Wstęp
Ta strona zawiera kompleksową analizę znanej historii wykorzystywania informacji poufnych w firmie Dusan Senkypl. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Dokonywanie transakcji w ich firmach w oparciu o określone, niepubliczne informacje jest nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4. Pomimo tych ograniczeń badania akademickie sugerują, że insiderzy – ogólnie rzecz biorąc – mają tendencję do osiągania lepszych wyników na rynku w swoich własnych firmach.
Średnia rentowność handlu
Średnia rentowność handlu to średni zwrot ze wszystkich zakupów na otwartym rynku dokonanych przez osobę mającą dostęp do informacji poufnych w ciągu ostatnich trzech lat. Aby to obliczyć, badamy każdy nieplanowany zakup na otwartym rynku dokonany przez insidera, z wyłączeniem wszystkich transakcji oznaczonych jako część planu handlowego 10b5-1. Następnie obliczamy średnią wydajność tych transakcji w ciągu 3, 6 i 12 miesięcy, uśredniając każdy z tych okresów, aby wygenerować ostateczny wskaźnik wydajności dla każdej transakcji. Na koniec uśredniamy wszystkie wskaźniki wydajności, aby obliczyć wskaźnik wydajności dla insidera. Na tej liście znajdują się wyłącznie insiderzy, którzy dokonali co najmniej trzech transakcji w ciągu ostatnich dwóch lat.
Jeśli rentowność handlu insiderów jest oznaczona notką„nie dotyczy”, oznacza to, że insider albo nie dokonał żadnych zakupów na otwartym rynku w ciągu ostatnich trzech lat, albo transakcje, których dokonał, są zbyt nowe, aby obliczyć wiarygodny wskaźnik wydajności.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Spółki posiadające zgłoszone stanowiska osób mających dostęp do poufnych informacji
Z dokumentów SEC wynika, że Dusan Senkypl zgłosił udziały lub transakcje w następujących spółkach:
| Papier wartościowy | Nazwa | Najnowsze raporty dotyczące udziałów |
|---|---|---|
| US:GRPN / Groupon, Inc. | CEO, Director, 10% Owner | 1 135 264 |
| US:PHR / Phreesia, Inc. | 10% Owner | 8 924 329 |
Jak interpretować wykresy
Poniższe wykresy przedstawiają notowania akcji papierów wartościowych po każdej niezaplanowanej transakcji na otwartym rynku dokonanej przez Dusan Senkypl. Nieplanowane transakcje to transakcje, które nie zostały dokonane w ramach planu handlowego 10b5-1. Notowania akcji przedstawiono na wykresie jako skumulowaną procentową zmianę ceny akcji. Na przykład, jeśli 1 stycznia 2019 r. dokonano transakcji poufnej, wykres pokaże dzienną procentową zmianę papieru wartościowego do dnia dzisiejszego. Jeżeli cena akcji wzrosłaby w tym czasie z 10 do 15 dolarów, skumulowana procentowa zmiana ceny akcji wyniosłaby 50%. Zmiana ceny z 10$ na 20$ będzie wynosić 100%, a zmiana ceny z 10$ na 5$ będzie wynosić -50%.
Ostatecznie staramy się określić, jak blisko transakcje insiderów korelują z nadmiernymi zwrotami (dodatnimi lub ujemnymi) z ceny akcji, aby sprawdzić, czy insider dostosowuje swoje transakcje w taki sposób, aby czerpać korzyści z informacji poufnych. Rozważmy sytuację, w której zrobił to ktoś z wewnątrz. W tej sytuacji oczekiwalibyśmy albo (a) dodatnich zwrotów po zakupach, albo (b) ujemnych zwrotów po sprzedaży. W przypadku (a) wykres ZAKUPU pokazywałby serię krzywych nachylonych w górę, wskazujących dodatnie zwroty po każdej transakcji zakupu. W przypadku (b) wykres SPRZEDAŻ pokazywałby serię krzywych o nachyleniu w dół, wskazujących ujemne zwroty po każdej transakcji sprzedaży.
Samo to jednak nie wystarczy, aby wyciągnąć wnioski. Gdyby np. cena akcji spółki przez wiele lat rosła niecyklicznie, to spodziewalibyśmy się, że wszystkie wykresy po zakupie będą wykazywały tendencję wzrostową. Podobnie niecykliczne spadki na przestrzeni wielu lat spowodowałyby spadek linii na wykresie po transakcjach. Żaden z tych wykresów nie sugeruje wykorzystywania informacji poufnych.
