| Akcje insidera | 318 786 063 shares |
Wynik sentymentu insiderów
Ocena sentymentu insiderów pokazuje firmy, które są kupowane przez insiderów korporacyjnych.
Jest to wynik zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje spółki o najwyższym poziomie akumulacji informacji poufnych. Model rankingowy wykorzystuje kombinację liczby netto insiderów kupujących w ciągu ostatnich 90 dni, całkowitej liczby akcji kupionych jako procent akcji w obrocie oraz całkowitej liczby akcji posiadanych przez insiderów. Liczba ta waha się od 0 do 100, przy czym wyższe liczby wskazują na wyższy poziom akumulacji w porównaniu z innymi spółkami, a 50 to średnia.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Ocena sentymentu kadry kierowniczej
Ocena sentymentu kadry kierowniczej pokazuje, że firmy są kupowane przez urzędników korporacyjnych.
Z definicji dyrektorzy korporacyjni to insiderzy korporacyjni, ale w przeciwieństwie do niektórych innych insiderów (10% akcjonariuszy i członków zarządu), dyrektorzy pracują dla firmy na co dzień i podczas handlu korzystają z własnych pieniędzy. (10% Akcjonariusze i członkowie zarządu często zarządzają funduszami zarządzających pieniędzmi innych osób). W związku z tym transakcje wykorzystujące informacje poufne dokonywane przez osoby z kadry kierowniczej mają znacznie większe znaczenie i powinny być odpowiednio traktowane.
Podobnie jak ocena sentymentu insiderów, ocena sentymentu kadry kierowniczej jest wynikiem zaawansowanego, wieloczynnikowego modelu ilościowego, który identyfikuje firmy o najwyższym poziomie akumulacji urzędników.
Częstotliwość aktualizacji: codziennie
Kluczowe wskaźniki insider
Ta karta pokazuje pozycję firmy według różnych wskaźników insider. Ranking według miary percentyla pokazuje, jak ta firma wypada na tle innych firm na rynkach amerykańskich. Wyższe rankingi wskazują na lepszą sytuację.
Na przykład ogólnie przyjmuje się, że kupowanie przez insiderów jest pozytywnym wskaźnikiem, zatem spółki z większą liczbą takich transakcji plasowałyby się wyżej niż spółki z mniejszą liczbą takich transakcji (lub nawet sprzedaży przez insiderów.
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów (ranking)
Liczba netto zakupów dokonanych przez insiderów to łączna liczba insiderów kupujących pomniejszona o całkowitą liczbę insiderów sprzedających w ciągu ostatnich 90 dni. Tutaj pokazana jest miara percentyla (zakres od 0 do 100%).
Procent akcji kupowanych przez insiderów (ranking)
Procent akcji zakupionych przez insiderów to całkowita liczba akcji zakupionych przez insiderów pomniejszona o całkowitą liczbę akcji sprzedanych przez insiderów w ciągu ostatnich 90 dni, podzielona przez całkowitą liczbę akcji zakupionych przez insiderów i pomnożona przez 100.
Wykres handlu insider
Poniższy wykres przedstawia DCP Midstream LP - Unit transakcji zrealizowanych przez insiderów. Insiderzy to członkowie kadry kierowniczej, dyrektorzy lub znaczący inwestorzy w spółce. Ogólnie rzecz biorąc, dokonywanie transakcji w ich firmach przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych w oparciu o istotne, niepubliczne informacje jest generalnie nielegalne. Nie oznacza to, że dokonywanie jakichkolwiek transakcji we własnych firmach jest nielegalne. Muszą jednak zgłaszać wszystkie transakcje do SEC za pośrednictwem formularza 4.
Lista insiderów i wskaźniki rentowności
Ta tabela przedstawia listę znanych insiderów i jest generowana automatycznie na podstawie zgłoszeń ujawnianych SEC. Oprócz nazwisk, najnowszego tytułu oraz oznaczenia dyrektora, członka kierownictwa lub 10% właściciela, podajemy najnowsze ujawnione pakiety akcji. Dodatkowo, jeśli to możliwe, udostępniamy historyczne wyniki handlowe danego insidera. Historyczne wyniki handlowe to średnia ważona wyników rzeczywistych transakcji zakupu na otwartym rynku dokonanych przez insiderów. Więcej informacji na temat sposobu obliczania tej wartości obejrzyj webinar na YouTube.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Insider | Średni zysk (%) | Posiadane Akcje |
Podział korygujący |
|---|
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Śledź historię zakupów insiderów — analiza zysków krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy rentowność każdego nieplanowanego zakupu od poufnych informacji na otwartym rynku dokonanego w DCP / DCP Midstream LP - Unit. Analiza ta pomaga zrozumieć, czy insider konsekwentnie generuje nietypowe zyski i czy warto ją śledzić. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze zakupy na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Śledź historię sprzedaży insider — analiza strat krótkoterminowych
W tej sekcji analizujemy możliwość uniknięcia krótkoterminowych strat w wyniku każdej nieplanowanej sprzedaży insidera na otwartym rynku dokonanej w DCP / DCP Midstream LP - Unit. Konsekwentny wzorzec unikania strat może sugerować, że przyszłe transakcje sprzedaży mogą przewidywać spadki cen. Analiza ta obejmuje okres jednego roku po każdej transakcji wyniki są teoretyczne .
