Wstęp
Ta strona zawiera kompleksową analizę znanej historii wykorzystywania informacji poufnych w firmie R Brooks Sherman. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Dokonywanie transakcji w ich firmach w oparciu o określone, niepubliczne informacje jest nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4. Pomimo tych ograniczeń badania akademickie sugerują, że insiderzy – ogólnie rzecz biorąc – mają tendencję do osiągania lepszych wyników na rynku w swoich własnych firmach.
Średnia rentowność handlu
Średnia rentowność handlu to średni zwrot ze wszystkich zakupów na otwartym rynku dokonanych przez osobę mającą dostęp do informacji poufnych w ciągu ostatnich trzech lat. Aby to obliczyć, badamy każdy nieplanowany zakup na otwartym rynku dokonany przez insidera, z wyłączeniem wszystkich transakcji oznaczonych jako część planu handlowego 10b5-1. Następnie obliczamy średnią wydajność tych transakcji w ciągu 3, 6 i 12 miesięcy, uśredniając każdy z tych okresów, aby wygenerować ostateczny wskaźnik wydajności dla każdej transakcji. Na koniec uśredniamy wszystkie wskaźniki wydajności, aby obliczyć wskaźnik wydajności dla insidera. Na tej liście znajdują się wyłącznie insiderzy, którzy dokonali co najmniej trzech transakcji w ciągu ostatnich dwóch lat.
Jeśli rentowność handlu insiderów jest oznaczona notką„nie dotyczy”, oznacza to, że insider albo nie dokonał żadnych zakupów na otwartym rynku w ciągu ostatnich trzech lat, albo transakcje, których dokonał, są zbyt nowe, aby obliczyć wiarygodny wskaźnik wydajności.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Jak interpretować wykresy
Poniższe wykresy przedstawiają notowania akcji papierów wartościowych po każdej niezaplanowanej transakcji na otwartym rynku dokonanej przez R Brooks Sherman. Nieplanowane transakcje to transakcje, które nie zostały dokonane w ramach planu handlowego 10b5-1. Notowania akcji przedstawiono na wykresie jako skumulowaną procentową zmianę ceny akcji. Na przykład, jeśli 1 stycznia 2019 r. dokonano transakcji poufnej, wykres pokaże dzienną procentową zmianę papieru wartościowego do dnia dzisiejszego. Jeżeli cena akcji wzrosłaby w tym czasie z 10 do 15 dolarów, skumulowana procentowa zmiana ceny akcji wyniosłaby 50%. Zmiana ceny z 10$ na 20$ będzie wynosić 100%, a zmiana ceny z 10$ na 5$ będzie wynosić -50%.
Ostatecznie staramy się określić, jak blisko transakcje insiderów korelują z nadmiernymi zwrotami (dodatnimi lub ujemnymi) z ceny akcji, aby sprawdzić, czy insider dostosowuje swoje transakcje w taki sposób, aby czerpać korzyści z informacji poufnych. Rozważmy sytuację, w której zrobił to ktoś z wewnątrz. W tej sytuacji oczekiwalibyśmy albo (a) dodatnich zwrotów po zakupach, albo (b) ujemnych zwrotów po sprzedaży. W przypadku (a) wykres ZAKUPU pokazywałby serię krzywych nachylonych w górę, wskazujących dodatnie zwroty po każdej transakcji zakupu. W przypadku (b) wykres SPRZEDAŻ pokazywałby serię krzywych o nachyleniu w dół, wskazujących ujemne zwroty po każdej transakcji sprzedaży.
Samo to jednak nie wystarczy, aby wyciągnąć wnioski. Gdyby np. cena akcji spółki przez wiele lat rosła niecyklicznie, to spodziewalibyśmy się, że wszystkie wykresy po zakupie będą wykazywały tendencję wzrostową. Podobnie niecykliczne spadki na przestrzeni wielu lat spowodowałyby spadek linii na wykresie po transakcjach. Żaden z tych wykresów nie sugeruje wykorzystywania informacji poufnych.
Najsilniejszym wskaźnikiem byłaby sytuacja, gdy cena akcji miała charakter wyjątkowo cykliczny, a na wykresie KUPNO występowały zarówno pozytywne sygnały na wykresie KUPNA, jak i negatywne na wykresie SPRZEDAŻY. Sytuacja ta wysoce sugerowałaby osobę mającą dostęp do informacji poufnych, która wykorzystywała transakcje w celu uzyskania korzyści finansowej.