Najsilniejszym wskaźnikiem byłaby sytuacja, gdy cena akcji miała charakter wyjątkowo cykliczny, a na wykresie KUPNO występowały zarówno pozytywne sygnały na wykresie KUPNA, jak i negatywne na wykresie SPRZEDAŻY. Sytuacja ta wysoce sugerowałaby osobę mającą dostęp do informacji poufnych, która wykorzystywała transakcje w celu uzyskania korzyści finansowej.
Zakupy insidera GRPN / Groupon, Inc. – krótkoterminowa analiza zysków
W tej części analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w GRPN / Groupon, Inc.. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Sprzedaż insidera GRPN / Groupon, Inc. — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży poufnych informacji na otwartym rynku dokonanej w GRPN / Groupon, Inc.. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Zakupy insidera PHR / Phreesia, Inc. – krótkoterminowa analiza zysków
W tej części analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w GRPN / Groupon, Inc.. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Sprzedaż insidera PHR / Phreesia, Inc. — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży poufnych informacji na otwartym rynku dokonanej w GRPN / Groupon, Inc.. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Ticker | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do min |
Cena min |
Uniknięta maksymalna strata ($) |
Uniknięta Maksymalna strata (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie znane są żadne nieplanowane transakcje na otwarttm rynku dla tej kombinacji insidera i papieru wartościowego |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia handlu insiderów
Ta tabela przedstawia pełną listę transakcji insiderów dokonanych przez firmę Dusan Senkypl ujawnioną Komisji Papierów Wartościowych (SEC).
| Data pliku | Data trans | Formularz | Ticker | Bezpieczeństwo | Kod | Akcje | Pozostałe akcje | Zmiana procent |
Cena udziału |
Wartość trans |
Pozostała Wartość |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-05-05 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 345 003 | 1 135 264 | 43,66 | ||||
| 2026-04-02 |
|
4 | PHR |
Phreesia, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 106 236 | 8 924 329 | 1,20 | 8,31 | 882 407 | 74 126 369 | |
| 2026-04-02 |
|
4 | PHR |
Phreesia, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 168 764 | 8 818 093 | 1,95 | 8,43 | 1 421 938 | 74 297 724 | |
| 2026-04-02 |
|
4 | PHR |
Phreesia, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 1 000 500 | 8 649 329 | 13,08 | 8,16 | 8 160 478 | 70 547 387 | |
| 2026-03-19 | 3 | PHR |
Phreesia, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
6 046 324 | ||||||||
| 2026-03-19 |
|
4 | PHR |
Phreesia, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 780 009 | 7 648 829 | 11,36 | 11,69 | 9 118 227 | 89 414 046 | |
| 2026-03-19 |
|
4 | PHR |
Phreesia, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 519 196 | 6 868 820 | 8,18 | 11,15 | 5 790 645 | 76 608 636 | |
| 2026-03-19 |
|
4 | PHR |
Phreesia, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 303 300 | 6 349 624 | 5,02 | 11,20 | 3 395 807 | 71 091 660 | |
| 2026-03-16 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 5 750 | 790 261 | 0,73 | ||||
| 2026-03-16 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 5 750 | 784 511 | 0,74 | ||||
| 2026-03-16 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 5 750 | 778 761 | 0,74 | ||||
| 2025-12-30 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
J - Other | 109 250 | 773 011 | 16,46 | ||||
| 2025-12-30 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
J - Other | -109 250 | 663 761 | -14,13 | ||||
| 2025-08-13 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 109 250 | 773 011 | 16,46 | ||||
| 2025-08-01 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 109 250 | 663 761 | 19,70 | ||||
| 2025-06-23 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 109 250 | 663 761 | 19,70 | ||||
| 2025-05-27 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 109 250 | 554 511 | 24,54 | ||||
| 2025-05-14 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 109 250 | 554 511 | 24,54 | ||||
| 2024-01-23 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
X - Other | 3 140 660 | 10 180 970 | 44,61 | 11,30 | 35 489 458 | 115 044 961 | |
| 2023-11-20 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 6 300 | 7 040 310 | 0,09 | 9,69 | 61 069 | 68 245 245 | |
| 2023-11-20 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 6 739 | 7 034 010 | 0,10 | 9,68 | 65 230 | 68 085 700 | |