Poniższa tabela przedstawia najnowsze sprzedaże na otwartym rynku, które nie były częścią planu handlu automatycznego.
Cena skorygowana to cena skorygowana o podział. Akcje skorygowane to akcje skorygowane o podział.
Historia transakcji
Kliknij ikonę linku, aby zobaczyć pełną historię transakcji. Transakcje zgłoszone w ramach automatycznego planu handlowego 10b5-1 będą oznaczone znakiem X w kolumnie oznaczonej 10b-5.
| Plik Data |
Data transakcji |
Formularz | Wtajemniczony | Serce | Nazwa papieru wartościowego | Kod | Bezpośredni | Cena wykonania |
Cena jednostki |
Zmieniono jednostki |
Zmieniona wartość (1 tys.) |
Pozostałe opcje |
Pozostałe akcje |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023-06-16 | 2023-06-15 | 4 | Baldridge Don | DCP | Common Units | D | 41,7500 | -38 353 | -1 601 | 0 | ||||
| 2023-06-16 | 2023-06-15 | 4 | Denton Clifford Todd | DCP | Common Units | D | 41,7500 | -2 750 | -115 | 0 | ||||
| 2023-06-16 | 2023-06-15 | 4 | Kimble William F | DCP | Common Units | D | 41,7500 | -27 600 | -1 152 | 0 | ||||
| 2023-06-16 | 2023-06-15 | 4 | Loving Richard A. | DCP | Common Units | D | 41,7500 | -8 785 | -367 | 0 | ||||
| 2023-06-16 | 2023-06-15 | 4 | Waycaster BW | DCP | Common Units | D | 41,7500 | -27 600 | -1 152 | 0 | ||||
| 2023-06-16 | 2023-06-15 | 4 | Johnson William L. | DCP | Common Units | D | 41,7500 | -13 733 | -573 | 0 | ||||
| 2023-06-16 | 2023-06-15 | 4 | Delmoro Scott Richard | DCP | Series B Preferred Units | D | 25,0000 | -450 | -11 | 0 | ||||
| 2023-06-16 | 2023-06-15 | 4 | Delmoro Scott Richard | DCP | Common Units | D | 41,7500 | -3 623 | -151 | 0 | ||||
| 2023-06-16 | 2023-06-15 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 41,7500 | -61 700 | -2 576 | 0 | ||||
| 2023-06-16 | 2023-06-15 | 4 | Mitchell Kevin J | DCP | Common Units | D | 41,7500 | -3 000 | -125 | 0 | ||||
| 2023-03-07 | 2023-03-03 | 4 | Delmoro Scott Richard | DCP | Common Units | D | 41,7600 | -1 479 | -62 | 3 623 | ||||
| 2023-03-07 | 2023-03-03 | 4 | Delmoro Scott Richard | DCP | Common Units | D | 41,7600 | -158 | -7 | 5 102 | ||||
| 2023-03-07 | 2023-03-03 | 4 | Delmoro Scott Richard | DCP | Common Units | D | 41,7600 | 5 260 | 220 | 5 260 | ||||
| 2023-03-07 | 2023-03-03 | 4 | Johnson William L. | DCP | Common Units | D | 41,7600 | -3 215 | -134 | 13 733 | ||||
| 2023-03-07 | 2023-03-03 | 4 | Johnson William L. | DCP | Common Units | D | 41,7600 | -583 | -24 | 16 948 | ||||
| 2023-03-07 | 2023-03-03 | 4 | Johnson William L. | DCP | Common Units | D | 41,7600 | 11 660 | 487 | 17 531 | ||||
| 2023-03-07 | 2023-03-03 | 4 | Green George R. | DCP | Common Units | D | 41,7600 | -989 | -41 | 3 194 | ||||
| 2023-03-07 | 2023-03-03 | 4 | Green George R. | DCP | Common Units | D | 41,7600 | 3 420 | 143 | 4 183 | ||||
| 2023-03-07 | 2023-03-03 | 4 | Loving Richard A. | DCP | Common Units | D | 41,7600 | -960 | -40 | 8 785 | ||||
| 2023-03-07 | 2023-03-03 | 4 | Loving Richard A. | DCP | Common Units | D | 41,7600 | 3 320 | 139 | 9 745 | ||||
| 2023-03-07 | 2023-03-03 | 4 | Baldridge Don | DCP | Common Units | D | 41,7600 | -8 796 | -367 | 38 353 | ||||
| 2023-03-07 | 2023-03-03 | 4 | Baldridge Don | DCP | Common Units | D | 41,7600 | 26 460 | 1 105 | 47 149 | ||||
| 2023-01-10 | 3 | Delmoro Scott Richard | DCP | Series B Preferred Units | D | 450 | ||||||||
| 2022-12-19 | 3 | Roberts Timothy D. | DCP | Common Units representing limited partner interests | D | 0 | ||||||||
| 2022-12-19 | 2022-12-15 | 4 | Baldridge Don | DCP | Series A Preferred Units | D | 1 000,0000 | -50 | -50 | 0 | ||||
