Wstęp
Ta strona zawiera kompleksową analizę znanej historii wykorzystywania informacji poufnych w firmie Richard L Stover. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Dokonywanie transakcji w ich firmach w oparciu o określone, niepubliczne informacje jest nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4. Pomimo tych ograniczeń badania akademickie sugerują, że insiderzy – ogólnie rzecz biorąc – mają tendencję do osiągania lepszych wyników na rynku w swoich własnych firmach.
Średnia rentowność handlu
Średnia rentowność handlu to średni zwrot ze wszystkich zakupów na otwartym rynku dokonanych przez osobę mającą dostęp do informacji poufnych w ciągu ostatnich trzech lat. Aby to obliczyć, badamy każdy nieplanowany zakup na otwartym rynku dokonany przez insidera, z wyłączeniem wszystkich transakcji oznaczonych jako część planu handlowego 10b5-1. Następnie obliczamy średnią wydajność tych transakcji w ciągu 3, 6 i 12 miesięcy, uśredniając każdy z tych okresów, aby wygenerować ostateczny wskaźnik wydajności dla każdej transakcji. Na koniec uśredniamy wszystkie wskaźniki wydajności, aby obliczyć wskaźnik wydajności dla insidera. Na tej liście znajdują się wyłącznie insiderzy, którzy dokonali co najmniej trzech transakcji w ciągu ostatnich dwóch lat.
Jeśli rentowność handlu insiderów jest oznaczona notką„nie dotyczy”, oznacza to, że insider albo nie dokonał żadnych zakupów na otwartym rynku w ciągu ostatnich trzech lat, albo transakcje, których dokonał, są zbyt nowe, aby obliczyć wiarygodny wskaźnik wydajności.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Spółki posiadające zgłoszone stanowiska osób mających dostęp do poufnych informacji
Z dokumentów SEC wynika, że Richard L Stover zgłosił udziały lub transakcje w następujących spółkach:
| Papier wartościowy | Nazwa | Najnowsze raporty dotyczące udziałów |
|---|---|---|
| US:ERIE / Erie Indemnity Company | Director | 6 109 |
Jak interpretować wykresy
Poniższe wykresy przedstawiają notowania akcji papierów wartościowych po każdej niezaplanowanej transakcji na otwartym rynku dokonanej przez Richard L Stover. Nieplanowane transakcje to transakcje, które nie zostały dokonane w ramach planu handlowego 10b5-1. Notowania akcji przedstawiono na wykresie jako skumulowaną procentową zmianę ceny akcji. Na przykład, jeśli 1 stycznia 2019 r. dokonano transakcji poufnej, wykres pokaże dzienną procentową zmianę papieru wartościowego do dnia dzisiejszego. Jeżeli cena akcji wzrosłaby w tym czasie z 10 do 15 dolarów, skumulowana procentowa zmiana ceny akcji wyniosłaby 50%. Zmiana ceny z 10$ na 20$ będzie wynosić 100%, a zmiana ceny z 10$ na 5$ będzie wynosić -50%.
Ostatecznie staramy się określić, jak blisko transakcje insiderów korelują z nadmiernymi zwrotami (dodatnimi lub ujemnymi) z ceny akcji, aby sprawdzić, czy insider dostosowuje swoje transakcje w taki sposób, aby czerpać korzyści z informacji poufnych. Rozważmy sytuację, w której zrobił to ktoś z wewnątrz. W tej sytuacji oczekiwalibyśmy albo (a) dodatnich zwrotów po zakupach, albo (b) ujemnych zwrotów po sprzedaży. W przypadku (a) wykres ZAKUPU pokazywałby serię krzywych nachylonych w górę, wskazujących dodatnie zwroty po każdej transakcji zakupu. W przypadku (b) wykres SPRZEDAŻ pokazywałby serię krzywych o nachyleniu w dół, wskazujących ujemne zwroty po każdej transakcji sprzedaży.
Samo to jednak nie wystarczy, aby wyciągnąć wnioski. Gdyby np. cena akcji spółki przez wiele lat rosła niecyklicznie, to spodziewalibyśmy się, że wszystkie wykresy po zakupie będą wykazywały tendencję wzrostową. Podobnie niecykliczne spadki na przestrzeni wielu lat spowodowałyby spadek linii na wykresie po transakcjach. Żaden z tych wykresów nie sugeruje wykorzystywania informacji poufnych.
Najsilniejszym wskaźnikiem byłaby sytuacja, gdy cena akcji miała charakter wyjątkowo cykliczny, a na wykresie KUPNO występowały zarówno pozytywne sygnały na wykresie KUPNA, jak i negatywne na wykresie SPRZEDAŻY. Sytuacja ta wysoce sugerowałaby osobę mającą dostęp do informacji poufnych, która wykorzystywała transakcje w celu uzyskania korzyści finansowej.
