi zwrotami (dodatnimi lub ujemnymi) z ceny akcji, aby sprawdzić, czy insider dostosowuje swoje transakcje w taki sposób, aby czerpać korzyści z informacji poufnych. Rozważmy sytuację, w której zrobił to ktoś z wewnątrz. W tej sytuacji oczekiwalibyśmy albo (a) dodatnich zwrotów po zakupach, albo (b) ujemnych zwrotów po sprzedaży. W przypadku (a) wykres ZAKUPU pokazywałby serię krzywych nachylonych w górę, wskazujących dodatnie zwroty po każdej transakcji zakupu. W przypadku (b) wykres SPRZEDAŻ pokazywałby serię krzywych o nachyleniu w dół, wskazujących ujemne zwroty po każdej transakcji sprzedaży.
Samo to jednak nie wystarczy, aby wyciągnąć wnioski. Gdyby np. cena akcji spółki przez wiele lat rosła niecyklicznie, to spodziewalibyśmy się, że wszystkie wykresy po zakupie będą wykazywały tendencję wzrostową. Podobnie niecykliczne spadki na przestrzeni wielu lat spowodowałyby spadek linii na wykresie po transakcjach. Żaden z tych wykresów nie sugeruje wykorzystywania informacji poufnych.
Najsilniejszym wskaźnikiem byłaby sytuacja, gdy cena akcji miała charakter wyjątkowo cykliczny, a na wykresie KUPNO występowały zarówno pozytywne sygnały na wykresie KUPNA, jak i negatywne na wykresie SPRZEDAŻY. Sytuacja ta wysoce sugerowałaby osobę mającą dostęp do informacji poufnych, która wykorzystywała transakcje w celu uzyskania korzyści finansowej.
Zakupy insidera ERIE / Erie Indemnity Company – krótkoterminowa analiza zysków
W tej części analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w ERIE / Erie Indemnity Company. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Ticker | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do maks |
Cena maks |
Maks Zysk ($) |
Maksymalny zwrot (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie znane są żadne nieplanowane transakcje na otwarttm rynku dla tej kombinacji insidera i papieru wartościowego |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Sprzedaż insidera ERIE / Erie Indemnity Company — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży poufnych informacji na otwartym rynku dokonanej w ERIE / Erie Indemnity Company. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Zakupy insidera NVRI / Enviri Corporation – krótkoterminowa analiza zysków
W tej części analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w ERIE / Erie Indemnity Company. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Ticker | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do maks |
Cena maks |
Maks Zysk ($) |
Maksymalny zwrot (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie znane są żadne nieplanowane transakcje na otwarttm rynku dla tej kombinacji insidera i papieru wartościowego |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Sprzedaż insidera NVRI / Enviri Corporation — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży poufnych informacji na otwartym rynku dokonanej w ERIE / Erie Indemnity Company. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia handlu insiderów
Ta tabela przedstawia pełną listę transakcji insiderów dokonanych przez firmę Robert C Wilburn ujawnioną Komisji Papierów Wartościowych (SEC).
| Data pliku | Data trans | Formularz | Ticker | Bezpieczeństwo | Kod | Akcje | Pozostałe akcje | Zmiana procent |
Cena udziału |
Wartość trans |
Pozostała Wartość |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017-04-27 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 14 112 | 1,15 | 123,05 | 19 715 | 1 736 431 | |
| 2017-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 89 | 13 951 | 0,64 | 122,84 | 10 972 | 1 713 786 | |
| 2017-03-10 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
S - Sale | -2 700 | 0 | -100,00 | 120,16 | -324 424 | ||
| 2017-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 13 862 | 1,17 | 112,11 | 17 962 | 1 554 074 | |
| 2017-01-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 97 | 13 702 | 0,71 | 112,45 | 10 897 | 1 540 770 | |
| 2016-11-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 13 605 | 1,19 | 102,39 | 16 405 | 1 393 008 | |
| 2016-10-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 99 | 13 445 | 0,74 | 101,92 | 10 093 | 1 370 284 | |
| 2016-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 13 346 | 1,22 | 97,69 | 15 652 | 1 303 738 | |
| 2016-07-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 104 | 13 185 | 0,79 | 96,68 | 10 017 | 1 274 769 | |
| 2016-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 101 | 13 082 | 0,78 | 93,62 | 9 476 | 1 224 721 | |
| 2016-04-19 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 12 981 | 1,24 | 93,82 | 14 971 | 1 217 841 | |
| 2016-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 12 821 | 1,26 | 96,11 | 15 336 | 1 232 231 | |
| 2016-01-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 103 | 12 661 | 0,82 | 91,10 | 9 362 | 1 153 461 | |
| 2016-01-06 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 26 | 12 559 | 0,21 | 94,35 | 2 500 | 1 184 914 | |
| 2015-11-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 146 | 12 532 | 1,18 | 87,46 | 12 797 | 1 096 067 | |
| 2015-10-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 100 | 12 386 | 0,81 | 86,55 | 8 665 | 1 071 999 | |
| 2015-08-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 146 | 12 286 | 1,21 | 86,31 | 12 629 | 1 060 385 | |
| 2015-07-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 104 | 12 139 | 0,86 | 82,87 | 8 595 | 1 005 997 | |
| 2015-04-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 95 | 12 036 | 0,79 | 85,68 | 8 132 | 1 031 222 | |
| 2015-04-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 941 | 1,52 | 85,78 | 15 324 | 1 024 285 | |
| 2015-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 762 | 1,54 | 86,66 | 15 482 | 1 019 311 | |
| 2015-01-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 92 | 11 584 | 0,80 | 87,86 | 8 069 | 1 017 730 | |