| 2022-12-19 | 2022-12-15 | 4 | van Kempen Wouter T. | DCP | Series A Preferred Units | D | 1 000,0000 | -750 | -750 | 0 | ||||
| 2022-08-26 | 3 | Phillips Gas Co LLC See Footnotes | DCP | Common Units representing limited partner interests | I | 117 762 526 | ||||||||
| 2022-08-26 | 3 | Mitchell Kevin J | DCP | Common Units representing limited partner interests | D | 3 000 | ||||||||
| 2022-08-25 | 2022-08-23 | 4 | Denton Clifford Todd | DCP | Common Units representing limited partner interests | D | 39,2287 | -2 750 | -108 | 2 750 | ||||
| 2022-08-25 | 3 | Denton Clifford Todd | DCP | Common Units representing limited partner interests | D | 5 500 | ||||||||
| 2022-08-08 | 2022-08-04 | 4 | Kimble William F | DCP | Common Units | D | 3 800 | 27 600 | ||||||
| 2022-08-08 | 2022-08-04 | 4 | Waycaster BW | DCP | Common Units | D | 3 800 | 27 600 | ||||||
| 2022-08-08 | 2022-08-04 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 3 800 | 61 700 | ||||||
| 2022-03-01 | 2022-02-28 | 4 | O'Brien Sean | DCP | Restricted Phantom Units | D | 20 770 | 76 950 | ||||||
| 2022-03-01 | 2022-02-28 | 4 | Loving Richard A. | DCP | Restricted Phantom Units | D | 2 480 | 8 930 | ||||||
| 2022-03-01 | 2022-02-28 | 4 | Baldridge Don | DCP | Restricted Phantom Units | D | 19 010 | 70 450 | ||||||
| 2022-03-01 | 2022-02-28 | 4 | Johnson William L. | DCP | Restricted Phantom Units | D | 13 820 | 36 480 | ||||||
| 2022-03-01 | 2022-02-28 | 4 | van Kempen Wouter T. | DCP | Restricted Phantom Units | D | 57 620 | 190 160 | ||||||
| 2022-03-01 | 2022-02-28 | 4 | Green George R. | DCP | Restricted Phantom Units | D | 10 270 | 20 180 | ||||||
| 2022-02-14 | 2021-11-12 | 5 | Johnson William L. | DCP | Common Units | D | 30,5279 | 74 | 2 | 5 871 | ||||
| 2022-02-14 | 2021-11-12 | 5 | Green George R. | DCP | Common Units | D | 30,5524 | 10 | 0 | 763 | ||||
| 2022-02-14 | 2021-08-13 | 5 | Green George R. | DCP | Common Units | D | 27,5672 | 11 | 0 | 754 | ||||
| 2022-02-14 | 2021-05-14 | 5 | Green George R. | DCP | Common Units | D | 25,3711 | 11 | 0 | 743 | ||||
| 2022-02-14 | 2021-02-12 | 5 | Green George R. | DCP | Common Units | D | 20,7283 | 14 | 0 | 732 | ||||
| 2021-11-05 | 3 | Johnson William L. | DCP | Common Units | D | 5 796 | ||||||||
| 2021-08-12 | 2021-08-11 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 3 700 | 57 900 | ||||||
| 2021-08-12 | 2021-08-11 | 4 | Kimble William F | DCP | Common Units | D | 3 700 | 23 800 | ||||||
| 2021-08-12 | 2021-08-11 | 4 | Waycaster BW | DCP | Common Units | D | 3 700 | 23 800 | ||||||
| 2021-03-02 | 2021-02-28 | 4 | Green George R. | DCP | Restricted Phantom Units | D | 6 490 | 9 730 | ||||||
| 2021-03-02 | 2021-02-28 | 4 | O'Brien Sean | DCP | Restricted Phantom Units | D | 27 280 | 56 180 | ||||||
| 2021-03-02 | 2021-02-28 | 4 | Loving Richard A. | DCP | Restricted Phantom Units | D | 3 130 | 6 450 | ||||||
| 2021-03-02 | 2021-02-28 | 4 | van Kempen Wouter T. | DCP | Restricted Phantom Units | D | 64 360 | 132 540 | ||||||
| 2021-03-02 | 2021-02-28 | 4 | Baldridge Don | DCP | Restricted Phantom Units | D | 24 980 | 51 440 | ||||||
| 2021-03-02 | 2021-02-28 | 4 | Walker Corey | DCP | Restricted Phantom Units | D | 24 980 | 51 440 | ||||||
| 2021-01-11 | 3 | Green George R. | DCP | Common Units | D | 718 | ||||||||
| 2021-01-05 | 2020-12-31 | 4 | BACKES BRENT L | DCP | Restricted Phantom Units | D | -15 680 | 0 | ||||||
| 2021-01-05 | 2020-12-31 | 4 | BACKES BRENT L | DCP | Common Units | D | 18,4400 | -6 897 | -127 | 29 189 | ||||
| 2021-01-05 | 2020-12-31 | 4 | BACKES BRENT L | DCP | Common Units | D | 18,4400 | 15 680 | 289 | 36 086 | ||||
