Wstęp
Ta strona zawiera kompleksową analizę znanej historii wykorzystywania informacji poufnych w firmie Vincent J Osterman. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Dokonywanie transakcji w ich firmach w oparciu o określone, niepubliczne informacje jest nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4. Pomimo tych ograniczeń badania akademickie sugerują, że insiderzy – ogólnie rzecz biorąc – mają tendencję do osiągania lepszych wyników na rynku w swoich własnych firmach.
Średnia rentowność handlu
Średnia rentowność handlu to średni zwrot ze wszystkich zakupów na otwartym rynku dokonanych przez osobę mającą dostęp do informacji poufnych w ciągu ostatnich trzech lat. Aby to obliczyć, badamy każdy nieplanowany zakup na otwartym rynku dokonany przez insidera, z wyłączeniem wszystkich transakcji oznaczonych jako część planu handlowego 10b5-1. Następnie obliczamy średnią wydajność tych transakcji w ciągu 3, 6 i 12 miesięcy, uśredniając każdy z tych okresów, aby wygenerować ostateczny wskaźnik wydajności dla każdej transakcji. Na koniec uśredniamy wszystkie wskaźniki wydajności, aby obliczyć wskaźnik wydajności dla insidera. Na tej liście znajdują się wyłącznie insiderzy, którzy dokonali co najmniej trzech transakcji w ciągu ostatnich dwóch lat.
Jeśli rentowność handlu insiderów jest oznaczona notką„nie dotyczy”, oznacza to, że insider albo nie dokonał żadnych zakupów na otwartym rynku w ciągu ostatnich trzech lat, albo transakcje, których dokonał, są zbyt nowe, aby obliczyć wiarygodny wskaźnik wydajności.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Spółki posiadające zgłoszone stanowiska osób mających dostęp do poufnych informacji
Z dokumentów SEC wynika, że Vincent J Osterman zgłosił udziały lub transakcje w następujących spółkach:
| Papier wartościowy | Nazwa | Najnowsze raporty dotyczące udziałów |
|---|---|---|
| US:NGL / NGL Energy Partners LP - Limited Partnership | President, Eastern Retail, Director | 129 093 |
Jak interpretować wykresy
Poniższe wykresy przedstawiają notowania akcji papierów wartościowych po każdej niezaplanowanej transakcji na otwartym rynku dokonanej przez Vincent J Osterman. Nieplanowane transakcje to transakcje, które nie zostały dokonane w ramach planu handlowego 10b5-1. Notowania akcji przedstawiono na wykresie jako skumulowaną procentową zmianę ceny akcji. Na przykład, jeśli 1 stycznia 2019 r. dokonano transakcji poufnej, wykres pokaże dzienną procentową zmianę papieru wartościowego do dnia dzisiejszego. Jeżeli cena akcji wzrosłaby w tym czasie z 10 do 15 dolarów, skumulowana procentowa zmiana ceny akcji wyniosłaby 50%. Zmiana ceny z 10$ na 20$ będzie wynosić 100%, a zmiana ceny z 10$ na 5$ będzie wynosić -50%.
Ostatecznie staramy się określić, jak blisko transakcje insiderów korelują z nadmiernymi zwrotami (dodatnimi lub ujemnymi) z ceny akcji, aby sprawdzić, czy insider dostosowuje swoje transakcje w taki sposób, aby czerpać korzyści z informacji poufnych. Rozważmy sytuację, w której zrobił to ktoś z wewnątrz. W tej sytuacji oczekiwalibyśmy albo (a) dodatnich zwrotów po zakupach, albo (b) ujemnych zwrotów po sprzedaży. W przypadku (a) wykres ZAKUPU pokazywałby serię krzywych nachylonych w górę, wskazujących dodatnie zwroty po każdej transakcji zakupu. W przypadku (b) wykres SPRZEDAŻ pokazywałby serię krzywych o nachyleniu w dół, wskazujących ujemne zwroty po każdej transakcji sprzedaży.
Samo to jednak nie wystarczy, aby wyciągnąć wnioski. Gdyby np. cena akcji spółki przez wiele lat rosła niecyklicznie, to spodziewalibyśmy się, że wszystkie wykresy po zakupie będą wykazywały tendencję wzrostową. Podobnie niecykliczne spadki na przestrzeni wielu lat spowodowałyby spadek linii na wykresie po transakcjach. Żaden z tych wykresów nie sugeruje wykorzystywania informacji poufnych.
