Wstęp
Ta strona zawiera kompleksową analizę znanej historii wykorzystywania informacji poufnych w firmie Dean Jernigan. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Dokonywanie transakcji w ich firmach w oparciu o określone, niepubliczne informacje jest nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4. Pomimo tych ograniczeń badania akademickie sugerują, że insiderzy – ogólnie rzecz biorąc – mają tendencję do osiągania lepszych wyników na rynku w swoich własnych firmach.
Średnia rentowność handlu
Średnia rentowność handlu to średni zwrot ze wszystkich zakupów na otwartym rynku dokonanych przez osobę mającą dostęp do informacji poufnych w ciągu ostatnich trzech lat. Aby to obliczyć, badamy każdy nieplanowany zakup na otwartym rynku dokonany przez insidera, z wyłączeniem wszystkich transakcji oznaczonych jako część planu handlowego 10b5-1. Następnie obliczamy średnią wydajność tych transakcji w ciągu 3, 6 i 12 miesięcy, uśredniając każdy z tych okresów, aby wygenerować ostateczny wskaźnik wydajności dla każdej transakcji. Na koniec uśredniamy wszystkie wskaźniki wydajności, aby obliczyć wskaźnik wydajności dla insidera. Na tej liście znajdują się wyłącznie insiderzy, którzy dokonali co najmniej trzech transakcji w ciągu ostatnich dwóch lat.
Jeśli rentowność handlu insiderów jest oznaczona notką„nie dotyczy”, oznacza to, że insider albo nie dokonał żadnych zakupów na otwartym rynku w ciągu ostatnich trzech lat, albo transakcje, których dokonał, są zbyt nowe, aby obliczyć wiarygodny wskaźnik wydajności.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Spółki posiadające zgłoszone stanowiska osób mających dostęp do poufnych informacji
Z dokumentów SEC wynika, że Dean Jernigan zgłosił udziały lub transakcje w następujących spółkach:
| Papier wartościowy | Nazwa | Najnowsze raporty dotyczące udziałów |
|---|---|---|
| Chairman and CEO, Director | 40 913 | |
| US:FPI / Farmland Partners Inc. | Director | 13 214 |
| US:CUBE / CubeSmart | CEO, Director | 307 128 |
| US:US884315AG74 / Thomas & Betts Corp | Director | 0 |
Jak interpretować wykresy
Poniższe wykresy przedstawiają notowania akcji papierów wartościowych po każdej niezaplanowanej transakcji na otwartym rynku dokonanej przez Dean Jernigan. Nieplanowane transakcje to transakcje, które nie zostały dokonane w ramach planu handlowego 10b5-1. Notowania akcji przedstawiono na wykresie jako skumulowaną procentową zmianę ceny akcji. Na przykład, jeśli 1 stycznia 2019 r. dokonano transakcji poufnej, wykres pokaże dzienną procentową zmianę papieru wartościowego do dnia dzisiejszego. Jeżeli cena akcji wzrosłaby w tym czasie z 10 do 15 dolarów, skumulowana procentowa zmiana ceny akcji wyniosłaby 50%. Zmiana ceny z 10$ na 20$ będzie wynosić 100%, a zmiana ceny z 10$ na 5$ będzie wynosić -50%.
Ostatecznie staramy się określić, jak blisko transakcje insiderów korelują z nadmiernymi zwrotami (dodatnimi lub ujemnymi) z ceny akcji, aby sprawdzić, czy insider dostosowuje swoje transakcje w taki sposób, aby czerpać korzyści z informacji poufnych. Rozważmy sytuację, w której zrobił to ktoś z wewnątrz. W tej sytuacji oczekiwalibyśmy albo (a) dodatnich zwrotów po zakupach, albo (b) ujemnych zwrotów po sprzedaży. W przypadku (a) wykres ZAKUPU pokazywałby serię krzywych nachylonych w górę, wskazujących dodatnie zwroty po każdej transakcji zakupu. W przypadku (b) wykres SPRZEDAŻ pokazywałby serię krzywych o nachyleniu w dół, wskazujących ujemne zwroty po każdej transakcji sprzedaży.
Samo to jednak nie wystarczy, aby wyciągnąć wnioski. Gdyby np. cena akcji spółki przez wiele lat rosła niecyklicznie, to spodziewalibyśmy się, że wszystkie wykresy po zakupie będą wykazywały tendencję wzrostową. Podobnie niecykliczne spadki na przestrzeni wielu lat spowodowałyby spadek linii na wykresie po transakcjach. Żaden z tych wykresów nie sugeruje wykorzystywania informacji poufnych.