| 2020-08-10 | 2020-08-07 | 4 | Waycaster BW | DCP | Common Units | D | 7 200 | 20 100 | ||||||
| 2020-08-10 | 2020-08-07 | 4 | Kimble William F | DCP | Common Units | D | 7 200 | 20 100 | ||||||
| 2020-08-10 | 2020-08-07 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 7 200 | 54 200 | ||||||
| 2020-03-26 | 2020-03-25 | 4 | van Kempen Wouter T. | DCP | Phantom Common Units | D | 4,0300 | 212 320 | 856 | 212 320 | ||||
| 2020-03-26 | 2020-03-25 | 4 | BACKES BRENT L | DCP | Phantom Common Units | D | 4,0300 | 18 610 | 75 | 18 610 | ||||
| 2020-03-26 | 2020-03-25 | 4 | Baldridge Don | DCP | Phantom Common Units | D | 4,0300 | 39 750 | 160 | 39 750 | ||||
| 2020-03-26 | 2020-03-25 | 4 | Loving Richard A. | DCP | Phantom Common Units | D | 4,0300 | 1 755 | 7 | 1 755 | ||||
| 2020-03-26 | 2020-03-25 | 4 | O'Brien Sean | DCP | Phantom Common Units | D | 4,0300 | 43 424 | 175 | 43 424 | ||||
| 2020-03-13 | 2020-03-12 | 4 | Loving Richard A. | DCP | Common Units | D | 6,0200 | 4 150 | 25 | 6 425 | ||||
| 2020-03-12 | 2020-03-12 | 4 | O'Brien Sean | DCP | Common Units | D | 6,0100 | 16 500 | 99 | 16 500 | ||||
| 2020-03-10 | 2020-03-10 | 4 | Baldridge Don | DCP | Common Units | D | 6,1150 | 10 000 | 61 | 20 689 | ||||
| 2020-03-10 | 2020-03-10 | 4 | Walker Corey | DCP | Common Units | D | 6,0500 | 25 000 | 151 | 25 000 | ||||
| 2020-03-10 | 2020-03-10 | 4 | BACKES BRENT L | DCP | Common Units | D | 7,6500 | 10 000 | 76 | 20 406 | ||||
| 2020-03-10 | 2020-03-10 | 4 | van Kempen Wouter T. | DCP | Common Units | D | 7,7200 | 64 500 | 498 | 67 040 | ||||
| 2020-03-05 | 2020-03-05 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 13,9300 | 5 200 | 72 | 47 000 | ||||
| 2020-03-05 | 2020-03-05 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 13,9299 | 1 700 | 24 | 41 800 | ||||
| 2020-03-05 | 2020-03-05 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 13,9100 | 400 | 6 | 40 100 | ||||
| 2020-03-05 | 2020-03-05 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 13,9000 | 400 | 6 | 39 700 | ||||
| 2020-03-05 | 2020-03-05 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 13,8900 | 2 300 | 32 | 39 300 | ||||
| 2020-03-04 | 2020-03-04 | 4 | Loving Richard A. | DCP | Common Units | D | 14,8300 | 2 275 | 34 | 2 275 | ||||
| 2020-03-03 | 2020-02-28 | 4 | Baldridge Don | DCP | Phantom Restricted Units | D | 26 460 | 26 460 | ||||||
| 2020-03-03 | 2020-02-28 | 4 | Loving Richard A. | DCP | Restricted Phantom Units | D | 3 320 | 3 320 | ||||||
| 2020-03-03 | 2020-02-28 | 4 | Walker Corey | DCP | Restricted Phantom Units | D | 161 640 | 161 640 | ||||||
| 2020-03-03 | 2020-02-28 | 4 | Walker Corey | DCP | Restricted Phantom Units | D | 26 460 | 26 460 | ||||||
| 2020-03-03 | 2020-02-28 | 4 | BACKES BRENT L | DCP | Restricted Phantom Units | D | 15 680 | 15 680 | ||||||
| 2020-03-03 | 2020-02-28 | 4 | O'Brien Sean | DCP | Restricted Phantom Units | D | 28 900 | 28 900 | ||||||
| 2020-03-03 | 2020-02-28 | 4 | van Kempen Wouter T. | DCP | Restricted Phantom Units | D | 68 180 | 68 180 | ||||||
| 2019-11-12 | 3 | DCP Midstream GP, LLC | DCP | Common Units representing limited partner interests | D | 133 775 236 | ||||||||
| 2019-11-12 | 3 | DCP Midstream GP, LLC | DCP | Common Units representing limited partner interests | D | 133 775 236 | ||||||||
| 2019-11-12 | 3 | DCP Midstream GP, LLC | DCP | Common Units representing limited partner interests | D | 133 775 236 | ||||||||
| 2019-11-12 | 3 | DCP Midstream GP, LLC | DCP | Common Units representing limited partner interests | D | 133 775 236 | ||||||||