| 2023-11-20 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 18 022 | 7 027 271 | 0,26 | 9,70 | 174 882 | 68 191 232 | |
| 2023-11-20 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 5 309 | 7 009 249 | 0,08 | 9,66 | 51 309 | 67 740 887 | |
| 2023-11-20 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 5 150 | 7 003 940 | 0,07 | 9,76 | 50 274 | 68 372 462 | |
| 2023-11-20 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 94 226 | 6 998 790 | 1,36 | 9,75 | 918 798 | 68 245 201 | |
| 2023-11-20 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 2 200 | 6 904 564 | 0,03 | 9,94 | 21 865 | 68 621 009 | |
| 2023-11-20 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 24 803 | 6 902 364 | 0,36 | 9,50 | 235 616 | 65 569 007 | |
| 2023-11-20 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 8 379 | 6 877 561 | 0,12 | 9,16 | 76 759 | 63 004 649 | |
| 2023-11-20 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 15 115 | 6 869 182 | 0,22 | 9,20 | 139 096 | 63 213 647 | |
| 2023-11-20 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 137 101 | 6 854 067 | 2,04 | 9,30 | 1 274 847 | 63 733 227 | |
| 2023-09-01 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
F - Taxes | -3 851 | 445 261 | -0,86 | 4,73 | -18 215 | 2 106 085 | |
| 2023-08-23 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 437 500 | 449 112 | 3 767,65 | 6,00 | 2 625 000 | 2 694 672 | |
| 2022-12-22 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 6 716 966 | 6 716 966 | 7,28 | 48 899 512 | 48 899 512 | ||
| 2022-12-22 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -1 606 408 | 100 | -99,99 | 7,28 | -11 694 650 | 728 | |
| 2022-12-22 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -2 271 846 | 11 612 | -99,49 | 7,28 | -16 539 039 | 84 535 | |
| 2022-12-22 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
S - Sale | -2 838 712 | 0 | -100,00 | 7,28 | -20 665 823 | ||
| 2022-12-20 | 3/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
609 448 | ||||||||
| 2022-09-01 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 17 009 | 1 607 048 | 1,07 | 9,92 | 168 712 | 15 940 309 | |
| 2022-09-01 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 115 984 | 1 590 039 | 7,87 | 9,80 | 1 136 643 | 15 582 382 | |
| 2022-09-01 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 30 703 | 1 474 055 | 2,13 | 10,04 | 308 258 | 14 799 512 | |
| 2022-06-17 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
A - Award | 11 612 | 2 283 458 | 0,51 | ||||
| 2022-05-25 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 11 846 | 2 271 846 | 0,52 | 12,52 | 148 343 | 28 449 419 | |
| 2022-05-25 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 197 602 | 2 838 712 | 7,48 | 11,38 | 2 247 920 | 32 293 188 | |
| 2022-05-25 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 88 773 | 2 641 110 | 3,48 | 11,36 | 1 008 461 | 30 003 010 | |
| 2022-05-25 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 30 885 | 2 552 337 | 1,22 | 11,29 | 348 723 | 28 818 437 | |
| 2022-05-25 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 52 517 | 2 521 452 | 2,13 | 11,68 | 613 136 | 29 437 952 | |
| 2022-05-25 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 61 233 | 2 468 935 | 2,54 | 12,11 | 741 715 | 29 906 210 | |
| 2022-05-25 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 15 938 | 2 407 702 | 0,67 | 12,06 | 192 196 | 29 034 478 | |
| 2022-05-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 50 000 | 2 260 000 | 2,26 | 13,60 | 680 200 | 30 745 040 | |
| 2022-05-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 103 470 | 2 210 000 | 4,91 | 13,68 | 1 415 056 | 30 223 960 | |
| 2022-05-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 6 300 | 2 106 530 | 0,30 | 13,14 | 82 795 | 27 684 017 | |
| 2022-05-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 230 | 2 100 230 | 0,01 | 13,53 | 3 112 | 28 420 312 | |
| 2022-05-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 338 534 | 2 100 000 | 19,22 | 13,99 | 4 734 940 | 29 371 860 | |
| 2022-05-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 591 066 | 2 391 764 | 32,82 | 14,00 | 8 271 969 | 33 472 737 | |
| 2022-05-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 211 423 | 1 761 466 | 13,64 | 15,48 | 3 272 807 | 27 267 318 | |
| 2022-05-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 1 000 | 1 800 698 | 0,06 | 13,50 | 13 500 | 24 309 423 | |
| 2022-05-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 37 484 | 1 799 698 | 2,13 | 13,25 | 496 738 | 23 849 598 | |
| 2022-05-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 100 000 | 1 762 214 | 6,02 | 13,80 | 1 380 400 | 24 325 602 | |
