Wstęp
Ta strona zawiera kompleksową analizę znanej historii wykorzystywania informacji poufnych w firmie John H Friedman. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Dokonywanie transakcji w ich firmach w oparciu o określone, niepubliczne informacje jest nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4. Pomimo tych ograniczeń badania akademickie sugerują, że insiderzy – ogólnie rzecz biorąc – mają tendencję do osiągania lepszych wyników na rynku w swoich własnych firmach.
Średnia rentowność handlu
Średnia rentowność handlu to średni zwrot ze wszystkich zakupów na otwartym rynku dokonanych przez osobę mającą dostęp do informacji poufnych w ciągu ostatnich trzech lat. Aby to obliczyć, badamy każdy nieplanowany zakup na otwartym rynku dokonany przez insidera, z wyłączeniem wszystkich transakcji oznaczonych jako część planu handlowego 10b5-1. Następnie obliczamy średnią wydajność tych transakcji w ciągu 3, 6 i 12 miesięcy, uśredniając każdy z tych okresów, aby wygenerować ostateczny wskaźnik wydajności dla każdej transakcji. Na koniec uśredniamy wszystkie wskaźniki wydajności, aby obliczyć wskaźnik wydajności dla insidera. Na tej liście znajdują się wyłącznie insiderzy, którzy dokonali co najmniej trzech transakcji w ciągu ostatnich dwóch lat.
Jeśli rentowność handlu insiderów jest oznaczona notką„nie dotyczy”, oznacza to, że insider albo nie dokonał żadnych zakupów na otwartym rynku w ciągu ostatnich trzech lat, albo transakcje, których dokonał, są zbyt nowe, aby obliczyć wiarygodny wskaźnik wydajności.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Spółki posiadające zgłoszone stanowiska osób mających dostęp do poufnych informacji
Z dokumentów SEC wynika, że John H Friedman zgłosił udziały lub transakcje w następujących spółkach:
| Papier wartościowy | Nazwa | Najnowsze raporty dotyczące udziałów |
|---|---|---|
| US:CSII / Cardiovascular Systems Inc. | Director | 0 |
| US:ACOR / Acorda Therapeutics, Inc. | Director | 0 |
Jak interpretować wykresy
Poniższe wykresy przedstawiają notowania akcji papierów wartościowych po każdej niezaplanowanej transakcji na otwartym rynku dokonanej przez John H Friedman. Nieplanowane transakcje to transakcje, które nie zostały dokonane w ramach planu handlowego 10b5-1. Notowania akcji przedstawiono na wykresie jako skumulowaną procentową zmianę ceny akcji. Na przykład, jeśli 1 stycznia 2019 r. dokonano transakcji poufnej, wykres pokaże dzienną procentową zmianę papieru wartościowego do dnia dzisiejszego. Jeżeli cena akcji wzrosłaby w tym czasie z 10 do 15 dolarów, skumulowana procentowa zmiana ceny akcji wyniosłaby 50%. Zmiana ceny z 10$ na 20$ będzie wynosić 100%, a zmiana ceny z 10$ na 5$ będzie wynosić -50%.
Ostatecznie staramy się określić, jak blisko transakcje insiderów korelują z nadmiernymi zwrotami (dodatnimi lub ujemnymi) z ceny akcji, aby sprawdzić, czy insider dostosowuje swoje transakcje w taki sposób, aby czerpać korzyści z informacji poufnych. Rozważmy sytuację, w której zrobił to ktoś z wewnątrz. W tej sytuacji oczekiwalibyśmy albo (a) dodatnich zwrotów po zakupach, albo (b) ujemnych zwrotów po sprzedaży. W przypadku (a) wykres ZAKUPU pokazywałby serię krzywych nachylonych w górę, wskazujących dodatnie zwroty po każdej transakcji zakupu. W przypadku (b) wykres SPRZEDAŻ pokazywałby serię krzywych o nachyleniu w dół, wskazujących ujemne zwroty po każdej transakcji sprzedaży.
Samo to jednak nie wystarczy, aby wyciągnąć wnioski. Gdyby np. cena akcji spółki przez wiele lat rosła niecyklicznie, to spodziewalibyśmy się, że wszystkie wykresy po zakupie będą wykazywały tendencję wzrostową. Podobnie niecykliczne spadki na przestrzeni wielu lat spowodowałyby spadek linii na wykresie po transakcjach. Żaden z tych wykresów nie sugeruje wykorzystywania informacji poufnych.
Najsilniejszym wskaźnikiem byłaby sytuacja, gdy cena akcji miała charakter wyjątkowo cykliczny, a na wykresie KUPNO występowały zarówno pozytywne sygnały na wykresie KUPNA, jak i negatywne na wykresie SPRZEDAŻY. Sytuacja ta wysoce sugerowałaby osobę mającą dostęp do informacji poufnych, która wykorzystywała transakcje w celu uzyskania korzyści finansowej.