Najsilniejszym wskaźnikiem byłaby sytuacja, gdy cena akcji miała charakter wyjątkowo cykliczny, a na wykresie KUPNO występowały zarówno pozytywne sygnały na wykresie KUPNA, jak i negatywne na wykresie SPRZEDAŻY. Sytuacja ta wysoce sugerowałaby osobę mającą dostęp do informacji poufnych, która wykorzystywała transakcje w celu uzyskania korzyści finansowej.
Zakupy insidera CUBE / CubeSmart – krótkoterminowa analiza zysków
W tej części analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w CUBE / CubeSmart. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Sprzedaż insidera CUBE / CubeSmart — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży poufnych informacji na otwartym rynku dokonanej w CUBE / CubeSmart. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Zakupy insidera FPI / Farmland Partners Inc. – krótkoterminowa analiza zysków
W tej części analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w CUBE / CubeSmart. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Ticker | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do maks |
Cena maks |
Maks Zysk ($) |
Maksymalny zwrot (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014-08-18 | FPI | JERNIGAN DEAN | 10 000 | 11,3200 | 10 000 | 11,3200 | 113 200 | 330 | 12.3700 | 10 500 | 9,28 |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Sprzedaż insidera FPI / Farmland Partners Inc. — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży poufnych informacji na otwartym rynku dokonanej w CUBE / CubeSmart. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji, a wyniki mają charakter teoretyczny .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
| Data transakcji | Ticker | Insider | Zgłoszone Akcje |
Zgłoszona Cena |
Skorygowane Akcje |
Skorygowana Cena |
Podstawa kalkulacji kosztów | Dni do min |
Cena min |
Uniknięta maksymalna strata ($) |
Uniknięta Maksymalna strata (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie znane są żadne nieplanowane transakcje na otwarttm rynku dla tej kombinacji insidera i papieru wartościowego |
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia handlu insiderów
Ta tabela przedstawia pełną listę transakcji insiderów dokonanych przez firmę Dean Jernigan ujawnioną Komisji Papierów Wartościowych (SEC).
| Data pliku | Data trans | Formularz | Ticker | Bezpieczeństwo | Kod | Akcje | Pozostałe akcje | Zmiana procent |
Cena udziału |
Wartość trans |
Pozostała Wartość |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-09-05 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
G - Gift | -1 800 | 40 913 | -4,21 | ||||
| 2018-03-07 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 200 | 2 540 | 8,55 | 17,19 | 3 438 | 43 663 | |
| 2018-03-07 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 625 | 42 713 | 1,48 | 17,24 | 10 775 | 736 372 | |
| 2016-12-13 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 9 737 | 42 088 | 30,10 | 19,00 | 185 003 | 799 672 | |
| 2015-12-30 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 6 874 | 465 409 | 1,50 | 16,34 | 112 321 | 7 604 783 | |
| 2015-12-28 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 12 000 | 458 535 | 2,69 | 16,76 | 201 120 | 7 685 047 | |
| 2015-12-28 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 10 000 | 446 535 | 2,29 | 16,58 | 165 800 | 7 403 550 | |
| 2015-12-23 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 11 939 | 436 535 | 2,81 | 16,29 | 194 486 | 7 111 155 | |
| 2015-12-15 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 20 000 | 424 596 | 4,94 | 15,25 | 305 000 | 6 475 089 | |
| 2015-12-15 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 11 901 | 404 596 | 3,03 | 15,22 | 181 133 | 6 157 951 | |
| 2015-12-10 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 10 300 | 392 695 | 2,69 | 15,05 | 155 015 | 5 910 060 | |
| 2015-12-10 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 20 000 | 382 395 | 5,52 | 15,00 | 300 000 | 5 735 925 | |
| 2015-12-07 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 5 050 | 32 351 | 18,50 | 15,39 | 77 720 | 497 882 | |
| 2015-12-04 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 2 301 | 27 301 | 9,20 | 15,29 | 35 182 | 417 432 | |
| 2015-11-23 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 25 000 | 25 000 | 16,20 | 405 000 | 405 000 | ||