Historia handlu insiderów
Ta tabela przedstawia pełną listę transakcji insiderów dokonanych przez firmę R Brooks Sherman ujawnioną Komisji Papierów Wartościowych (SEC).
| Data pliku | Data trans | Formularz | Ticker | Bezpieczeństwo | Kod | Akcje | Pozostałe akcje | Zmiana procent |
Cena udziału |
Wartość trans |
Pozostała Wartość |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013-06-20 |
|
4 | NRGM |
INERGY MIDSTREAM, L.P.
Common Units |
F - Taxes | -23 725 | 65 825 | -26,49 | 22,88 | -542 828 | 1 506 076 | |
| 2013-06-20 |
|
4 | NRGM |
INERGY MIDSTREAM, L.P.
Common Units |
J - Other | 297 465 | 297 465 | |||||
| 2013-06-20 |
|
4 | NRGM |
INERGY MIDSTREAM, L.P.
Common Units |
J - Other | 34 550 | 89 550 | 62,82 | ||||
| 2013-06-20 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
F - Taxes | -76 652 | 163 836 | -31,87 | 14,14 | -1 083 859 | 2 316 641 | |
| 2013-02-05 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
F - Taxes | -15 127 | 240 488 | -5,92 | 20,04 | -303 145 | 4 819 380 | |
| 2012-11-30 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
A - Award | 25 000 | 255 615 | 10,84 | ||||
| 2012-11-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
C - Conversion | -136 090 | 0 | -100,00 | ||||
| 2012-11-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
J - Other | 362 | 136 090 | 0,27 | 37,57 | 13 609 | 5 112 288 | |
| 2012-11-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
C - Conversion | 136 090 | 688 494 | 24,64 | ||||
| 2012-10-03 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
F - Taxes | -20 193 | 230 615 | -8,05 | 19,03 | -384 273 | 4 388 603 | |
| 2012-05-03 |
|
4 | NRGM |
INERGY MIDSTREAM, L.P.
Common Units |
A - Award | 50 000 | 55 000 | 1 000,00 | ||||
| 2012-02-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
J - Other | 2 257 | 135 728 | 1,69 | 41,69 | 94 097 | 5 657 879 | |
| 2011-11-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
C - Conversion | -151 992 | 133 471 | -53,24 | ||||
| 2011-11-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
J - Other | 4 748 | 285 463 | 1,69 | 41,69 | 197 904 | 11 899 629 | |
| 2011-11-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
C - Conversion | 151 992 | 552 404 | 37,96 | ||||
| 2011-10-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
F - Taxes | -10 096 | 250 808 | -3,87 | 25,02 | -252 602 | 6 275 216 | |
| 2011-08-12 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
J - Other | 4 669 | 280 715 | 1,69 | 41,69 | 194 613 | 11 701 725 | |
| 2011-05-13 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
J - Other | 4 591 | 276 047 | 1,69 | 41,69 | 191 376 | 11 507 112 | |
| 2011-02-15 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Class B Units |
J - Other | 4 515 | 271 456 | 1,69 | 41,69 | 188 193 | 11 315 736 | |
| 2011-02-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Options |
M - Exercise | -26 400 | 0 | -100,00 | ||||
| 2011-02-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -26 400 | 260 904 | -9,19 | 41,64 | -1 099 190 | 10 862 999 | |
| 2011-02-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 26 400 | 287 304 | 10,12 | 9,74 | 257 136 | 2 798 341 | |
| 2011-02-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Options |
M - Exercise | -19 800 | 26 400 | -42,86 | ||||
| 2011-02-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -19 800 | 260 904 | -7,05 | 42,39 | -839 320 | 11 059 694 | |
| 2011-02-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 19 800 | 280 704 | 7,59 | 9,74 | 192 852 | 2 734 057 | |
| 2010-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -9 328 | 57 300 | -14,00 | 36,05 | -336 274 | 2 065 665 | |
| 2010-02-03 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
A - Award | 55 000 | 66 628 | 473,00 | ||||
| 2009-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | -14 347 | 0 | -100,00 | ||||
| 2009-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -14 347 | 11 628 | -55,23 | 25,27 | -362 575 | 293 860 | |
| 2009-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 14 347 | 25 975 | 123,38 | 14,72 | 211 188 | 382 352 | |
| 2009-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | -5 653 | 14 347 | -28,26 | ||||
| 2009-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -5 653 | 11 628 | -32,71 | 25,75 | -145 565 | 299 421 | |
| 2009-06-04 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 5 653 | 17 281 | 48,62 | 14,72 | 83 212 | 254 376 | |
| 2009-02-06 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