| 2019-11-08 | 2019-11-06 | 4 | DCP MIDSTREAM, LLC | DCP | Common Units representing limited partner interests | I | 65 000 000 | 66 887 618 | ||||||
| 2019-08-27 | 2019-08-26 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 4 200 | 37 000 | ||||||
| 2019-08-27 | 2019-08-26 | 4 | Kimble William F | DCP | Common Units | D | 4 200 | 12 900 | ||||||
| 2019-08-27 | 2019-08-26 | 4 | Waycaster BW | DCP | Common Units | D | 4 200 | 12 900 | ||||||
| 2019-08-12 | 2019-08-09 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 24,7200 | 6 000 | 148 | 32 800 | ||||
| 2018-12-31 | 2018-12-28 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 26,0989 | 2 500 | 65 | 26 800 | ||||
| 2018-09-17 | 2018-09-14 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 2 500 | 24 300 | ||||||
| 2018-09-17 | 2018-09-14 | 4 | Kimble William F | DCP | Common Units | D | 2 500 | 8 700 | ||||||
| 2018-09-17 | 2018-09-14 | 4 | Waycaster BW | DCP | Common Units | D | 2 500 | 8 700 | ||||||
| 2017-11-20 | 2017-11-20 | 4 | BACKES BRENT L | DCP | Series A Preferred Units | D | 1 000,0000 | 150 | 150 | 150 | ||||
| 2017-11-20 | 2017-11-20 | 4 | van Kempen Wouter T. | DCP | Series A Preferred Units | D | 1 000,0000 | 750 | 750 | 750 | ||||
| 2017-11-20 | 2017-11-20 | 4 | Baldridge Don | DCP | Series A Preferred Units | D | 1 000,0000 | 50 | 50 | 50 | ||||
| 2017-08-09 | 2017-08-08 | 4 | Kimble William F | DCP | Common Units | D | 2 500 | 6 200 | ||||||
| 2017-08-09 | 2017-08-08 | 4 | Waycaster BW | DCP | Common Units | D | 2 500 | 6 200 | ||||||
| 2017-08-09 | 2017-08-08 | 4 | FOWLER FRED J | DCP | Common Units | D | 2 500 | 21 800 | ||||||
| 2017-02-16 | 3 | Frederick Brian S | DPM | Common Units | D | 11 000 | ||||||||
| 2017-02-16 | 3 | Frederick Brian S | DPM | Common Units | D | 11 000 | ||||||||
| 2017-02-16 | 3 | Baldridge Don | DPM | Common Units | D | 21 378 | ||||||||
| 2017-02-16 | 3 | Baldridge Don | DPM | Common Units | D | 21 378 | ||||||||
| 2017-02-16 | 3 | BACKES BRENT L | DPM | Common Units | D | 20 812 | ||||||||
| 2017-02-16 | 3 | BACKES BRENT L | DPM | Common Units | D | 20 812 | ||||||||
| 2017-01-04 | 2017-01-01 | 4 | DCP MIDSTREAM, LLC | DPM | Common Units | D | 36,1700 | 28 552 480 | 1 032 743 | 52 762 526 | ||||
| 2017-01-04 | 2016-12-31 | 4 | DCP MIDSTREAM, LLC | DPM | Common Units | D | 20 223 754 | 24 210 046 | ||||||
| 2017-01-04 | 2016-12-31 | 4 | DCP LP Holdings, LLC | DPM | Common Units | D | -20 223 754 | 0 | ||||||
| 2016-08-18 | 2016-08-17 | 4 | FOWLER FRED J | DPM | Common Units | D | 2 300 | 19 300 | ||||||
| 2016-08-18 | 2016-08-17 | 4 | Waycaster BW | DPM | Common Units | D | 2 300 | 3 700 | ||||||
| 2016-08-18 | 2016-08-17 | 4 | Kimble William F | DPM | Common Units | D | 2 300 | 3 700 | ||||||
| 2015-12-08 | 2015-12-08 | 4 | Waycaster BW | DPM | Phantom Common Units | D | -1 400 | 0 | ||||||
| 2015-12-08 | 2015-12-08 | 4 | Waycaster BW | DPM | Common Units | D | 1 400 | 1 400 | ||||||
| 2015-12-08 | 2015-12-08 | 4 | Kimble William F | DPM | Phantom Common Units | D | -1 400 | 0 | ||||||
| 2015-12-08 | 2015-12-08 | 4 | Kimble William F | DPM | Common Units | D | 1 400 | 1 400 | ||||||
| 2015-09-14 | 2015-09-11 | 4 | FOWLER FRED J | DPM | Phantom Common Units | D | -2 000 | 0 | ||||||
| 2015-09-14 | 2015-09-11 | 4 | FOWLER FRED J | DPM | Common Units | D | 2 000 | 17 000 | ||||||
| 2015-08-21 | 2015-08-19 | 4 | Kimble William F | DPM | Phantom Common Units | D | 1 400 | 1 400 | ||||||
| 2015-08-21 | 2015-08-19 | 4 | FOWLER FRED J | DPM | Phantom Common Units | D | 2 000 | 2 000 | ||||||
