Wstęp
Ta strona zawiera kompleksową analizę znanej historii wykorzystywania informacji poufnych w firmie Thomas S Whelan. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Dokonywanie transakcji w ich firmach w oparciu o określone, niepubliczne informacje jest nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4. Pomimo tych ograniczeń badania akademickie sugerują, że insiderzy – ogólnie rzecz biorąc – mają tendencję do osiągania lepszych wyników na rynku w swoich własnych firmach.
Średnia rentowność handlu
Średnia rentowność handlu to średni zwrot ze wszystkich zakupów na otwartym rynku dokonanych przez osobę mającą dostęp do informacji poufnych w ciągu ostatnich trzech lat. Aby to obliczyć, badamy każdy nieplanowany zakup na otwartym rynku dokonany przez insidera, z wyłączeniem wszystkich transakcji oznaczonych jako część planu handlowego 10b5-1. Następnie obliczamy średnią wydajność tych transakcji w ciągu 3, 6 i 12 miesięcy, uśredniając każdy z tych okresów, aby wygenerować ostateczny wskaźnik wydajności dla każdej transakcji. Na koniec uśredniamy wszystkie wskaźniki wydajności, aby obliczyć wskaźnik wydajności dla insidera. Na tej liście znajdują się wyłącznie insiderzy, którzy dokonali co najmniej trzech transakcji w ciągu ostatnich dwóch lat.
Jeśli rentowność handlu insiderów jest oznaczona notką„nie dotyczy”, oznacza to, że insider albo nie dokonał żadnych zakupów na otwartym rynku w ciągu ostatnich trzech lat, albo transakcje, których dokonał, są zbyt nowe, aby obliczyć wiarygodny wskaźnik wydajności.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Spółki posiadające zgłoszone stanowiska osób mających dostęp do poufnych informacji
Z dokumentów SEC wynika, że Thomas S Whelan zgłosił udziały lub transakcje w następujących spółkach:
| Papier wartościowy | Nazwa | Najnowsze raporty dotyczące udziałów |
|---|---|---|
| US:CDE / Coeur Mining, Inc. | EVP & CFO | 661 774 |
Jak interpretować wykresy
Poniższe wykresy przedstawiają notowania akcji papierów wartościowych po każdej niezaplanowanej transakcji na otwartym rynku dokonanej przez Thomas S Whelan. Nieplanowane transakcje to transakcje, które nie zostały dokonane w ramach planu handlowego 10b5-1. Notowania akcji przedstawiono na wykresie jako skumulowaną procentową zmianę ceny akcji. Na przykład, jeśli 1 stycznia 2019 r. dokonano transakcji poufnej, wykres pokaże dzienną procentową zmianę papieru wartościowego do dnia dzisiejszego. Jeżeli cena akcji wzrosłaby w tym czasie z 10 do 15 dolarów, skumulowana procentowa zmiana ceny akcji wyniosłaby 50%. Zmiana ceny z 10$ na 20$ będzie wynosić 100%, a zmiana ceny z 10$ na 5$ będzie wynosić -50%.
Ostatecznie staramy się określić, jak blisko transakcje insiderów korelują z nadmiernymi zwrotami (dodatnimi lub ujemnymi) z ceny akcji, aby sprawdzić, czy insider dostosowuje swoje transakcje w taki sposób, aby czerpać korzyści z informacji poufnych. Rozważmy sytuację, w której zrobił to ktoś z wewnątrz. W tej sytuacji oczekiwalibyśmy albo (a) dodatnich zwrotów po zakupach, albo (b) ujemnych zwrotów po sprzedaży. W przypadku (a) wykres ZAKUPU pokazywałby serię krzywych nachylonych w górę, wskazujących dodatnie zwroty po każdej transakcji zakupu. W przypadku (b) wykres SPRZEDAŻ pokazywałby serię krzywych o nachyleniu w dół, wskazujących ujemne zwroty po każdej transakcji sprzedaży.
Samo to jednak nie wystarczy, aby wyciągnąć wnioski. Gdyby np. cena akcji spółki przez wiele lat rosła niecyklicznie, to spodziewalibyśmy się, że wszystkie wykresy po zakupie będą wykazywały tendencję wzrostową. Podobnie niecykliczne spadki na przestrzeni wielu lat spowodowałyby spadek linii na wykresie po transakcjach. Żaden z tych wykresów nie sugeruje wykorzystywania informacji poufnych.
Najsilniejszym wskaźnikiem byłaby sytuacja, gdy cena akcji miała charakter wyjątkowo cykliczny, a na wykresie KUPNO występowały zarówno pozytywne sygnały na wykresie KUPNA, jak i negatywne na wykresie SPRZEDAŻY. Sytuacja ta wysoce sugerowałaby osobę mającą dostęp do informacji poufnych, która wykorzystywała transakcje w celu uzyskania korzyści finansowej.
