Wstęp
Ta strona zawiera kompleksową analizę znanej historii wykorzystywania informacji poufnych w firmie Eric Slifka. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Dokonywanie transakcji w ich firmach w oparciu o określone, niepubliczne informacje jest nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4. Pomimo tych ograniczeń badania akademickie sugerują, że insiderzy – ogólnie rzecz biorąc – mają tendencję do osiągania lepszych wyników na rynku w swoich własnych firmach.
Średnia rentowność handlu
Średnia rentowność handlu to średni zwrot ze wszystkich zakupów na otwartym rynku dokonanych przez osobę mającą dostęp do informacji poufnych w ciągu ostatnich trzech lat. Aby to obliczyć, badamy każdy nieplanowany zakup na otwartym rynku dokonany przez insidera, z wyłączeniem wszystkich transakcji oznaczonych jako część planu handlowego 10b5-1. Następnie obliczamy średnią wydajność tych transakcji w ciągu 3, 6 i 12 miesięcy, uśredniając każdy z tych okresów, aby wygenerować ostateczny wskaźnik wydajności dla każdej transakcji. Na koniec uśredniamy wszystkie wskaźniki wydajności, aby obliczyć wskaźnik wydajności dla insidera. Na tej liście znajdują się wyłącznie insiderzy, którzy dokonali co najmniej trzech transakcji w ciągu ostatnich dwóch lat.
Jeśli rentowność handlu insiderów jest oznaczona notką„nie dotyczy”, oznacza to, że insider albo nie dokonał żadnych zakupów na otwartym rynku w ciągu ostatnich trzech lat, albo transakcje, których dokonał, są zbyt nowe, aby obliczyć wiarygodny wskaźnik wydajności.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Spółki posiadające zgłoszone stanowiska osób mających dostęp do poufnych informacji
Z dokumentów SEC wynika, że Eric Slifka zgłosił udziały lub transakcje w następujących spółkach:
| Papier wartościowy | Nazwa | Najnowsze raporty dotyczące udziałów |
|---|---|---|
| US:GLP / Global Partners LP - Limited Partnership | Chairman, President & CEO, Director, 10% Owner | 97 751 |
Jak interpretować wykresy
Poniższe wykresy przedstawiają notowania akcji papierów wartościowych po każdej niezaplanowanej transakcji na otwartym rynku dokonanej przez Eric Slifka. Nieplanowane transakcje to transakcje, które nie zostały dokonane w ramach planu handlowego 10b5-1. Notowania akcji przedstawiono na wykresie jako skumulowaną procentową zmianę ceny akcji. Na przykład, jeśli 1 stycznia 2019 r. dokonano transakcji poufnej, wykres pokaże dzienną procentową zmianę papieru wartościowego do dnia dzisiejszego. Jeżeli cena akcji wzrosłaby w tym czasie z 10 do 15 dolarów, skumulowana procentowa zmiana ceny akcji wyniosłaby 50%. Zmiana ceny z 10$ na 20$ będzie wynosić 100%, a zmiana ceny z 10$ na 5$ będzie wynosić -50%.
Ostatecznie staramy się określić, jak blisko transakcje insiderów korelują z nadmiernymi zwrotami (dodatnimi lub ujemnymi) z ceny akcji, aby sprawdzić, czy insider dostosowuje swoje transakcje w taki sposób, aby czerpać korzyści z informacji poufnych. Rozważmy sytuację, w której zrobił to ktoś z wewnątrz. W tej sytuacji oczekiwalibyśmy albo (a) dodatnich zwrotów po zakupach, albo (b) ujemnych zwrotów po sprzedaży. W przypadku (a) wykres ZAKUPU pokazywałby serię krzywych nachylonych w górę, wskazujących dodatnie zwroty po każdej transakcji zakupu. W przypadku (b) wykres SPRZEDAŻ pokazywałby serię krzywych o nachyleniu w dół, wskazujących ujemne zwroty po każdej transakcji sprzedaży.
Samo to jednak nie wystarczy, aby wyciągnąć wnioski. Gdyby np. cena akcji spółki przez wiele lat rosła niecyklicznie, to spodziewalibyśmy się, że wszystkie wykresy po zakupie będą wykazywały tendencję wzrostową. Podobnie niecykliczne spadki na przestrzeni wielu lat spowodowałyby spadek linii na wykresie po transakcjach. Żaden z tych wykresów nie sugeruje wykorzystywania informacji poufnych.