Zakupy insidera ERIE / Erie Indemnity Company – krótkoterminowa analiza zysków
W tej części analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w ERIE / Erie Indemnity Company. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Ticker | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do maks |
Cena maks |
Maks Zysk ($) |
Maksymalny zwrot (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie znane są żadne nieplanowane transakcje na otwarttm rynku dla tej kombinacji insidera i papieru wartościowego |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Sprzedaż insidera ERIE / Erie Indemnity Company — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży poufnych informacji na otwartym rynku dokonanej w ERIE / Erie Indemnity Company. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Ticker | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do min |
Cena min |
Uniknięta maksymalna strata ($) |
Uniknięta Maksymalna strata (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016-12-28 | ERIE | Stover Richard L | 0 | 113,6600 | 0 | 113,6600 | 36 | 15 | 110.3400 | -36 | -100,00 |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia handlu insiderów
Ta tabela przedstawia pełną listę transakcji insiderów dokonanych przez firmę Richard L Stover ujawnioną Komisji Papierów Wartościowych (SEC).
| Data pliku | Data trans | Formularz | Ticker | Bezpieczeństwo | Kod | Akcje | Pozostałe akcje | Zmiana procent |
Cena udziału |
Wartość trans |
Pozostała Wartość |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 121 | 6 109 | 2,01 | 118,46 | 14 286 | 723 725 | |
| 2018-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Share Credits |
J - Other | 43 | 5 989 | 0,73 | 117,93 | 5 096 | 706 264 | |
| 2018-02-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 121 | 5 946 | 2,07 | 118,76 | 14 322 | 706 104 | |
| 2018-01-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 43 | 5 825 | 0,74 | 118,38 | 5 060 | 689 568 | |
| 2017-11-03 |
|
4/A | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 121 | 5 782 | 2,13 | 120,80 | 14 568 | 698 501 | |
| 2017-11-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 121 | 5 782 | 2,13 | 127,46 | 15 371 | 737 011 | |
| 2017-10-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 38 | 5 662 | 0,67 | 123,84 | 4 684 | 701 145 | |
| 2017-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 121 | 5 624 | 2,19 | 127,46 | 15 371 | 716 819 | |
| 2017-07-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 37 | 5 503 | 0,68 | 124,62 | 4 655 | 685 819 | |
| 2017-04-27 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 5 466 | 3,02 | 123,05 | 19 715 | 672 583 | |
| 2017-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 35 | 5 306 | 0,66 | 122,84 | 4 250 | 651 753 | |
| 2017-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 5 271 | 3,13 | 112,11 | 17 962 | 590 944 | |
| 2017-01-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 38 | 5 111 | 0,74 | 112,45 | 4 221 | 574 719 | |
| 2017-01-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
S - Sale | -0 | 1 072 | -0,03 | 113,66 | -36 | 121 844 | |
| 2016-11-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 5 073 | 3,26 | 102,39 | 16 405 | 519 461 | |
| 2016-10-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 38 | 4 913 | 0,79 | 101,92 | 3 909 | 500 746 | |
| 2016-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 4 875 | 3,40 | 97,69 | 15 652 | 476 217 | |
| 2016-07-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 40 | 4 715 | 0,86 | 96,68 | 3 880 | 455 803 | |
| 2016-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 36 | 4 674 | 0,78 | 93,62 | 3 386 | 437 619 | |
| 2016-04-19 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 4 638 | 3,56 | 93,82 | 14 971 | 435 161 | |
| 2016-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 4 479 | 3,69 | 96,11 | 15 336 | 430 446 | |
| 2016-01-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 36 | 4 319 | 0,85 | 91,10 | 3 321 | 393 471 | |
| 2016-01-06 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 26 | 4 283 | 0,62 | 94,35 | 2 500 | 404 069 | |
| 2015-11-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 146 | 4 256 | 3,56 | 87,46 | 12 797 | 372 244 | |
| 2015-10-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 36 | 4 110 | 0,87 | 86,55 | 3 074 | 355 707 | |
| 2015-08-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 146 | 4 074 | 3,72 | 86,31 | 12 629 | 351 656 | |
| 2015-07-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 37 | 3 928 | 0,95 | 82,87 | 3 049 | 325 515 | |
| 2015-04-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 31 | 3 891 | 0,79 | 85,68 | 2 629 | 333 401 | |
| 2015-04-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 3 861 | 4,85 | 85,78 | 15 324 | 331 158 | |