| 2015-11-13 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 32 250 | 362 395 | 9,77 | 16,23 | 523 418 | 5 881 671 | |
| 2015-08-26 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 340 | 2 340 | 17,00 | 17,42 | 5 924 | 40 774 | |
| 2015-08-26 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 1 000 | 2 000 | 100,00 | 20,35 | 20 348 | 40 696 | |
| 2015-08-26 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 1 000 | 1 000 | 21,15 | 21 152 | 21 152 | ||
| 2015-08-20 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 1 825 | 330 145 | 0,56 | 18,84 | 34 383 | 6 219 932 | |
| 2015-08-20 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 15 000 | 328 320 | 4,79 | 18,89 | 283 350 | 6 201 965 | |
| 2015-08-20 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 935 | 313 320 | 0,30 | 18,29 | 17 101 | 5 730 623 | |
| 2015-08-20 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 2 900 | 312 385 | 0,94 | 17,88 | 51 852 | 5 585 444 | |
| 2015-08-20 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 2 348 | 309 485 | 0,76 | 17,72 | 41 607 | 5 484 074 | |
| 2015-08-20 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 3 941 | 307 137 | 1,30 | 17,74 | 69 913 | 5 448 610 | |
| 2015-08-20 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 13 500 | 303 196 | 4,66 | 18,95 | 255 825 | 5 745 564 | |
| 2015-08-20 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 20 950 | 289 696 | 7,80 | 18,78 | 393 357 | 5 439 332 | |
| 2015-08-20 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 10 268 | 268 746 | 3,97 | 18,40 | 188 931 | 4 944 926 | |
| 2015-08-20 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 4 878 | 258 478 | 1,92 | 18,36 | 89 560 | 4 745 656 | |
| 2015-08-20 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 3 600 | 253 600 | 1,44 | 17,85 | 64 260 | 4 526 760 | |
| 2015-04-03 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 250 000 | 250 000 | 20,00 | 5 000 000 | 5 000 000 | ||
| 2015-04-03 |
|
4 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
D - Sale to Issuer | -1 000 | 0 | -100,00 | 1,00 | -1 000 | ||
| 2015-03-26 | 3 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
2 000 | ||||||||
| 2015-03-26 | 3 | JCAP |
Jernigan Capital, Inc.
Common Stock |
2 000 | ||||||||
| 2014-08-20 |
|
4 | FPI |
Farmland Partners Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 10 000 | 13 214 | 311,14 | 11,32 | 113 200 | 149 582 | |
| 2014-04-18 |
|
4 | FPI |
Farmland Partners Inc.
Common Stock |
A - Award | 3 214 | 3 214 | |||||
| 2014-04-17 | 3 | FPI |
Farmland Partners Inc.
No securities are beneficially owned |
0 | ||||||||
| 2013-11-29 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Stock Option (right to buy) |
M - Exercise | -10 000 | 307 128 | -3,15 | ||||
| 2013-11-29 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | -10 000 | 294 218 | -3,29 | 16,16 | -161 600 | 4 754 563 | |
| 2013-11-29 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
M - Exercise | 10 000 | 304 218 | 3,40 | 3,79 | 37 900 | 1 152 986 | |
| 2013-11-12 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Stock Option (right to buy) |
M - Exercise | -10 000 | 317 128 | -3,06 | ||||
| 2013-11-12 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | -10 000 | 294 218 | -3,29 | 16,88 | -168 800 | 4 966 400 | |
| 2013-11-12 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
M - Exercise | 10 000 | 304 218 | 3,40 | 3,79 | 37 900 | 1 152 986 | |
| 2013-08-14 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Stock Option (right to buy) |
M - Exercise | -120 000 | 327 128 | -26,84 | ||||
| 2013-08-14 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | -120 000 | 294 218 | -28,97 | 17,85 | -2 142 084 | 5 251 997 | |
| 2013-08-14 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
M - Exercise | 120 000 | 414 218 | 40,79 | 3,79 | 454 800 | 1 569 886 | |
| 2013-06-14 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Stock Option (right to buy) |
M - Exercise | -20 000 | 447 128 | -4,28 | ||||
| 2013-06-14 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | -20 000 | 294 218 | -6,37 | 15,76 | -315 200 | 4 636 876 | |
| 2013-06-14 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