Najsilniejszym wskaźnikiem byłaby sytuacja, gdy cena akcji miała charakter wyjątkowo cykliczny, a na wykresie KUPNO występowały zarówno pozytywne sygnały na wykresie KUPNA, jak i negatywne na wykresie SPRZEDAŻY. Sytuacja ta wysoce sugerowałaby osobę mającą dostęp do informacji poufnych, która wykorzystywała transakcje w celu uzyskania korzyści finansowej.
Zakupy insidera NGL.PRC / NGL Energy Partners LP - Preferred Stock – krótkoterminowa analiza zysków
W tej części analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w NGL.PRC / NGL Energy Partners LP - Preferred Stock. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Sprzedaż insidera NGL.PRC / NGL Energy Partners LP - Preferred Stock — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży poufnych informacji na otwartym rynku dokonanej w NGL.PRC / NGL Energy Partners LP - Preferred Stock. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia handlu insiderów
Ta tabela przedstawia pełną listę transakcji insiderów dokonanych przez firmę Vincent J Osterman ujawnioną Komisji Papierów Wartościowych (SEC).
| Data pliku | Data trans | Formularz | Ticker | Bezpieczeństwo | Kod | Akcje | Pozostałe akcje | Zmiana procent |
Cena udziału |
Wartość trans |
Pozostała Wartość |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-07-20 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
D - Sale to Issuer | -50 000 | 129 093 | -27,92 | ||||
| 2018-03-02 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
F - Taxes | -4 590 | 179 093 | -2,50 | 13,18 | -60 485 | 2 359 998 | |
| 2018-01-12 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
A - Award | 20 000 | 183 683 | 12,22 | ||||
| 2017-07-12 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
F - Taxes | -8 460 | 163 683 | -4,91 | 13,58 | -114 844 | 2 221 997 | |
| 2016-08-22 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | -5 936 | 172 143 | -3,33 | 18,22 | -108 154 | 3 136 445 | |
| 2016-08-17 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
A - Award | 13 302 | 178 079 | 8,07 | ||||
| 2016-07-19 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
A - Award | 45 000 | 164 777 | 37,57 | ||||
| 2016-07-08 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | -13 486 | 119 777 | -10,12 | 18,47 | -249 086 | 2 212 281 | |
| 2016-07-06 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
A - Award | 15 000 | 133 263 | 12,68 | ||||
| 2015-12-07 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
P - Purchase | 20 000 | 118 263 | 20,35 | 13,75 | 275 000 | 1 626 116 | |
| 2015-08-17 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
P - Purchase | 10 000 | 98 263 | 11,33 | 27,15 | 271 513 | 2 667 968 | |
| 2015-08-06 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
F - Taxes | -4 710 | 88 263 | -5,07 | 25,88 | -121 918 | 2 284 688 | |
| 2015-07-23 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
A - Award | 10 000 | 92 973 | 12,05 | ||||
| 2015-07-06 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
F - Taxes | -9 876 | 82 973 | -10,64 | 30,55 | -301 712 | 2 534 825 | |
| 2015-07-06 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
A - Award | 22 759 | 92 849 | 32,47 | ||||
| 2015-07-06 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
F - Taxes | -6 368 | 70 090 | -8,33 | 30,55 | -194 542 | 2 141 250 | |
| 2015-04-01 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
A - Award | 45 000 | 76 458 | 143,05 | ||||
| 2014-12-10 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -800 | 122 016 | -0,65 | 31,07 | -24 854 | 3 790 805 |
| 2014-11-28 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 122 816 | -1,99 | 36,04 | -90 109 | 4 426 731 |
| 2014-11-28 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 125 316 | -1,96 | 36,83 | -92 068 | 4 615 037 |
| 2014-11-14 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 127 816 | -1,92 | 31,46 | -78 653 | 4 021 232 |
| 2014-11-14 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 130 316 | -1,88 | 31,75 | -79 370 | 4 137 259 |
| 2014-11-03 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 132 816 | -1,85 | 34,24 | -85 598 | 4 547 500 |
| 2014-11-03 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 135 316 | -1,81 | 34,93 | -87 331 | 4 726 899 |
| 2014-10-15 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 137 816 | -1,78 | 30,57 | -76 425 | 4 213 021 |
| 2014-10-15 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 140 316 | -1,75 | 32,61 | -81 524 | 4 575 677 |
| 2014-10-06 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 142 816 | -1,72 | 38,81 | -97 032 | 5 543 089 |
| 2014-10-06 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 145 316 | -1,69 | 38,88 | -97 202 | 5 649 988 |
| 2014-09-22 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 147 816 | -1,66 | 42,67 | -106 684 | 6 307 811 |
