| Akcje zaległe | 16,965,420 shares |
| Akcje insidera | 644 616 shares |
| Własność insidera | 3,80 % |
| Insiderzy ogółem | 6 |
Wynik sentymentu insiderów
Ocena sentymentu insiderów pokazuje firmy, które są kupowane przez insiderów korporacyjnych.
Jest to wynik zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje spółki o najwyższym poziomie akumulacji informacji poufnych. Model rankingowy wykorzystuje kombinację liczby netto insiderów kupujących w ciągu ostatnich 90 dni, całkowitej liczby akcji kupionych jako procent akcji w obrocie oraz całkowitej liczby akcji posiadanych przez insiderów. Liczba ta waha się od 0 do 100, przy czym wyższe liczby wskazują na wyższy poziom akumulacji w porównaniu z innymi spółkami, a 50 to średnia.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Ocena sentymentu kadry kierowniczej
Ocena sentymentu kadry kierowniczej pokazuje, że firmy są kupowane przez urzędników korporacyjnych.
Z definicji dyrektorzy korporacyjni to insiderzy korporacyjni, ale w przeciwieństwie do niektórych innych insiderów (10% akcjonariuszy i członków zarządu), dyrektorzy pracują dla firmy na co dzień i podczas handlu korzystają z własnych pieniędzy. (10% Akcjonariusze i członkowie zarządu często zarządzają funduszami zarządzających pieniędzmi innych osób). W związku z tym transakcje wykorzystujące informacje poufne dokonywane przez osoby z kadry kierowniczej mają znacznie większe znaczenie i powinny być odpowiednio traktowane.
Podobnie jak ocena sentymentu insiderów, ocena sentymentu kadry kierowniczej jest wynikiem zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje firmy o najwyższym poziomie akumulacji urzędników.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Kluczowe wskaźniki insider
Ta karta pokazuje pozycję firmy według różnych wskaźników insider. Ranking według miary percentyla pokazuje, jak ta firma wypada na tle innych firm na rynkach amerykańskich. Wyższe rankingi wskazują na lepszą sytuację.
Na przykład ogólnie przyjmuje się, że kupowanie przez insiderów jest pozytywnym wskaźnikiem, zatem spółki z większą liczbą takich transakcji plasowałyby się wyżej niż spółki z mniejszą liczbą takich transakcji (lub nawet sprzedaży przez insiderów.
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów (ranking)
6112 out of 10948
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów to łączna liczba insiderów kupujących pomniejszona o całkowitą liczbę insiderów sprzedających w ciągu ostatnich 90 dni. Tutaj pokazana jest miara percentyla (zakres od 0 do 100%).
Procent akcji kupowanych przez insiderów (ranking)
6026 out of 10786
Procent akcji zakupionych przez insiderów to całkowita liczba akcji zakupionych przez insiderów pomniejszona o całkowitą liczbę akcji sprzedanych przez insiderów w ciągu ostatnich 90 dni, podzielona przez całkowitą liczbę akcji zakupionych przez insiderów i pomnożona przez 100.
Wykres handlu insider
Poniższy wykres przedstawia IT Tech Packaging, Inc. transakcji zrealizowanych przez insiderów. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Ogólnie rzecz biorąc, dokonywanie transakcji w ich firmach przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych w oparciu o istotne, niepubliczne informacje jest generalnie nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4.