M - Exercise | 20 000 | 314 218 | 6,80 | 3,79 | 75 800 | 1 190 886 | |
| 2013-06-14 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Stock Option (right to buy) |
M - Exercise | -30 000 | 467 128 | -6,03 | ||||
| 2013-06-14 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | -30 000 | 294 218 | -9,25 | 15,45 | -463 500 | 4 545 668 | |
| 2013-06-14 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
M - Exercise | 30 000 | 324 218 | 10,20 | 3,79 | 113 700 | 1 228 786 | |
| 2013-05-13 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | -33 214 | 294 218 | -10,14 | 17,09 | -567 660 | 5 028 480 | |
| 2013-05-13 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | -20 000 | 327 432 | -5,76 | 17,07 | -341 400 | 5 589 264 | |
| 2013-05-13 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | -20 000 | 347 432 | -5,44 | 17,09 | -341 840 | 5 938 308 | |
| 2013-05-06 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | -20 000 | 367 432 | -5,16 | 17,00 | -340 000 | 6 246 344 | |
| 2013-03-08 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | -10 000 | 387 432 | -2,52 | 15,83 | -158 300 | 6 133 049 | |
| 2013-01-28 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
F - Taxes | -2 351 | 397 432 | -0,59 | 14,84 | -34 889 | 5 897 891 | |
| 2013-01-28 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
A - Award | 84 232 | 399 783 | 26,69 | ||||
| 2013-01-28 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
F - Taxes | -2 436 | 315 551 | -0,77 | 14,57 | -35 493 | 4 597 578 | |
| 2013-01-15 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
F - Taxes | -2 193 | 317 987 | -0,68 | 14,40 | -31 579 | 4 579 013 | |
| 2012-08-15 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | -65 000 | 320 180 | -16,88 | 12,59 | -818 350 | 4 031 066 | |
| 2012-06-01 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Performance Share Units |
A - Award | 274 668 | 274 668 | |||||
| 2012-05-17 |
|
4 | TNB |
THOMAS & BETTS CORP
Non-Employee Director Stock Option (Right to Buy) |
D - Sale to Issuer | -1 549 | 0 | -100,00 | 59,09 | -91 530 | ||
| 2012-05-17 |
|
4 | TNB |
THOMAS & BETTS CORP
Common Stock |
D - Sale to Issuer | -9 537 | 0 | -100,00 | 72,00 | -686 664 | ||
| 2012-04-02 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | X | -10 000 | 385 180 | -2,53 | 11,91 | -119 097 | 4 587 378 |
| 2012-03-02 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | -10 000 | 395 180 | -2,47 | 11,25 | -112 500 | 4 445 775 | |
| 2012-01-25 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
A - Award | 110 035 | 405 180 | 37,28 | ||||
| 2012-01-25 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
F - Taxes | -2 041 | 295 145 | -0,69 | 11,30 | -23 063 | 3 335 138 | |
| 2012-01-25 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
F - Taxes | -1 209 | 297 186 | -0,41 | 11,16 | -13 492 | 3 316 596 | |
| 2012-01-17 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
F - Taxes | -1 657 | 298 395 | -0,55 | 10,59 | -17 548 | 3 160 003 | |
| 2012-01-03 |
|
4 | CUBE |
CubeSmart
Common |
S - Sale | X | -10 000 | 300 052 | -3,23 | 10,71 | -107 078 | 3 212 897 |
| 2006-06-06 |
|
4 | YSI |
U-Store-It Trust
Common Shares |
P - Purchase | 1 600 | 39 500 | 4,22 | 17,10 | 27 360 | 675 450 | |
| 2006-06-06 |
|
4 | YSI |
U-Store-It Trust
Common Shares |
P - Purchase | 4 200 | 37 900 | 12,46 | 17,09 | 71 778 | 647 711 | |
| 2006-06-06 |
|
4 | YSI |
U-Store-It Trust
Common Shares |
P - Purchase | 10 500 | 33 700 | 45,26 | 17,08 | 179 340 | 575 596 | |
| 2006-06-06 |
|
4 | YSI |
U-Store-It Trust
Common Shares |
P - Purchase | 900 | 23 200 | 4,04 | 17,07 | 15 363 | 396 024 | |
| 2006-06-06 |
|
4 | YSI |
U-Store-It Trust
Common Shares |
P - Purchase | 600 | 22 300 | 2,76 | 17,06 | 10 236 | 380 438 | |
| 2006-06-06 |
|
4 | YSI |
U-Store-It Trust
Common Shares |
P - Purchase | 5 900 | 21 700 | 37,34 | 17,05 | 100 595 | 369 985 | |
| 2006-06-06 |
|
4 | YSI |
U-Store-It Trust
Common Shares |
P - Purchase | 2 100 | 15 800 | 15,33 | 17,04 | 35 784 | 269 232 | |
| 2006-06-06 |
|
4 | YSI |
U-Store-It Trust
Common Shares |
P - Purchase | 1 700 | 13 700 | 14,17 | 17,03 | 28 951 | 233 311 | |
| 2006-06-06 |
|
4 | YSI |
U-Store-It Trust
Common Shares |
P - Purchase | 12 000 | 12 000 | 17,00 | 204 000 | 204 000 |