| 2015-08-21 | 2015-08-19 | 4 | Waycaster BW | DPM | Phantom Common Units | D | 1 400 | 1 400 | ||||||
| 2015-03-17 | 3 | FOWLER FRED J | DPM | Common Units | D | 30 000 | ||||||||
| 2015-03-17 | 3 | FOWLER FRED J | DPM | Common Units | D | 30 000 | ||||||||
| 2015-03-02 | 2015-02-27 | 4 | Morris Thomas C | DPM | Common Units | D | 39,7350 | 100 | 4 | 35 467 | ||||
| 2015-03-02 | 2015-02-27 | 4 | Morris Thomas C | DPM | Common Units | D | 39,7399 | 100 | 4 | 35 367 | ||||
| 2015-03-02 | 2015-02-27 | 4 | Morris Thomas C | DPM | Common Units | D | 39,7400 | 4 800 | 191 | 35 267 | ||||
| 2015-02-13 | 2015-02-11 | 4 | Morris Thomas C By Thomas C. Morris Trust | DPM | Phantom Common Units | I | 1 900 | 1 900 | ||||||
| 2015-02-13 | 2015-02-11 | 4 | Richards Michael S | DPM | Phantom Common Units | D | -900 | 1 900 | ||||||
| 2015-02-13 | 2015-02-11 | 4 | Richards Michael S | DPM | Common Units | D | 37,0400 | -450 | -17 | 20 944 | ||||
| 2015-02-13 | 2015-02-11 | 4 | Richards Michael S | DPM | Common Units | D | 37,0400 | -203 | -8 | 21 394 | ||||
| 2015-02-13 | 2015-02-11 | 4 | Richards Michael S | DPM | Common Units | D | 37,0400 | 900 | 33 | 21 597 | ||||
| 2015-02-13 | 2015-02-11 | 4 | SPRINGER STEPHEN R | DPM | Phantom Common Units | D | 1 900 | 1 900 | ||||||
| 2015-02-13 | 2015-02-11 | 4 | Ferguson Paul F | DPM | Phantom Common Units | D | 1 900 | 1 900 | ||||||
| 2015-02-13 | 2015-02-11 | 4 | MCPHERSON FRANK A | DPM | Phantom Common Units | D | 1 900 | 1 900 | ||||||
| 2014-08-14 | 2014-08-13 | 4 | Ferguson Paul F | DPM | Phantom Common Units | D | -1 400 | 0 | ||||||
| 2014-08-14 | 2014-08-13 | 4 | Ferguson Paul F | DPM | Common Units | D | 1 400 | 16 134 | ||||||
| 2014-08-14 | 2014-08-13 | 4 | MCPHERSON FRANK A | DPM | Phantom Common Units | D | -1 400 | 0 | ||||||
| 2014-08-14 | 2014-08-13 | 4 | MCPHERSON FRANK A | DPM | Common Units | D | 1 400 | 25 466 | ||||||
| 2014-08-14 | 2014-08-13 | 4 | SPRINGER STEPHEN R | DPM | Phantom Common Units | D | -1 400 | 0 | ||||||
| 2014-08-14 | 2014-08-13 | 4 | SPRINGER STEPHEN R | DPM | Common Units | D | 1 400 | 11 300 | ||||||
| 2014-08-14 | 2014-08-13 | 4 | Morris Thomas C By Thomas C. Morris Trust | DPM | Phantom Common Units | I | -1 400 | 0 | ||||||
| 2014-08-14 | 2014-08-13 | 4 | Morris Thomas C | DPM | Common Units | D | 1 400 | 30 467 | ||||||
| 2014-04-02 | 2014-03-31 | 4 | DCP MIDSTREAM, LLC DCP Midstream GP, LP | DPM | Common Units | I | 999 368 | 1 887 618 | ||||||
| 2014-04-02 | 2014-03-31 | 4 | DCP MIDSTREAM, LLC DCP LP Holdings, LLC | DPM | Common Units | I | 1 399 116 | 20 223 754 | ||||||
| 2014-04-02 | 2014-03-31 | 4 | DCP MIDSTREAM, LLC | DPM | Common Units | D | 2 098 674 | 2 098 674 | ||||||
| 2014-02-18 | 2014-02-13 | 4 | MCPHERSON FRANK A | DPM | Phantom Common Units | D | 49,0000 | 1 400 | 69 | 1 400 | ||||
| 2014-02-18 | 2014-02-13 | 4 | SPRINGER STEPHEN R | DPM | Phantom Common Units | D | 49,0000 | 1 400 | 69 | 1 400 | ||||
| 2014-02-18 | 2014-02-13 | 4 | Ferguson Paul F | DPM | Phantom Common Units | D | 49,0000 | 1 400 | 69 | 1 400 | ||||
| 2014-02-18 | 2014-02-13 | 4 | Richards Michael S | DPM | Phantom Common Units | D | 49,00 | 49,0000 | -1 950 | -96 | 1 860 | |||
| 2014-02-18 | 2014-02-13 | 4 | Richards Michael S | DPM | Common Units | D | 49,0000 | -680 | -33 | 20 697 | ||||
| 2014-02-18 | 2014-02-13 | 4 | Richards Michael S | DPM | Common Units | D | 49,0000 | 1 950 | 96 | 21 377 | ||||
| 2014-02-18 | 2014-02-13 | 4 | Richards Michael S | DPM | Phantom Common Units | D | 49,00 | 49,0000 | 940 | 46 | 2 800 | |||
| 2014-02-18 | 2014-02-13 | 4 | Morris Thomas C By Thomas C. Morris Trust | DPM | Phantom Common Units | I | 49,0000 | 1 400 | 69 | 1 400 | ||||