Historia handlu insiderów
Ta tabela przedstawia pełną listę transakcji insiderów dokonanych przez firmę John H Friedman ujawnioną Komisji Papierów Wartościowych (SEC).
| Data pliku | Data trans | Formularz | Ticker | Bezpieczeństwo | Kod | Akcje | Pozostałe akcje | Zmiana procent |
Cena udziału |
Wartość trans |
Pozostała Wartość |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013-11-12 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Warrant (Right to Buy) |
X - Other | -151 617 | 0 | -100,00 | ||||
| 2013-11-12 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Warrant (Right to Buy) |
X - Other | -151 617 | 0 | -100,00 | ||||
| 2013-11-12 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | -45 065 | 166 112 | -21,34 | 29,71 | -1 338 881 | 4 935 188 | |
| 2013-11-12 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | -45 065 | 166 112 | -21,34 | 29,71 | -1 338 881 | 4 935 188 | |
| 2013-11-12 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
X - Other | 151 617 | 211 177 | 254,56 | 8,83 | 1 338 778 | 1 864 693 | |
| 2013-11-12 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
X - Other | 151 617 | 211 177 | 254,56 | 8,83 | 1 338 778 | 1 864 693 | |
| 2013-09-13 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Warrant (Right to Buy) |
X - Other | -107 833 | 0 | -100,00 | ||||
| 2013-09-13 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | -48 273 | 59 560 | -44,77 | 20,73 | -1 000 699 | 1 234 679 | |
| 2013-09-13 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
X - Other | 107 833 | 107 833 | 9,28 | 1 000 690 | 1 000 690 | ||
| 2013-09-06 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Restricted Stock Units |
A - Award | 4 580 | 4 580 | |||||
| 2012-09-05 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Restricted Stock Units |
A - Award | 10 917 | 10 917 | |||||
| 2012-02-17 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | -5 853 | 0 | -100,00 | 8,75 | -51 218 | ||
| 2012-02-17 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | -52 972 | 5 853 | -90,05 | 8,69 | -460 343 | 50 864 | |
| 2012-02-17 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | -6 850 | 58 825 | -10,43 | 8,82 | -60 424 | 518 895 | |
| 2012-02-01 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -5 796 | 65 675 | -8,11 | 9,18 | -53 189 | 602 693 |
| 2012-02-01 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -18 263 | 71 471 | -20,35 | 9,20 | -168 104 | 657 862 |
| 2012-02-01 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -29 932 | 89 734 | -25,01 | 9,24 | -276 706 | 829 546 |
| 2012-01-27 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -11 738 | 119 666 | -8,93 | 9,67 | -113 456 | 1 156 656 |
| 2012-01-27 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -21 355 | 131 404 | -13,98 | 9,76 | -208 512 | 1 283 042 |
| 2012-01-27 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -28 429 | 152 759 | -15,69 | 9,68 | -275 153 | 1 478 493 |
| 2012-01-24 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -31 240 | 181 188 | -14,71 | 9,62 | -300 429 | 1 742 449 |
| 2012-01-24 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -3 500 | 212 428 | -1,62 | 10,00 | -34 995 | 2 123 983 |
| 2012-01-24 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -9 773 | 215 928 | -4,33 | 10,00 | -97 758 | 2 159 906 |
| 2012-01-20 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -8 300 | 225 701 | -3,55 | 10,07 | -83 606 | 2 273 486 |
| 2012-01-20 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -18 200 | 234 001 | -7,22 | 9,92 | -180 540 | 2 321 243 |
| 2012-01-17 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -5 900 | 252 201 | -2,29 | 10,20 | -60 188 | 2 572 778 |
| 2012-01-17 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -6 000 | 258 101 | -2,27 | 10,33 | -62 002 | 2 667 138 |
| 2012-01-13 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -8 700 | 264 101 | -3,19 | 10,42 | -90 637 | 2 751 431 |
| 2012-01-13 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -8 832 | 272 801 | -3,14 | 10,44 | -92 212 | 2 848 233 |
| 2012-01-09 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -12 557 | 308 633 | -3,91 | 10,42 | -130 854 | 3 216 203 |
| 2012-01-09 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -22 435 | 321 190 | -6,53 | 10,40 | -233 436 | 3 341 982 |
| 2012-01-05 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -20 543 | 343 625 | -5,64 | 10,25 | -210 533 | 3 521 606 |
| 2012-01-05 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | X | -31 855 | 364 168 | -8,04 | 10,11 | -322 089 | 3 682 139 |
| 2011-11-30 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | -14 700 | 396 023 | -3,58 | 10,00 | -146 947 | 3 958 804 | |
| 2011-11-30 |
|
4 | CSII |
Cardiovascular Systems Inc
Common Stock |
S - Sale | -10 300 | 410 723 | -2,45 | 10,04 | -103 375 | 4 122 180 | |
| 2006-02-17 |
|
4 | ACOR |
ACORDA THERAPEUTICS INC
Series K Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | -100 000 | 0 | -100,00 | ||||
| 2006-02-17 |
|
4 | ACOR |
ACORDA THERAPEUTICS INC
Series K Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | -100 000 | 100 000 | -50,00 | ||||
| 2006-02-17 |
|
4 | ACOR |
ACORDA THERAPEUTICS INC
Series J Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | -935 374 | 0 | -100,00 | ||||
| 2006-02-17 |
|
4 | ACOR |
ACORDA THERAPEUTICS INC
Common |
C - Conversion | 76 923 | 873 364 | 9,66 | ||||
| 2006-02-17 |
|
4 | ACOR |
ACORDA THERAPEUTICS INC
Common |
C - Conversion | 76 923 | 796 441 | 10,69 | ||||
| 2006-02-17 |
|
4 | ACOR |
ACORDA THERAPEUTICS INC
Common |
C - Conversion | 719 518 | 719 518 |