| 2022-05-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 211 770 | 1 662 214 | 14,60 | 15,48 | 3 277 988 | 25 729 411 | |
| 2022-04-27 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 198 930 | 1 443 352 | 15,99 | 19,52 | 3 883 511 | 28 177 118 | |
| 2022-04-27 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 66 864 | 1 244 422 | 5,68 | 19,52 | 1 305 052 | 24 288 629 | |
| 2022-04-27 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 69 051 | 1 177 558 | 6,23 | 19,59 | 1 352 916 | 23 071 894 | |
| 2022-04-21 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 3 200 | 1 550 043 | 0,21 | 19,58 | 62 659 | 30 351 392 | |
| 2022-04-21 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 73 520 | 1 546 843 | 4,99 | 19,89 | 1 462 386 | 30 768 254 | |
| 2022-04-21 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 41 845 | 1 450 444 | 2,97 | 19,89 | 832 297 | 28 849 331 | |
| 2022-04-21 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 44 270 | 1 473 323 | 3,10 | 20,09 | 889 584 | 29 605 689 | |
| 2022-04-21 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 43 003 | 1 408 599 | 3,15 | 20,08 | 863 629 | 28 288 894 | |
| 2022-04-21 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 84 602 | 1 429 053 | 6,29 | 20,57 | 1 740 669 | 29 402 480 | |
| 2022-04-21 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 200 | 1 344 451 | 0,01 | 19,44 | 3 889 | 26 142 850 | |
| 2022-04-21 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 22 021 | 1 365 596 | 1,64 | 20,10 | 442 644 | 27 449 845 | |
| 2022-04-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 3 630 | 1 344 251 | 0,27 | 19,74 | 71 660 | 26 536 859 | |
| 2022-04-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 57 544 | 1 340 621 | 4,48 | 19,85 | 1 142 421 | 26 615 349 | |
| 2022-04-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 58 280 | 1 343 575 | 4,53 | 19,85 | 1 157 091 | 26 675 338 | |
| 2022-04-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 58 252 | 1 283 077 | 4,76 | 20,41 | 1 188 935 | 26 187 858 | |
| 2022-04-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 6 000 | 1 224 825 | 0,49 | 19,91 | 119 440 | 24 382 101 | |
| 2022-04-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 64 238 | 1 285 295 | 5,26 | 20,36 | 1 308 078 | 26 172 462 | |
| 2022-04-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 31 325 | 1 218 825 | 2,64 | 19,88 | 622 703 | 24 228 778 | |
| 2022-04-11 |
|
4 | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 31 179 | 1 221 057 | 2,62 | 19,88 | 619 776 | 24 272 171 | |
| 2022-04-07 | 3/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
1 189 878 | ||||||||
| 2022-04-07 | 3/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
1 187 500 | ||||||||
| 2022-04-07 | 3/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
609 988 | ||||||||
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 11 115 | 733 334 | 1,54 | 19,13 | 212 575 | 14 025 086 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 30 105 | 722 219 | 4,35 | 19,30 | 580 948 | 13 936 949 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 78 626 | 692 114 | 12,82 | 19,26 | 1 514 219 | 13 329 077 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 1 600 | 613 488 | 0,26 | 19,21 | 30 732 | 11 783 387 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 1 900 | 611 888 | 0,31 | 19,13 | 36 347 | 11 705 417 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 6 901 | 1 108 507 | 0,63 | 19,90 | 137 358 | 22 063 723 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 114 700 | 1 101 606 | 11,62 | 20,03 | 2 297 670 | 22 067 371 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 35 346 | 986 906 | 3,71 | 19,78 | 699 031 | 19 517 843 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 24 238 | 951 560 | 2,61 | 19,88 | 481 963 | 18 921 390 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 26 275 | 927 322 | 2,92 | 20,21 | 530 931 | 18 738 117 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 14 300 | 901 047 | 1,61 | 20,23 | 289 230 | 18 224 487 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 80 400 | 886 747 | 9,97 | 20,06 | 1 612 985 | 17 789 918 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 15 201 | 806 347 | 1,92 | 20,07 | 305 069 | 16 182 578 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 603 | 791 146 | 0,08 | 20,04 | 12 082 | 15 851 955 | |
| 2022-04-07 |
|
4/A | GRPN |
Groupon, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 57 209 | 790 543 | 7,80 | 19,90 | 1 138 230 | 15 728 644 |