| 2014-02-18 | 2014-02-13 | 4 | Waldheim William S | DPM | Phantom Common Units | D | 49,0000 | 2 640 | 129 | 5 330 | ||||
| 2014-01-09 | 3 | Harris Alan N | DPM | Common Units | D | 9 842 | ||||||||
| 2013-08-15 | 2013-08-14 | 4 | Ferguson Paul F | DPM | Phantom Common Units | D | 49,1400 | -1 100 | -54 | 0 | ||||
| 2013-08-15 | 2013-08-14 | 4 | Ferguson Paul F | DPM | Common Units | D | 1 100 | 14 734 | ||||||
| 2013-08-15 | 2013-08-14 | 4 | MCPHERSON FRANK A | DPM | Phantom Common Units | D | 49,1400 | -1 100 | -54 | 0 | ||||
| 2013-08-15 | 2013-08-14 | 4 | MCPHERSON FRANK A | DPM | Common Units | D | 1 100 | 24 066 | ||||||
| 2013-08-15 | 2013-08-14 | 4 | SPRINGER STEPHEN R | DPM | Phantom Common Units | D | 49,1400 | -1 100 | -54 | 0 | ||||
| 2013-08-15 | 2013-08-14 | 4 | SPRINGER STEPHEN R | DPM | Common Units | D | 1 100 | 9 900 | ||||||
| 2013-08-15 | 2013-08-14 | 4 | Morris Thomas C By Thomas C. Morris Trust | DPM | Phantom Common Units | I | 49,1400 | -1 100 | -54 | 0 | ||||
| 2013-08-15 | 2013-08-14 | 4 | Morris Thomas C | DPM | Common Units | D | 1 100 | 29 067 | ||||||
| 2013-05-23 | 2013-05-22 | 4 | Waldheim William S | DPM | Common Units | D | -50 | 23 800 | ||||||
| 2013-04-01 | 2013-03-28 | 4 | DCP MIDSTREAM, LLC DCP LP Holdings, LLC | DPM | Common Units | I | 2 789 739 | 19 712 888 | ||||||
| 2013-03-05 | 2013-03-04 | 4 | ROBESON ROSE M | DPM | Common Units | D | 42,3879 | 2 500 | 106 | 14 501 | ||||
| 2013-03-05 | 2013-03-04 | 4 | Waldheim William S | DPM | Common Units | D | 42,1890 | 2 000 | 84 | 23 800 | ||||
| 2013-02-19 | 2013-02-14 | 4 | Ferguson Paul F | DPM | Phantom Common Units | D | 46,3900 | 1 100 | 51 | 1 100 | ||||
| 2013-02-19 | 2013-02-14 | 4 | MCPHERSON FRANK A | DPM | Phantom Common Units | D | 46,3900 | 1 100 | 51 | 1 100 | ||||
| 2013-02-19 | 2013-02-14 | 4 | SPRINGER STEPHEN R | DPM | Phantom Common Units | D | 46,3900 | 1 100 | 51 | 1 100 | ||||
| 2013-02-19 | 2013-02-14 | 4 | ROBESON ROSE M | DPM | Phantom Commmon Units | D | 46,3900 | 1 630 | 76 | 1 630 | ||||
| 2013-02-19 | 2013-02-14 | 4 | Richards Michael S | DPM | Phantom Common Units | D | 2 460 | 2 850 | ||||||
| 2013-02-19 | 2013-02-14 | 4 | Richards Michael S | DPM | Common Units | D | -1 230 | 19 427 | ||||||
| 2013-02-19 | 2013-02-14 | 4 | Richards Michael S | DPM | Common Units | D | 43,3900 | -413 | -18 | 20 657 | ||||
| 2013-02-19 | 2013-02-14 | 4 | Richards Michael S | DPM | Common Units | D | 2 460 | 21 070 | ||||||
| 2013-02-19 | 2013-02-14 | 4 | Richards Michael S | DPM | Phantom Common Units | D | 46,3900 | 960 | 45 | 3 810 | ||||
| 2013-02-19 | 2013-02-14 | 4 | Morris Thomas C By Thomas C. Morris Trust | DPM | Phantom Commmon Units | I | 46,3900 | 1 100 | 51 | 1 100 | ||||
| 2013-02-19 | 2013-02-14 | 4 | Waldheim William S | DPM | Phantom Common Units | D | 46,3900 | 2 690 | 125 | 2 690 | ||||
| 2013-01-08 | 3 | van Kempen Wouter T. | DPM | Common Units | D | 2 540 | ||||||||
| 2012-11-06 | 2012-11-02 | 4 | DCP MIDSTREAM, LLC DCP LP Holdings, LLC | DPM | Common Units | I | 1 912 663 | 16 923 149 | ||||||
| 2012-09-27 | 2012-09-26 | 4 | Waldheim William S | DPM | Common Units | D | -1 098 | 21 800 | ||||||
| 2012-09-24 | 3/A | Waldheim William S | DPM | Common Units | D | 22 898 | ||||||||
| 2012-09-06 | 3 | Waldheim William S | DPM | Common Units | D | 21 800 | ||||||||
| 2012-08-15 | 2012-08-15 | 4 | Ferguson Paul F | DPM | Phantom Common Units | D | 43,2000 | -1 000 | -43 | 0 | ||||
| 2012-08-15 | 2012-08-15 | 4 | Ferguson Paul F | DPM | Common Units | D | 1 000 | 13 634 | ||||||