| 2015-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 3 682 | 5,10 | 86,66 | 15 482 | 319 073 | |
| 2015-01-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 30 | 3 503 | 0,85 | 87,86 | 2 609 | 307 796 | |
| 2014-11-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 3 474 | 5,42 | 84,87 | 15 162 | 294 801 | |
| 2014-10-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 30 | 3 295 | 0,92 | 80,21 | 2 413 | 264 285 | |
| 2014-08-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 3 265 | 5,79 | 73,22 | 13 081 | 239 050 | |
| 2014-07-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 33 | 3 086 | 1,07 | 73,28 | 2 393 | 226 155 | |
| 2014-04-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 27 | 3 054 | 0,89 | 71,13 | 1 922 | 217 197 | |
| 2014-04-16 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 163 | 3 027 | 5,69 | 69,07 | 11 255 | 209 041 | |
| 2014-02-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 163 | 2 864 | 6,03 | 70,17 | 11 434 | 200 935 | |
| 2014-01-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 27 | 2 701 | 0,99 | 71,62 | 1 905 | 193 417 | |
| 2013-11-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 2 674 | 7,16 | 71,82 | 12 825 | 192 046 | |
| 2013-10-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 24 | 2 495 | 0,99 | 72,26 | 1 763 | 180 319 | |
| 2013-10-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 9 | 572 | 1,55 | 72,32 | 630 | 41 390 | |
| 2013-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 147 | 2 471 | 6,34 | 80,37 | 11 841 | 198 596 | |
| 2013-07-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 4 | 564 | 0,72 | 82,82 | 332 | 46 678 | |
| 2013-07-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 21 | 2 324 | 0,90 | 82,40 | 1 714 | 191 472 | |
| 2013-04-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 18 | 2 303 | 0,78 | 76,02 | 1 354 | 175 066 | |
| 2013-04-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 4 | 560 | 0,77 | 76,54 | 329 | 42 830 | |
| 2013-04-18 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 2 285 | 6,99 | 77,18 | 11 525 | 176 363 | |
| 2013-02-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 2 136 | 7,52 | 71,34 | 10 653 | 152 365 | |
| 2012-12-26 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 85 | 1 986 | 4,46 | 67,29 | 5 704 | 133 668 | |
| 2012-12-26 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 20 | 555 | 3,78 | 68,55 | 1 387 | 38 064 | |
| 2012-11-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 1 902 | 8,52 | 62,22 | 9 291 | 118 322 | |
| 2012-10-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 19 | 1 752 | 1,10 | 63,09 | 1 205 | 110 555 | |
| 2012-10-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 5 | 535 | 0,87 | 63,44 | 293 | 33 943 | |
| 2012-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 1 733 | 9,43 | 71,29 | 10 645 | 123 563 | |
| 2012-07-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 4 | 530 | 0,78 | 70,83 | 291 | 37 569 | |
| 2012-07-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 17 | 1 584 | 1,07 | 71,48 | 1 196 | 113 219 | |
| 2012-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 4 | 526 | 0,73 | 75,19 | 289 | 39 576 | |
| 2012-04-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 11 | 1 567 | 0,73 | 75,40 | 860 | 118 166 | |
| 2012-04-18 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 152 | 1 556 | 10,86 | 75,94 | 11 573 | 118 147 | |
| 2012-02-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 152 | 1 403 | 12,18 | 76,67 | 11 684 | 107 598 | |
| 2012-01-27 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 1 | 523 | 0,10 | 76,03 | 38 | 39 727 | |
| 2012-01-27 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 3 | 522 | 0,58 | 76,02 | 228 | 39 684 | |
| 2012-01-27 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 1 | 519 | 0,19 | 75,89 | 76 | 39 387 | |
| 2012-01-27 |
|
5 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 3 | 518 | 0,58 | 76,82 | 230 | 39 794 | |
| 2012-01-27 |
|
5 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 1 | 515 | 0,19 | 72,08 | 72 | 37 121 | |
| 2012-01-27 |
|
5 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 3 | 514 | 0,59 | 74,23 | 223 | 38 153 | |
| 2012-01-27 |
|
5 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 3 | 511 | 0,59 | 72,23 | 217 | 36 911 | |
| 2012-01-27 |
|
5 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 3 | 508 | 0,59 | 65,53 | 197 | 33 288 | |
| 2012-01-27 |
|
5 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 1 | 505 | 0,20 | 64,45 | 64 | 32 547 | |
| 2012-01-27 |
|
5 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
J - Other | 4 | 504 | 0,80 | 57,94 | 232 | 29 203 | |
| 2012-01-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 11 | 1 251 | 0,91 | 75,73 | 853 | 94 738 | |
| 2010-04-23 | 3 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
500 |