Najsilniejszym wskaźnikiem byłaby sytuacja, gdy cena akcji miała charakter wyjątkowo cykliczny, a na wykresie KUPNO występowały zarówno pozytywne sygnały na wykresie KUPNA, jak i negatywne na wykresie SPRZEDAŻY. Sytuacja ta wysoce sugerowałaby osobę mającą dostęp do informacji poufnych, która wykorzystywała transakcje w celu uzyskania korzyści finansowej.
Zakupy insidera GLP.PRB / Global Partners LP - Preferred Stock – krótkoterminowa analiza zysków
W tej części analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w GLP.PRB / Global Partners LP - Preferred Stock. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Ticker | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do maks |
Cena maks |
Maks Zysk ($) |
Maksymalny zwrot (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie znane są żadne nieplanowane transakcje na otwarttm rynku dla tej kombinacji insidera i papieru wartościowego |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Sprzedaż insidera GLP.PRB / Global Partners LP - Preferred Stock — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży poufnych informacji na otwartym rynku dokonanej w GLP.PRB / Global Partners LP - Preferred Stock. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Ticker | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do min |
Cena min |
Uniknięta maksymalna strata ($) |
Uniknięta Maksymalna strata (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie znane są żadne nieplanowane transakcje na otwarttm rynku dla tej kombinacji insidera i papieru wartościowego |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia handlu insiderów
Ta tabela przedstawia pełną listę transakcji insiderów dokonanych przez firmę Eric Slifka ujawnioną Komisji Papierów Wartościowych (SEC).
| Data pliku | Data trans | Formularz | Ticker | Bezpieczeństwo | Kod | Akcje | Pozostałe akcje | Zmiana procent |
Cena udziału |
Wartość trans |
Pozostała Wartość |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-02-27 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -62 253 | 97 751 | -38,91 | 48,19 | -2 999 972 | 4 710 621 | |
| 2026-02-27 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
A - Award | 128 756 | 160 004 | 412,05 | ||||
| 2026-01-07 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -7 272 | 31 248 | -18,88 | 42,97 | -312 478 | 1 342 727 | |
| 2026-01-07 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 15 042 | 38 520 | 64,07 | ||||
| 2026-01-07 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -9 326 | 23 478 | -28,43 | 42,26 | -394 117 | 992 180 | |
| 2026-01-07 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 19 290 | 32 804 | 142,74 | ||||
| 2026-01-07 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -7 945 | 13 514 | -37,02 | 42,26 | -335 756 | 571 102 | |
| 2026-01-07 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 21 459 | 21 459 | |||||
| 2025-05-06 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -24 402 | 698 824 | -3,37 | 51,32 | -1 252 311 | 35 863 648 | |
| 2025-05-06 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 50 471 | 723 226 | 7,50 | ||||
| 2025-03-25 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -11 991 | 672 755 | -1,75 | 53,11 | -636 842 | 35 730 018 | |
| 2025-03-25 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 24 802 | 684 746 | 3,76 | ||||
| 2025-02-28 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -66 693 | 659 944 | -9,18 | 58,17 | -3 879 532 | 38 388 942 | |
| 2025-02-28 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
A - Award | 138 068 | 726 637 | 23,46 | ||||
| 2025-01-07 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -9 252 | 588 569 | -1,55 | 47,25 | -437 157 | 27 809 885 | |
| 2025-01-07 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 19 290 | 597 821 | 3,33 | ||||
| 2025-01-07 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -10 301 | 578 531 | -1,75 | 47,25 | -486 722 | 27 335 590 | |
| 2025-01-07 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 21 459 | 588 832 | 3,78 | ||||
| 2025-01-03 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -11 224 | 567 373 | -1,94 | 46,55 | -522 477 | 26 411 213 | |
| 2025-01-03 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 23 010 | 578 597 | 4,14 | ||||
| 2024-03-26 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
G - Gift | 350 000 | 570 408 | 158,80 | ||||
| 2024-03-26 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
G - Gift | -350 000 | 555 587 | -38,65 | ||||
| 2024-02-29 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -6 431 | 905 587 | -0,71 | 45,85 | -294 861 | 41 521 164 | |
| 2024-02-29 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 14 501 | 912 018 | 1,62 | ||||
| 2024-01-09 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -8 673 | 897 517 | -0,96 | 42,00 | -364 266 | 37 695 714 | |