Historia handlu insiderów
Ta tabela przedstawia pełną listę transakcji insiderów dokonanych przez firmę Thomas S Whelan ujawnioną Komisji Papierów Wartościowych (SEC).
| Data pliku | Data trans | Formularz | Ticker | Bezpieczeństwo | Kod | Akcje | Pozostałe akcje | Zmiana procent |
Cena udziału |
Wartość trans |
Pozostała Wartość |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-03-03 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -20 345 | 661 774 | -2,98 | 27,15 | -552 367 | 17 967 164 | |
| 2026-03-02 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -26 020 | 682 119 | -3,67 | 26,56 | -691 091 | 18 117 081 | |
| 2026-02-24 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -7 879 | 708 139 | -1,10 | 24,63 | -194 060 | 17 441 464 | |
| 2026-02-24 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 14 727 | 716 018 | 2,10 | ||||
| 2026-02-24 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 20 857 | 701 291 | 3,07 | ||||
| 2026-02-19 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -12 664 | 680 434 | -1,83 | 21,81 | -276 202 | 14 840 266 | |
| 2025-05-15 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 71 013 | 693 098 | 11,42 | ||||
| 2025-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -20 345 | 622 085 | -3,17 | 5,02 | -102 132 | 3 122 867 | |
| 2025-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -26 020 | 642 430 | -3,89 | 5,26 | -136 865 | 3 379 182 | |
| 2025-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 10 000 | 668 450 | 1,52 | 5,25 | 52 500 | 3 509 362 | |
| 2025-02-25 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -32 545 | 658 450 | -4,71 | 5,46 | -177 696 | 3 595 137 | |
| 2025-02-25 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 60 830 | 690 995 | 9,65 | ||||
| 2025-02-25 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -12 688 | 630 165 | -1,97 | 5,46 | -69 276 | 3 440 701 | |
| 2024-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -20 345 | 642 853 | -3,07 | 2,53 | -51 473 | 1 626 418 | |
| 2024-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 145 904 | 663 198 | 28,21 | ||||
| 2024-02-23 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -12 689 | 517 294 | -2,39 | 2,58 | -32 738 | 1 334 619 | |
| 2024-02-21 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -17 193 | 529 983 | -3,14 | 2,63 | -45 218 | 1 393 855 | |
| 2024-02-21 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 32 133 | 547 176 | 6,24 | ||||
| 2024-02-21 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -6 089 | 515 043 | -1,17 | 2,63 | -16 014 | 1 354 563 | |
| 2023-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 114 084 | 521 132 | 28,03 | ||||
| 2023-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -4 705 | 407 048 | -1,14 | 2,94 | -13 833 | 1 196 721 | |
| 2023-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 8 793 | 411 753 | 2,18 | ||||
| 2023-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -7 058 | 402 960 | -1,72 | 2,94 | -20 751 | 1 184 702 | |
| 2023-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 13 191 | 410 018 | 3,32 | ||||
| 2023-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -22 888 | 396 827 | -5,45 | 2,94 | -67 291 | 1 166 671 | |
| 2023-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 42 780 | 419 715 | 11,35 | ||||
| 2023-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -10 972 | 376 935 | -2,83 | 2,94 | -32 258 | 1 108 189 | |
| 2023-02-23 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -12 688 | 387 907 | -3,17 | 3,15 | -39 967 | 1 221 907 | |
| 2023-02-21 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -6 088 | 400 595 | -1,50 | 3,31 | -20 151 | 1 325 969 | |
| 2022-02-25 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 10 000 | 406 683 | 2,52 | 4,25 | 42 490 | 1 727 996 | |
| 2022-02-25 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -10 460 | 396 683 | -2,57 | 4,28 | -44 769 | 1 697 803 | |
| 2022-02-22 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 71 146 | 407 143 | 21,17 | ||||
| 2022-02-22 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -6 259 | 335 997 | -1,83 | 4,28 | -26 789 | 1 438 067 | |
| 2022-02-17 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -25 142 | 342 256 | -6,84 | 5,25 | -131 996 | 1 796 844 | |
| 2022-02-17 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 45 711 | 367 398 | 14,21 | ||||
| 2022-02-17 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -36 175 | 321 687 | -10,11 | 5,25 | -189 919 | 1 688 857 | |
| 2022-02-17 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 65 772 | 357 862 | 22,52 | ||||
| 2022-02-08 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -11 109 | 292 090 | -3,66 | 4,55 | -50 546 | 1 329 010 | |
| 2021-08-10 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 14 500 | 303 199 | 5,02 | 6,90 | 100 050 | 2 092 073 | |
| 2021-05-13 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 34 139 | 288 699 | 13,41 | ||||
| 2021-02-26 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -10 254 | 254 560 | -3,87 | 10,40 | -106 642 | 2 647 424 | |
| 2021-02-09 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -10 680 | 264 814 | -3,88 | 9,44 | -100 819 | 2 499 844 | |
| 2020-03-17 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 6 000 | 6 000 | 2,58 | 15 480 | 15 480 | ||
| 2020-03-12 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 15 000 | 275 494 | 5,76 | 2,95 | 44 250 | 812 707 | |
| 2020-02-28 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 25 000 | 260 494 | 10,62 | 4,10 | 102 625 | 1 069 328 | |
| 2020-02-26 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 61 523 | 235 494 | 35,36 | ||||
| 2020-02-07 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | -9 493 | 173 971 | -5,17 | 6,16 | -58 477 | 1 071 661 | |
| 2019-06-03 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 25 000 | 183 464 | 15,78 | 2,84 | 71 000 | 521 038 | |
| 2019-02-06 |
|
4 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 58 464 | 158 464 | 58,46 | ||||
| 2019-01-08 | 3 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
200 000 | ||||||||
| 2019-01-08 | 3 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
200 000 | ||||||||
| 2019-01-08 | 3 | CDE |
Coeur Mining, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
200 000 |