Lista insiderów i wskaźniki rentowności
Ta tabela przedstawia listę znanych insiderów i jest generowana automatycznie na podstawie zgłoszeń ujawnianych SEC. Oprócz nazwisk, najnowszego tytułu oraz oznaczenia dyrektora, członka kierownictwa lub 10% właściciela, podajemy najnowsze ujawnione pakiety akcji. Dodatkowo, jeśli to możliwe, udostępniamy historyczne wyniki handlowe danego insidera. Historyczne wyniki handlowe to średnia ważona wyników rzeczywistych transakcji zakupu na otwartym rynku dokonanych przez insiderów. Więcej informacji na temat sposobu obliczania tej wartości obejrzyj webinar na YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Drew Bernstein Director - [D] | 7 500 | 7 500 | |
| Jing Hao Chief Financial Officer - [O] | 10 000 | 1 000 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Hon Wai Ku Director - [D] | 7 500 | 7 500 | |
|
Zhenyong Liu
Chief Executive Officer, Director, 10% Owner -
[D]
[O]
|
5 364 841 | 536 484 |
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|---|---|---|
| Wenbing Wang Director - [D] | 36 220 | 36 220 | |
| Winston C Yen Chief Financial Officer - [O] | 55 912 | 55 912 |
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Śledź historię zakupów insiderów — analiza zysków krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w ITP / IT Tech Packaging, Inc.. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Śledź historię sprzedaży insider — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży insidera na otwartym rynku dokonanej w ITP / IT Tech Packaging, Inc.. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia transakcji
Kliknij ikonę linku, aby zobaczyć pełną historię transakcji. Transakcje zgłoszone w ramach automatycznego planu handlowego 10b5-1 będą oznaczone znakiem X w kolumnie oznaczonej 10b-5.
| Plik Data |
Data transakcji |
Formularz | Wtajemniczony | Serce | Nazwa papieru wartościowego | Kod | Bezpośredni | Cena wykonania |
Cena jednostki |
Zmieniono jednostki |
Zmieniona wartość (1 tys.) |
Pozostałe opcje |
Pozostałe akcje |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020-04-10 | 2020-04-08 | 4 | LIU ZHENYONG | ITP | Common Stock | D | 200 000 | 5 364 841 | ||||||
| 2019-09-06 | 2019-05-23 | 4 | HAO JING | ITP | Common Stock | D | 1,0200 | -4 000 | -4 | 10 000 | ||||
| 2019-09-06 | 2019-05-23 | 4 | LIU ZHENYONG | ITP | Common Stock | D | 1,0200 | -324 326 | -331 | 5 164 841 | ||||
| 2018-09-18 | 2018-09-17 | 4 | HAO JING | ITP | Common Stock | D | 10 000 | 14 000 | ||||||
| 2018-09-17 | 2018-09-17 | 4 | LIU ZHENYONG | ITP | Common Stock | D | 200 000 | 5 589 167 | ||||||
| 2016-01-20 | 2016-01-12 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common Stock | D | 5 000 | 36 220 | ||||||
| 2016-01-20 | 2016-01-12 | 4 | LIU ZHENYONG | ONP | Common Stock | D | 200 000 | 5 439 167 | ||||||
| 2016-01-19 | 2016-01-12 | 4 | KU HON WAI | ONP | Common Stock | D | 7 500 | 7 500 | ||||||
| 2014-11-13 | 3 | HAO JING | ONP | Common Stock | D | 8 000 | ||||||||
| 2014-11-13 | 3 | HAO JING | ONP | Common Stock | D | 8 000 | ||||||||
| 2014-11-13 | 3 | KU HON WAI | ONP | Common Stock | D | 15 000 | ||||||||
| 2014-11-13 | 3 | KU HON WAI | ONP | Common Stock | D | 15 000 | ||||||||
| 2014-01-02 | 2011-02-24 | 4/A | BERNSTEIN DREW | ONP | Common stock | D | 0 | 7 500 | ||||||
| 2014-01-02 | 2011-02-24 | 4/A | Wang Wenbing | ONP | Common Stock | D | 0 | 4 000 | ||||||
| 2014-01-02 | 2013-12-31 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common Stock | D | 5 000 | 31 220 | ||||||
| 2014-01-02 | 2013-12-31 | 4 | LIU ZHENYONG | ONP | Common stock | D | 80 000 | 5 239 167 | ||||||
| 2014-01-02 | 2013-12-31 | 4 | Yen Winston C | ONP | Common stock | D | 20 000 | 55 912 | ||||||