| 2014-09-22 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 150 316 | -1,64 | 42,14 | -105 340 | 6 333 715 |
| 2014-09-04 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 152 816 | -1,61 | 42,63 | -106 567 | 6 514 057 |
| 2014-09-04 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 155 316 | -1,58 | 42,49 | -106 234 | 6 599 905 |
| 2014-08-22 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 157 816 | -1,56 | 42,85 | -107 114 | 6 761 721 |
| 2014-08-22 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 160 316 | -1,54 | 42,18 | -105 456 | 6 762 482 |
| 2014-08-21 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
F - Taxes | -2 282 | 31 458 | -6,76 | 41,69 | -95 137 | 1 311 484 | |
| 2014-08-15 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
A - Award | 7 000 | 33 740 | 26,18 | ||||
| 2014-08-07 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 162 816 | -1,51 | 42,17 | -105 419 | 6 865 560 |
| 2014-08-07 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 165 316 | -1,49 | 42,63 | -106 580 | 7 047 735 |
| 2014-07-30 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
F - Taxes | -3 260 | 26 740 | -10,87 | 43,22 | -140 914 | 1 155 836 | |
| 2014-07-25 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 167 816 | -1,47 | 43,55 | -108 877 | 7 308 521 |
| 2014-07-25 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 170 316 | -1,45 | 43,36 | -108 406 | 7 385 311 |
| 2014-07-14 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 172 816 | -1,43 | 43,38 | -108 452 | 7 496 896 |
| 2014-07-14 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 175 316 | -1,41 | 43,39 | -108 468 | 7 606 505 |
| 2014-06-27 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 177 816 | -1,39 | 43,76 | -109 396 | 7 780 908 |
| 2014-06-27 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 180 316 | -1,37 | 43,46 | -108 660 | 7 837 291 |
| 2014-06-11 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 182 816 | -1,35 | 42,98 | -107 456 | 7 857 870 |
| 2014-06-11 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 185 316 | -1,33 | 42,99 | -107 463 | 7 965 845 |
| 2014-06-02 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 187 816 | -1,31 | 39,97 | -99 925 | 7 506 987 |
| 2014-06-02 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 190 316 | -1,30 | 39,33 | -98 330 | 7 485 509 |
| 2014-05-19 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 192 816 | -1,28 | 39,13 | -97 813 | 7 543 965 |
| 2014-05-19 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 195 316 | -1,26 | 38,93 | -97 325 | 7 603 632 |
| 2014-05-01 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 197 816 | -1,25 | 38,68 | -96 696 | 7 651 226 |
| 2014-05-01 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 200 316 | -1,23 | 38,64 | -96 590 | 7 739 389 |
| 2014-04-21 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 202 816 | -1,22 | 38,35 | -95 863 | 7 777 020 |
| 2014-04-21 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 205 316 | -1,20 | 38,80 | -97 002 | 7 966 425 |
| 2014-04-07 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 207 816 | -1,19 | 39,27 | -98 173 | 8 160 768 |
| 2014-04-07 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 210 316 | -1,17 | 38,83 | -97 087 | 8 167 601 |
| 2014-03-24 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 212 816 | -1,16 | 35,99 | -89 971 | 7 658 907 |
| 2014-03-24 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 215 316 | -1,15 | 35,81 | -89 523 | 7 710 294 |
| 2014-03-06 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 217 816 | -1,13 | 36,62 | -91 554 | 7 976 749 |
| 2014-03-06 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | -2 500 | 220 316 | -1,12 | 37,04 | -92 591 | 8 159 712 |
| 2013-02-22 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
G - Gift | -222 816 | 559 784 | -28,47 | ||||
| 2013-02-22 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
G - Gift | -44 563 | 110 587 | -28,72 | ||||
| 2012-06-19 |
|
4 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
A - Award | 30 000 | 30 000 | |||||
| 2011-10-13 | 3 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
155 150 | ||||||||
| 2011-10-13 | 3 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
394 350 | ||||||||
| 2011-10-13 | 3 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
301 700 | ||||||||
| 2011-10-13 | 3 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
669 300 | ||||||||
| 2011-10-13 | 3 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
782 600 | ||||||||
| 2011-10-13 | 3 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
1 445 850 | ||||||||
| 2011-10-13 | 3 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
36 450 | ||||||||
| 2011-10-13 | 3 | NGL |
NGL Energy Partners LP
Common Units |
214 600 |