F - Taxes | -5 359 | 11 628 | -31,55 | 23,57 | -126 312 | 274 072 | |
| 2008-12-03 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
A - Award | 14 687 | 16 987 | 638,57 | ||||
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | -4 100 | 0 | -100,00 | ||||
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -4 100 | 2 300 | -64,06 | 27,82 | -114 062 | 63 986 | |
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 4 100 | 6 400 | 178,26 | 11,00 | 45 100 | 70 400 | |
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | -5 400 | 4 100 | -56,84 | ||||
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -400 | 2 300 | -14,81 | 27,75 | -11 100 | 63 825 | |
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -2 400 | 2 700 | -47,06 | 27,65 | -66 360 | 74 655 | |
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -600 | 5 100 | -10,53 | 27,65 | -16 593 | 141 037 | |
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -2 000 | 5 700 | -25,97 | 27,71 | -55 418 | 157 942 | |
| 2006-09-07 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 5 400 | 7 700 | 234,78 | 11,00 | 59 400 | 84 700 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | -5 000 | 9 500 | -34,48 | ||||
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -5 000 | 2 300 | -68,49 | 27,55 | -137 750 | 63 365 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 5 000 | 7 300 | 217,39 | 11,00 | 55 000 | 80 300 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | -25 000 | 14 500 | -63,29 | ||||
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -5 000 | 2 300 | -68,49 | 27,37 | -136 872 | 62 961 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -5 000 | 7 300 | -40,65 | 27,40 | -137 000 | 200 020 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -1 000 | 12 300 | -7,52 | 27,24 | -27 240 | 335 052 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -1 500 | 13 300 | -10,14 | 27,25 | -40 875 | 362 425 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -2 500 | 14 800 | -14,45 | 27,28 | -68 208 | 403 793 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -5 000 | 17 300 | -22,42 | 27,25 | -136 250 | 471 425 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -5 000 | 22 300 | -18,32 | 27,30 | -136 500 | 608 790 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 25 000 | 27 300 | 1 086,96 | 11,00 | 275 000 | 300 300 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | -6 000 | 39 500 | -13,19 | ||||
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -1 000 | 2 300 | -30,30 | 27,15 | -27 150 | 62 445 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -5 000 | 3 300 | -60,24 | 27,10 | -135 500 | 89 430 | |
| 2006-09-01 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 6 000 | 8 300 | 260,87 | 11,00 | 66 000 | 91 300 | |
| 2006-08-29 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Long Term Incentive Plan |
M - Exercise | -10 000 | 45 500 | -18,02 | ||||
| 2006-08-29 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -1 000 | 2 300 | -30,30 | 26,91 | -26 910 | 61 893 | |
| 2006-08-29 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -4 000 | 3 300 | -54,79 | 26,90 | -107 600 | 88 770 | |
| 2006-08-29 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -2 000 | 7 300 | -21,51 | 26,94 | -53 880 | 196 662 | |
| 2006-08-29 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
S - Sale | -3 000 | 9 300 | -24,39 | 26,93 | -80 790 | 250 449 | |
| 2006-08-29 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
M - Exercise | 10 000 | 12 300 | 434,78 | 11,00 | 110 000 | 135 300 | |
| 2006-08-15 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Sr. Subordinated Units |
C - Conversion | -160 | 0 | -100,00 | ||||
| 2006-08-15 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
C - Conversion | 160 | 2 300 | 7,48 | ||||
| 2005-08-15 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Sr. Subordinated Units |
C - Conversion | -70 | 160 | -30,43 | ||||
| 2005-08-15 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
C - Conversion | 70 | 2 140 | 3,38 | ||||
| 2004-08-17 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Sr. Subordinated Units |
C - Conversion | -70 | 230 | -23,33 | ||||
| 2004-08-17 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
C - Conversion | 70 | 2 070 | 3,50 | ||||
| 2004-06-16 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Sr. Subordinated Units |
P - Purchase | 300 | 300 | 20,47 | 6 141 | 6 141 | ||
| 2003-10-03 |
|
4 | NRGY |
INERGY L P
Common Units |
I - Other | 55 | 275 | 25,10 | 42,33 | 2 338 | 11 650 |