| 2024-01-09 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 21 459 | 906 190 | 2,43 | ||||
| 2024-01-03 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -7 795 | 884 731 | -0,87 | 42,31 | -329 806 | 37 432 969 | |
| 2024-01-03 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 23 012 | 892 526 | 2,65 | ||||
| 2023-08-31 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
J - Other | 14 190 | 220 408 | 6,88 | ||||
| 2023-08-31 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
J - Other | 38 940 | 869 514 | 4,69 | ||||
| 2023-01-06 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -6 903 | 830 574 | -0,82 | 34,66 | -239 258 | 28 787 695 | |
| 2023-01-06 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 23 012 | 837 477 | 2,83 | ||||
| 2022-08-05 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -29 054 | 814 465 | -3,44 | 27,78 | -807 120 | 22 625 838 | |
| 2022-08-05 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 65 512 | 843 519 | 8,42 | ||||
| 2022-08-05 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
J - Other | 67 123 | 206 218 | 48,26 | ||||
| 2021-08-09 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Phantom units |
M - Exercise | -57 323 | 65 512 | -46,67 | ||||
| 2021-08-09 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -25 422 | 778 007 | -3,16 | 26,81 | -681 564 | 20 858 368 | |
| 2021-08-09 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 57 323 | 803 429 | 7,68 | ||||
| 2021-08-09 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
J - Other | 43 650 | 704 079 | 6,61 | ||||
| 2020-08-10 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 40 945 | 746 106 | 5,81 | ||||
| 2020-08-10 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Phantom units |
M - Exercise | -40 945 | 122 835 | -25,00 | ||||
| 2020-03-20 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Series A Preferred Units |
P - Purchase | 370 | 3 670 | 11,21 | 10,75 | 3 978 | 39 452 | |
| 2020-03-20 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Series A Preferred Units |
P - Purchase | 3 300 | 3 300 | 10,07 | 33 231 | 33 231 | ||
| 2019-07-02 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Phantom units |
M - Exercise | -42 419 | 0 | -100,00 | ||||
| 2019-07-02 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 42 419 | 705 161 | 6,40 | ||||
| 2019-02-14 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
J - Other | 95 445 | 660 429 | 16,89 | ||||
| 2018-07-02 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common Units representing limited partner interests |
F - Taxes | -18 855 | 662 742 | -2,77 | 17,05 | -321 478 | 11 299 751 | |
| 2018-07-02 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | -42 420 | 42 419 | -50,00 | ||||
| 2018-07-02 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 42 420 | 681 597 | 6,64 | ||||
| 2017-08-18 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 163 780 | 163 780 | |||||
| 2017-07-05 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | -42 420 | 84 839 | -33,33 | ||||
| 2017-07-05 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 42 420 | 639 177 | 7,11 | ||||
| 2015-04-30 |
|
4/A | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
I - Other | -242 759 | 596 757 | -28,92 | 35,75 | -8 678 634 | 21 334 063 | |
| 2015-04-30 |
|
4/A | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
I - Other | -5 850 000 | 0 | -100,00 | ||||
| 2015-04-01 |
|
4/A | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
I - Other | -242 759 | 596 767 | -28,92 | 35,75 | -8 678 634 | 21 334 420 | |
| 2015-04-01 |
|
4/A | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
I - Other | -5 850 000 | 0 | -100,00 | ||||
| 2015-03-31 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
I - Other | -242 759 | 596 767 | -28,92 | 35,75 | -8 678 634 | 21 334 420 | |
| 2015-03-31 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
I - Other | -5 850 000 | 564 984 | -91,19 | ||||
| 2013-07-01 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 127 259 | 127 259 | |||||
| 2013-07-01 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | -44 091 | 44 091 | -50,00 | 37,29 | -1 644 153 | 1 644 153 | |
| 2013-07-01 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
D - Sale to Issuer | -20 811 | 189 516 | -9,89 | 37,29 | -776 042 | 7 067 052 | |
| 2013-07-01 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
M - Exercise | 44 091 | 210 327 | 26,52 | ||||
| 2012-01-04 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
F - Taxes | -4 408 | 166 236 | -2,58 | 21,87 | -96 403 | 3 635 581 | |
| 2012-01-04 |
|
4/A | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common units representing limited partner interests |
D - Sale to Issuer | -9 200 | 170 644 | -5,12 | 27,77 | -255 484 | 4 738 784 | |
| 2009-01-09 |
|
4 | GLP |
GLOBAL PARTNERS LP
Common Units |
A - Award | 99 700 | 127 542 | 358,09 |