| 2012-08-15 | 2012-08-15 | 4 | MCPHERSON FRANK A | DPM | Phantom Common Units | D | 43,2000 | -1 000 | -43 | 0 | ||||
| 2012-08-15 | 2012-08-15 | 4 | MCPHERSON FRANK A | DPM | Common Units | D | 1 000 | 22 966 | ||||||
| 2012-08-15 | 2012-08-15 | 4 | SPRINGER STEPHEN R | DPM | Phantom Common Units | D | 43,2000 | -1 000 | -43 | 0 | ||||
| 2012-08-15 | 2012-08-15 | 4 | SPRINGER STEPHEN R | DPM | Common Units | D | 1 000 | 8 800 | ||||||
| 2012-08-15 | 2012-08-15 | 4 | Morris Thomas C By Thomas C. Morris Trust | DPM | Phantom Common Units | I | 43,2000 | -1 000 | -43 | 0 | ||||
| 2012-08-15 | 2012-08-15 | 4 | Morris Thomas C | DPM | Common Units | D | 1 000 | 27 967 | ||||||
| 2012-07-05 | 2012-07-02 | 4 | DCP MIDSTREAM, LLC DCP LP Holdings, LLC | DPM | Common Units | I | 1 536 098 | 15 010 486 | ||||||
| 2012-05-17 | 3 | ROBESON ROSE M | DPM | Common Units | D | 12 001 | ||||||||
| 2012-04-03 | 2012-03-30 | 4 | DCP MIDSTREAM, LLC DCP LP Holdings, LLC | DPM | Common Units | I | 1 000 417 | 13 474 388 | ||||||
| 2012-02-17 | 2012-02-15 | 4 | BORER MARK A | DPM | Phantom Common Units | D | 47,8860 | 2 800 | 134 | 16 900 | ||||
| 2012-02-17 | 2012-02-15 | 4 | Ferguson Paul F | DPM | Phantom Common Units | D | 47,8860 | 1 000 | 48 | 1 000 | ||||
| 2012-02-17 | 2012-02-15 | 4 | SPRINGER STEPHEN R | DPM | Phantom Common Units | D | 47,8860 | 1 000 | 48 | 1 000 | ||||
| 2012-02-17 | 2012-02-15 | 4 | MCPHERSON FRANK A | DPM | Phantom Common Units | D | 47,8860 | 1 000 | 48 | 1 000 | ||||
| 2012-02-17 | 2012-02-15 | 4 | Richards Michael S | DPM | Phantom Common Units | D | 47,8860 | 900 | 43 | 5 310 | ||||
| 2012-02-17 | 2012-02-15 | 4 | Morris Thomas C By Thomas C. Morris Trust | DPM | Phantom Common Units | I | 47,8860 | 1 000 | 48 | 1 000 | ||||
| 2012-02-17 | 2012-02-15 | 4 | Minas Angela A | DPM | Phantom Common Units | D | 47,8860 | 1 090 | 52 | 6 560 | ||||
| 2012-02-16 | 2012-02-15 | 4 | BORER MARK A | DPM | Phantom Common Units | D | -24 200 | 14 100 | ||||||
| 2012-02-16 | 2012-02-15 | 4 | BORER MARK A | DPM | Common Units | D | -6 050 | 54 814 | ||||||
| 2012-02-16 | 2012-02-15 | 4 | BORER MARK A | DPM | Common Units | D | 48,0300 | -5 729 | -275 | 60 864 | ||||
| 2012-02-16 | 2012-02-15 | 4 | BORER MARK A | DPM | Common Units | D | 24 200 | 66 593 | ||||||
| 2012-02-16 | 2012-02-15 | 4 | Richards Michael S | DPM | Phantom Common Units | D | -7 550 | 4 410 | ||||||
| 2012-02-16 | 2012-02-15 | 4 | Richards Michael S | DPM | Common Units | D | 48,0300 | -2 403 | -115 | 18 610 | ||||
| 2012-02-16 | 2012-02-15 | 4 | Richards Michael S | DPM | Common Units | D | 7 550 | 21 013 | ||||||
| 2012-02-16 | 2012-02-15 | 4 | Minas Angela A | DPM | Phantom Common Units | D | -9 380 | 5 470 | ||||||
| 2012-02-16 | 2012-02-15 | 4 | Minas Angela A | DPM | Common Units | D | 48,0300 | -2 961 | -142 | 40 532 | ||||
| 2012-02-16 | 2012-02-15 | 4 | Minas Angela A | DPM | Common Units | D | 9 380 | 43 493 | ||||||
| 2012-01-04 | 2012-01-03 | 4 | DCP MIDSTREAM, LLC DCP LP Holdings, LLC | DPM | Common Units | I | 727 520 | 12 473 971 | ||||||
| 2007-12-05 | 2007-12-04 | 4 | BORER MARK A | DPM | Common Units | D | 39,0360 | 1 000 | 39 | 33 001 | ||||
| 2005-12-20 | 3 | CARROLL MILTON | DPM | Common Units | D | 3 000 | ||||||||
| 2005-12-20 | 3 | CODY DERRILL | DPM | Common Units | D | 15 000 | ||||||||
| 2005-12-20 | 3 | MCPHERSON FRANK A | DPM | Common Units | D | 3 700 | ||||||||
| 2005-12-20 | 3 | Morris Thomas C | DPM | Common Units | D | 5 000 | ||||||||
| 2005-12-20 | 3 | Panatier Michael J | DPM | Common Units | D | 5 000 |