| 2014-11-14 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
S - Sale | -300 | 2 700 | -10,00 | 85,81 | -25 743 | 231 687 | |
| 2014-11-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 492 | 1,58 | 84,87 | 15 162 | 975 300 | |
| 2014-10-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 93 | 11 313 | 0,83 | 80,21 | 7 465 | 907 420 | |
| 2014-08-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 220 | 1,62 | 73,22 | 13 081 | 821 527 | |
| 2014-07-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 101 | 11 041 | 0,92 | 73,28 | 7 401 | 809 109 | |
| 2014-04-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 97 | 10 940 | 0,89 | 71,13 | 6 886 | 778 186 | |
| 2014-04-16 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 163 | 10 844 | 1,53 | 69,07 | 11 255 | 748 963 | |
| 2014-02-20 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 175 | 26 822 | 0,66 | 25,18 | 4 408 | 675 514 | |
| 2014-02-20 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 30 | 3 714 | 0,81 | 25,18 | 755 | 93 531 | |
| 2014-02-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 163 | 10 681 | 1,55 | 70,17 | 11 434 | 749 456 | |
| 2014-01-27 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 95 | 10 518 | 0,91 | 71,62 | 6 825 | 753 273 | |
| 2013-11-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 163 | 26 647 | 0,62 | 26,84 | 4 375 | 715 207 | |
| 2013-11-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 28 | 3 684 | 0,76 | 26,84 | 749 | 98 873 | |
| 2013-11-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 10 422 | 1,74 | 71,82 | 12 825 | 748 532 | |
| 2013-10-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 87 | 10 244 | 0,86 | 72,26 | 6 317 | 740 214 | |
| 2013-08-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 181 | 26 484 | 0,69 | 23,99 | 4 338 | 635 352 | |
| 2013-08-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 31 | 3 656 | 0,85 | 23,99 | 743 | 87 704 | |
| 2013-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 147 | 10 156 | 1,47 | 80,37 | 11 841 | 816 265 | |
| 2013-07-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 76 | 10 009 | 0,76 | 82,40 | 6 235 | 824 743 | |
| 2013-05-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 186 | 26 303 | 0,71 | 23,06 | 4 300 | 606 421 | |
| 2013-05-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 32 | 3 625 | 0,89 | 23,06 | 737 | 83 572 | |
| 2013-05-03 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 5 143 | 26 117 | 24,52 | ||||
| 2013-04-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 77 | 9 933 | 0,78 | 76,02 | 5 840 | 755 133 | |
| 2013-04-18 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 9 857 | 1,54 | 77,18 | 11 525 | 760 727 | |
| 2013-03-07 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
M - Exercise | -4 000 | 0 | -100,00 | ||||
| 2013-03-07 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Common Stock, $1.25 par value |
S - Sale | -4 000 | 7 000 | -36,36 | 23,90 | -95 605 | 167 309 | |
| 2013-03-07 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Common Stock, $1.25 par value |
M - Exercise | 4 000 | 11 000 | 57,14 | 16,96 | 67 840 | 186 560 | |
| 2013-02-20 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 140 | 20 974 | 0,67 | 24,72 | 3 453 | 518 575 | |
| 2013-02-20 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 30 | 3 593 | 0,83 | 24,72 | 731 | 88 835 | |
| 2013-02-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 9 707 | 1,56 | 71,34 | 10 653 | 692 512 | |
| 2012-12-26 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 366 | 9 558 | 3,98 | 67,29 | 24 605 | 643 150 | |
| 2012-11-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 182 | 20 834 | 0,88 | 18,75 | 3 416 | 390 639 | |
| 2012-11-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 39 | 3 563 | 1,09 | 18,75 | 723 | 66 814 | |
| 2012-11-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 9 192 | 1,65 | 62,22 | 9 291 | 571 940 | |
| 2012-10-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 82 | 9 043 | 0,92 | 63,09 | 5 198 | 570 517 | |
| 2012-08-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 158 | 20 652 | 0,77 | 21,42 | 3 383 | 442 364 | |
| 2012-08-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 33 | 3 525 | 0,96 | 21,42 | 716 | 75 502 | |
| 2012-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 8 961 | 1,69 | 71,29 | 10 645 | 638 795 | |
| 2012-07-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 72 | 8 811 | 0,83 | 71,48 | 5 158 | 629 824 | |
| 2012-05-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 171 | 20 494 | 0,84 | 19,62 | 3 348 | 402 091 | |
| 2012-05-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 36 | 3 491 | 1,04 | 19,62 | 708 | 68 502 | |
| 2012-05-03 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 3 990 | 20 323 | 24,43 | ||||
| 2012-04-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 64 | 8 739 | 0,73 | 75,40 | 4 793 | 658 922 | |
| 2012-04-18 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 152 | 8 675 | 1,79 | 75,94 | 11 573 | 658 814 | |
| 2012-03-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
M - Exercise | -4 000 | 0 | -100,00 | ||||
| 2012-03-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Common Stock, $1.25 par value |
S - Sale | -4 000 | 7 000 | -36,36 | 23,57 | -94 281 | 164 991 | |
| 2012-03-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Common Stock, $1.25 par value |
M - Exercise | 4 000 | 11 000 | 57,14 | 20,96 | 83 840 | 230 560 | |
| 2012-02-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 30 | 3 455 | 0,88 | 23,28 | 702 | 80 423 | |
| 2012-02-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 121 | 16 333 | 0,74 | 23,28 | 2 806 | 380 157 | |
| 2012-02-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 152 | 8 523 | 1,82 | 76,67 | 11 684 | 653 463 | |
| 2012-01-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 63 | 8 371 | 0,76 | 75,73 | 4 758 | 633 910 |