| 2014-01-02 | 2013-12-31 | 4 | BERNSTEIN DREW | ONP | Common stock | D | 30 000 | 59 775 | ||||||
| 2012-03-07 | 2012-03-05 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common Stock | D | 3,9473 | 4 000 | 16 | 27 220 | ||||
| 2012-03-07 | 2012-01-12 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common Stock | D | 15 820 | 23 220 | ||||||
| 2012-03-07 | 2012-01-06 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common Stock | D | 3,2000 | 2 400 | 8 | 7 400 | ||||
| 2012-03-07 | 2011-02-24 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common Stock | D | 1 000 | 5 000 | ||||||
| 2012-03-07 | 2009-10-28 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common Stock | D | 4 000 | 4 000 | ||||||
| 2012-01-13 | 2012-01-12 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common stock | D | 15 820 | 23 220 | ||||||
| 2012-01-13 | 2012-01-06 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common stock | D | 3,2000 | 2 400 | 8 | 7 400 | ||||
| 2012-01-13 | 2011-02-24 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common stock | D | 1 000 | 5 000 | ||||||
| 2012-01-13 | 2009-10-28 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common stock | D | 4 000 | 4 000 | ||||||
| 2012-01-13 | 2012-01-12 | 4 | LIU ZHENYONG | ONP | Common stock | D | 44 326 | 5 159 167 | ||||||
| 2012-01-13 | 2011-09-22 | 4 | LIU ZHENYONG | ONP | Common stock | D | 2,6514 | 5 000 | 13 | 5 114 841 | ||||
| 2012-01-13 | 2011-09-21 | 4 | LIU ZHENYONG | ONP | Common stock | D | 2,9721 | 10 000 | 30 | 5 109 841 | ||||
| 2012-01-13 | 2011-09-20 | 4 | LIU ZHENYONG | ONP | Common stock | D | 2,9499 | 15 000 | 44 | 5 099 841 | ||||
| 2012-01-13 | 2011-09-19 | 4 | LIU ZHENYONG | ONP | Common stock | D | 2,8116 | 20 000 | 56 | 5 084 841 | ||||
| 2012-01-13 | 2011-06-30 | 4 | LIU ZHENYONG | ONP | Common stock | D | -51 011 | 5 064 841 | ||||||
| 2012-01-13 | 2009-08-31 | 4 | LIU ZHENYONG | ONP | Common stock | D | 0,8303 | 1 204 341 | 1 000 | 5 115 852 | ||||
| 2012-01-13 | 2012-01-12 | 4 | BERNSTEIN DREW | ONP | Common stock | D | 22 275 | 31 650 | ||||||
| 2012-01-13 | 2011-02-24 | 4 | BERNSTEIN DREW | ONP | Common stock | D | 1 875 | 9 375 | ||||||
| 2012-01-13 | 2009-10-28 | 4 | BERNSTEIN DREW | ONP | Common stock | D | 7 500 | 7 500 | ||||||
| 2012-01-12 | 2012-01-12 | 4 | Yen Winston C | ONP | Common stock | D | 27 163 | 35 912 | ||||||
| 2012-01-12 | 2011-02-24 | 4 | Yen Winston C | ONP | Common stock | D | 3 750 | 8 750 | ||||||
| 2012-01-12 | 2009-05-01 | 4 | Yen Winston C | ONP | Common stock | D | 5 000 | 5 000 | ||||||
| 2012-01-09 | 2012-01-06 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common stock | D | 3,2000 | 2 400 | 8 | 7 400 | ||||
| 2012-01-09 | 2011-02-24 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common stock | D | 1 000 | 5 000 | ||||||
| 2012-01-09 | 2009-10-28 | 4 | Wang Wenbing | ONP | Common stock | D | 4 000 | 4 000 |
P
Otwarty rynek lub prywatny zakup niepochodnych lub pochodnych papierów wartościowych
S
Otwarty rynek lub prywatna sprzedaż niepochodnych lub pochodnych papierów wartościowych
A
Grant, nagroda lub inne nabycie papierów wartościowych od spółki (np. opcja)
C
Konwersja instrumentu pochodnego
D
Sprzedaż lub przeniesienie papierów wartościowych z powrotem do spółki
F
Zapłata ceny wykonania lub zobowiązania podatkowego z wykorzystaniem części papierów wartościowych otrzymanych od spółki
G
Darowizna papierów wartościowych przez lub na rzecz insidera
K
Swapy kapitałowe i podobne transakcje zabezpieczające
M
Wykonanie lub konwersja pochodnego papieru wartościowego otrzymanego od spółki (takiego jak opcja)
V
Transakcja dobrowolnie zgłoszona na Formularzu 4
J
Inne (wraz z przypisem opisującym transakcję)
